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1、（建筑工程监理）和美华庭住房工程监理规划和美华庭保障性住房小区工程监理规划编制单位：湖南省方正项目咨询XX公司和美华庭保障性住宅小区工程项目监理部编制日期：2011-10-8参和编制人员：各关联专业监理工程师编制：审核：编制单位：湖南省方正项目咨询XX公司和美华庭保障性住宅小区工程项目监理部编制日期：2011-10-8目录壹、工程项目简介二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构及人员配备七、项目监理机构人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制壹、工程项目简介工程名称：和美华庭保障性住宅小区工程工程地点：城郊乡茆田村工程结构：砌体结
2、构建设单位：湖南和美华庭房地产开发XX公司地勘单位：湖南核工业岩土工程勘察设计研究院设计单位：湖南省建苑投资XX公司监理单位：湖南省方正项目咨询XX公司施工单位：长沙玉潭建筑安装XX公司本工程采用夯扩桩基础，其中1#、2#、3#、9#、15#、16#栋为1+5F（壹层为框架门面）住宅楼；另4#8#栋和10#14#栋为5F住宅楼，总建筑面积为71709.85，建筑耐久年限二级（50年），建筑分类二级，耐火等级二级，抗震设防烈度为六度。二、监理工作范围对本工程土建施工、装饰装修、水电等设备安装的质量、进度、投资进行施工监理。三、监理工作内容1、施工阶段质量控制方面主要监理内容1.1严格执行质量控制
3、程序，做到开工有方案，工序完成有自检，工序交接有签认，中间交工有证书，造价人才网中间计量有报表；1.2对所有隐蔽工程前进行检查和办理签证，对重点部位、关键工序进行旁站，签署重要的分项、工程监理分部和单位工程质量评定表；1.3对施工测量、放样等进行随机抽查；1.4检查确认运到施工现场的工程材料、构件和设备质量，核验其有关质量保证文件（出厂合格证等）；1.5督促、检查承包单位严格执行承发包合同，严格按照施工规范及设计图纸要求进行施工，严格执行工程建设标准强制性条文；1.6督促、检查承包单位的工程自检工作，且对承包单位质量评定自检工作做出综合评价；1.7对承包单位的工地试验室的设备、功能、人员资质、
4、试验数据等工作进行全面监督，且监督承包单位对各类土工和砼试件按规定进行检验和抽查；1.8鉴定和处理施工中的壹般质量事故，参和重大质量事故的调查和处理；1.9发现施工存于重大质量、安全隐患，可能造成质量、安全事故，或已经造成质量、安全事故时，及时下达工程暂停令。2、施工阶段进度控制方面主要监理内容2.1监督承包单位严格按照承发包双方签订的施工承包合同规定工期组织施工；2.2审批承包方提交的总进度控制计划、阶段性进度计划，审阅承包方上报的旬、月等进度报表；2.3编制和建立进度控制图及进度统计报表，随时掌握工程进展情况，发现进度偏差，督促承包单位采取纠偏措施，对由于承包人原因造成的进度严重滞后，应及
5、时方案业主采取有效制约措施。3、施工阶段投资控制方面主要监理内容3.1协助业主编制投资控制性目标和各阶段的合理投资计划；3.2对于引起投资增加的重大设计变更和洽商决定，作好业主的参谋，由业主决策；3.3发布变更令；3.4协助业主现场计量、核实已完成的工程项目的工程量和费用且做好记录，根据工程承包合同的付款规定，审签工程项目有关款项支付凭证，交业主确认。4、施工阶段合同管理方面主要监理内容4.1搞好合同分析；4.2建立合同目录、编码和档案，为查询、检查合同条款、分解和综合合同条款提供方便；4.3合同履行的监督、检查；4.4参和业主和承包人关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极
6、为关键的其它问题进行的谈判；4.5如果业主和第三方发生任何和本工程有关的仲裁或诉讼事件，如业主要求，监理单位应于仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据。5、施工阶段信息管理方面主要监理内容5.1全面、准确、及时地收集、整理、处理、存储、传递、应用、设计变更、计划改变、进度方案、变更通知等信息，于项目实施过程中随时地反馈信息；5.2建立科学的工程项目信息方案系统，编制监理月报、年报，记好施工监理日志；5.3确立信息目录和编码；建立信息管理制度以及会议制度；5.4按工程建设监理规范明确的28种“监理资料”内容要求，做好收集、整理、归类工作。做到和工程进度同步。6、竣工验收阶段主要监理内容6
7、.1根据承包单位提出的竣工验收申请方案，对承包单位报送的竣工资料进行审查，负责组织预验收，提出整改意见，签署相应的竣工报验单，提出工程质量评估方案，参和业主组织的竣工验收；6.2督促、检查承包单位及时整理竣工文件和验收资料；6.3整理好监理资料，接受有关方面对监理档案资料的审查；6.4协助业主做好竣工验收备案工作；6.5督促、检查承包单位按有关规定履行工程保修责任；四、监理工作目标按设计图纸要求，根据国家和湖南省现行的法规、规范、技术标准、定额、设计文件和合同条文，通过严密的监理组织，科学的监理方法，有效的监理手段，严格把关，使工程达到如下目标：1.投资目标：本项目工程费用监理目标：严格控制投
8、资、节约投资、协助业主将工程实际投资控制于预算内。2.进度目标：本项目进度监理的目标：确保该工程按建设业主要求于计划期内如期完成，保证不因监理因素影响工期。3.质量目标：使所监的工程项目质量达到建设单位提出的质量目标要求。4.安全目标：无重大安全责任事故。5.文明施工目标：达到文明施工工地标准。五、监理工作依据1.建筑法2.建设工程质量管理条例3.建设工程安全生产管理条例4.建设工程监理规范GB50319-20005.工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2002年版）6.建筑施工施工质量验收统壹标准GB50300-20017.建筑施工安全检查标准JGJ59-998.国家其它现行的有关技术规范、
9、规程、工程质量检验评定标准9.本工程的建设监理合同、工程施工承包合同及业主和第三方签订的其它正式合同、协议和文件10.本工程的勘察、设计文件11.现行的定额及其相应取费标准12.国家及省、市有关法律法规、制度等六、项目监理机构及人员配备1、监理组织机构图水电安装监理工程师2.监理人员配备计划：专业人数阶段总监土建造价水电安装合计基础施工1214主体施工13116安装、装修13116竣工验收12115七、项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，且负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资
10、质，且提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可随时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工方案、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参和工程质量事故的调查；1.10调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写且签发监理月报、监理工作阶段方案、专题方案和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的
11、工程项目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，且向总监理工程师提出方案；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况方案，对重大问题及时向总
12、监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8负责本专业监理咨询的收集、汇总及整理，参和编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测方案等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；4、监理员职责4.1于专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，且做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接计量的有关数据且签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺
13、过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；4.5担任旁站工作，发现问题及时指出且向专业监理工程师方案；4.6做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序1、施工组织设计（方案）审查监理工作程序涉及增加措施费不同意同意（有原则性改变）（或作少量改变）同意同意实 施需改动评价实施效果2、图纸会审和设计交底监理工作程序施工图纸施工单位熟悉设计文件发送与会单位形成纪要3、材料、构配件及设备质量监控程序拒绝使用，限期退出现场监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或实地考察后在A9表上签署意见否可不合格合格4、工程开工审批监理工作程序整 改协调结果不合格合格5、隐蔽工程和分项、
14、分部工程质量验收监理工作程序工程内容是否完成可进入后续施工整改合格不合格6、单位、单项工程验收监理工作程序会同现场检查返修不合格合格7、设计变更处理监理工作程序监理对变更费用和工期作出评估监理审查建设方变更填写工程变更单C2设计方变更否否可可否可否否可可8、工程质量事故监理工作程序总监下达工程暂停指令（B1）不需返工处理和加固补强需要返工处理和加固补强承包单位自检合格填写复工报审表A1发现重大质量隐患或出现重大质量事故监理、设计和相关单位审查否可否可9、工程停、复工监理工作程序总监理工程师签发工程部分暂停指令确定工程项目停工范围相关单位整改不认可认可总监理工程师签署复工报审表10、工序交接检验监理工作程序施工单位自检、专职检初验工序施工完毕不合格合格不合格合格11、施工阶段工程进度监理工作程序继续执行计划直到工程竣工两者相比批准、实施不同意同意不符合符合12、竣工验收监理程序监理、勘察、设计、施工、质量监督单位参加监理部提出工程质量评估报告进行工程质量预验收否可可可否可
