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1、（建筑工程监理）会昌老城区防洪工程监理报告中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程竣工技术预验收工程建设监理工作方案鹰潭博源工程咨询XX公司二0壹六年七月中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程竣工技术预验收工程建设监理工作方案批准：审定：审核：编写：鹰潭博源工程咨询XX公司二0壹六年七月目录1工程简介11.1工程简介11.2主要技术经济指标11.3主要建设内容11.4监理工作范围11.5监理工作内容11.6监理工作时间11.7工程建设参建单位12监理规划32.1监理规划要点32.2监理组织机构的设置82.3监理制度的建立82.4检测采用的方法和主要设备92.5质量检测结果93监理过程103.
2、1投资控制103.2进度控制133.3质量控制153.4合同管理293.5信息管理303.6协调工作314监理效果344.1投资控制评价344.2进度控制评价344.3质量控制评价354.4综合评价395结语426附件436.1监理机构的设置和主要工作人员情况表436.2工程建设大事记431工程简介1.1工程简介本项目为中心河流治理项目会昌县县城（老城区）防洪工程，项目综合治理河道长度3.2km，其中：疏浚河道总长3.2km；（2）堤防总长2.679km，其中新建土堤1.043km，新建C15埋石砼防洪墙0.455km，古城墙加固0.939km，已建防洪强0.306km，跨桥总长0.048km
3、。(3)抛石护岸堤段总长1.925km。（4）新建富尾排涝站壹座。对外交通主要靠公路，当下公路可直达各施工现场，交通便利。1.2主要建设内容主要施工项目有河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。工程于2014年08月27日开工，2016年7月30日完工。1.3监理工作范围河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。建筑物及其它工程的施工监理。1.4监理工作的主要内容对受监工程进行投资、进度、质量、安全、环境控制和合同、信息管理以及施工协调工作，实现工程建设目标。1.5监理工作时间监理委托合同约定的监理时间为2014年月至年月，工程实际于2014年08月27日开工，2016年7月30
4、日完工。1.6工程建设参建单位参和本工程项目建设的有关单位如下：项目法人：会昌县县城（老城区）工程建设项目部设计单位：赣州市水利电力勘测设计研究院施工单位：江西省群力建设XX公司监理单位：鹰潭博源工程咨询XX公司质量监督单位：赣州市水利工程建设质量监督站2监理规划2.1监理规划要点2.1.1监理服务阶段范围和内容本工程服务阶段为施工阶段，监理范围为本工程所安排的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度、投资、安全、环境的控制，且进行合同管理、信息管理以及协调各方关系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。2.1.2监理目标项目质量目标必须保证达到合格，主要项目力求达到优良，进度
5、控制目标力求于合同工期内完成，投资之上级下达计划和合同清单造价为投资控制的依据和目标，新增项目必须有设计修改通知和项目法人通知的文字为依据。2.1.3监理工作依据（1）建设监理合同；（2）水利工程建设监理规定；（3）现行所有“国家，地方有关法律、法规”和“水利行业有关技术规程、规范、质量标准等”；（4）施工承建合同，合同编号；（5）本工程的招标文件和投标文件；（6）批准的设计文件。2.1.4监理工作的主要任务（1）参和招标工作；（2）编写监理规划和进行工程项目的划分；（3）签发单位工程及分部工程的开工令；（4）组织设计交底；（5）审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；（6）审
6、查施工单位提供的材料和设备清单及规格和质量；（7）检查督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技术规范；（8）协调项目法人和施工单位之间的关系；（9）检查督促工程施工质量和工程进度，进行工程计量，签发支付凭证；（10）督促整理合同文件和技术档案资料；（11）检查督促施工安全措施和防护措施的落实；（12）组织单元工程，隐蔽工程的验收，及时准确地进行工程质量评定，为工程竣工验收做准备；（13）审查工程竣工资料，审查工程结算；（14）坚持按时召开工地例会，进行总结监理工作；（15）编写监理工作方案。2.1.5监理控制管理措施2.1.5.1质量控制质量的事前控制确定质量标准，明确质量要求；建立本项目和质
7、量监理控制体系，及时编制各项监理细则；施工现场的检查；审查施工单位的资质；督促施工单位建立且完善质量保证体系；检查工程使用的材料，中间产品，半成品；检查施工设备、机械的质和量；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；质量的事中控制施工工艺过程质量控制；现场检查、旁站、量测、试验；工序交接检查、坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则；隐蔽工程检查验收；做好设计变更及技术核定的处理工作；做好各专业的重大技术问题和质量事故的处理；行使质量监督权，下达停工指令；严格工程开工方案和复工方案审批制度；对工程进度款的支付签署质量认证意见；建立质量监理日志；组织现场质量协调会；定期向项目法人
8、方案有关质量动态情况；质量的事后控制各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组织验收；审核竣工图及技术文件资料；整理工程技术文件资料且编目建档。2.1.5.2进度控制进度的事前控制审核施工单位提交的施工进度计划；审核施工单位提交的施工方案；审核施工单位提交的施工总平面图。进度的事中控制建立反映工程进度的监理日记；检查实际施工进度；按合同要求，及时进行工程计量验收；有关进度和计量方面的签证；工程进度的动态管理；为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见；组织现场协调会；定期向项目法人方案有关工程进度情况。进度的事后控制制定保证总工期不突破的对策措施；制定总工期突破后的补救措施；调整相应
9、的施工计划、材料、设备、资金供应计划等；2.1.5.3投资控制投资事前控制熟悉合同文件，明确投资控制的重点；预测工程风险，制定防范对策，减少工程投资失控现象；按合同规定的条件，如期提交施工现场；按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料；投资事中控制按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及支持其合理要求；慎重处理工程变更、设计修改；严格工程计量支付签证；按合同规定，及时对已完工程进行计量；按合同规定的支付程序，及时向施工单位支付进度款；定期或不定期（口头）向项目法人方案工程投资动态情况；投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书。2.1.5.4合同管理（1）协助项目法人完成和签订工程项目施工合同有关
10、的各项工作；（2）进行工程项目有关各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查；（3）依据合同实施管理工程建设项目的质量控制、进度控制和投资控制；（4）协助项目法人协调好工程项目关联争议事宜。2.1.5.5信息管理（1）监理人员应做好巡视记录和监理日记，收集、保存好各种指令、通知、方案、申请等文件资料；（2）施工监理部编写监理月报，报项目法人及有关单位。2.1.5.6组织协调监理人员于监理工作实践中，要搞好和项目法人的关系，正确处理好和施工单位的关系，加强和设计单位的联系，以利项目目标的实现。2.2监理组织机构的设置按照监理委托合同和本工程项目的特点，鹰潭博源工程咨询XX公司决定于组建宁均县
11、东韶乡、青塘镇、杨依村施工监理部，具体负责监理工作。监理部实行总监理负责制，由总监理工程师，监理工程师和监理员组成，人员的配备则根据工程的进展情况进行了适当的增减。2.3监理制度的建立技术交底制度标段开工前，首先提供施工图，尔后协助项目法人组织组织设计单位向施工单位进行交底，使施工单位了解设计意图，同时施工单位对设计文件和图中不清楚的问题请设计者答复。监理日记制度监理人员逐日将所从事的工作等写入监理日记，监理部尚有工程总监日记。特别是涉及设计需要变更，施工质量，工地安全、质量事故等，均详细记录。工地例会制度定期召开工地例会，参加会议单位为项目法人、施工单位、监理单位，必要时请设计单位及当地政府
12、也来参加。例会主要是检查上次例会提出的计划和问题的落实情况，汇报本阶段施工情况，安排下阶段施工计划等。监理月报制度监理部每月将施工工程进度、质量、完成工程投资等主要情况以监理月报的形式向项目法人及有关单位方案。2.4检测采用的方法和主要设备采用环刀法测试土料的干密度或压实度及含水量，用的仪器有天平、铝盒、酒精灯等。局部采用灌沙法测试土料的干密度、压实度、含水量。砼工程抗压强度、砂浆抗压强度，土料、石料和钢材、水泥、城墙砖等的物理力学指标以及砂、碎石等送赣州理正工程质量检验XX公司进行检测。配合比试验主要为混凝土和砂浆。混凝土配合比试验共2组，砂浆配合比试验共4组。2.5质量检测结果施工单位自检
13、、监理单位平行、跟踪检测情况：（1）水泥送检6组，跟踪检测1组，平行检测1组，检测合格。（2）砂送检9组，跟踪检测1组，检测合格。（3）碎（卵）石送检15组，跟踪检测1组，检测合格。（4）块石30组，跟踪检测3组，平行检测3组，检测合格。（5）M20水泥砂浆送检5组，跟踪检测1组，抗压强度检测合格。（6）C15砼试块送检100组，平行检测组，抗压强度检测合格。（7）粘土填筑干密度送检98组，平行检测组，压实度检测大于91%，合格。3监理过程本工程项目共壹个标段，对投资、进度、质量、安全、环境进行五大控制，对合同、信息进行管理，且进行施工的协调工作。3.1投资控制本标段合同工程总投资15219020.36元。工程完工结算总价为 元。3.1.1投资控制的原则投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节，为了搞好投资控制，于工程监理工作中，监理部遵守政策性原则、合同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态度，站于客观公正的立场上，做到每签认壹
