工程项目管理-试卷及答案.pdf

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1、1、 单项选择题(10分) 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可 达到的 3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜 超过( B ); A、812 B、1015 C、1825 D、25 35 4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 5、时标网络计划与一般网

2、络计划相比,其优点是( D )。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种 招标方式称为( A )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招 标 7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 8、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( B )。 A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程; B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程; C、WBS不能作为确认工作范围的依

3、据; D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。 9、工程交付使用前的必经程序不包括( C )。 A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、 竣工决算 10、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖 延,这类风险应由( A )承担。 A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、监理 工程师 二、多项选择题(20分) 11、索赔成立的条件包括( ABCD )。 A、与合同对照,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期 损失 B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 C、不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人 承担 D、承包人按合同规定的程

4、序及时提交了索赔意向通知和索赔报告 12、建设工程施工合同(示范文本)由(ABD)组成。 A、专用条件 B、专用条 款 C、协议条款 D、通用条款 13、可以视为废标的是(ABCD)。 A、投标文件未按招标文件密封 B、逾期送达指 定地点的 C、投标人名称或组织机构同资格预审时一致 D、联合体投标附有联合体各方投标协议的 14、成本分析的基本方法有( ABCD )。 A、比较法 B、图表法 C、因素分析法 D、比率法 15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABD)。 A、决策阶段 B、实施阶段 C、验收阶段 D、使用阶段 16、绘制网络图的基本原则是( ABCD )。 A、在网络图中不允许

5、出现循环回路 B、在网络图中不允许出现没有开始节点的工作 C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作 D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作 17、单代号网络计划的绘图规则是( ABCD ) A、网络图中不允许出现有重复编号 B、在网络图中除起点节点和终点节点外,不允许出现其他没有内向 箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点 C、在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点 D、在网络图中不允许出现循环回路 18、合同交底的内容有(ABD)。 A、对合同的主要内容做出解释和说明 B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 C、对合同价格作分析 D、在合同实施前与其他相

6、关的各方面落实各种安排 19、招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标 人或者投标人是否符合(ABD)。 A、具有独立订立合同的权利 B、具有履行合同的能力 C、没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态 D、5年内没有重大工程质量问题 20、我国建筑业实行(ABCD)等制度。 A、市场准人制度 B、企业经营资质管 理 C、执业资格注册制度 D、持证上岗制度 三、填空题(10分) 21、工程项目的投资建设过程中,主要涉及到(业主)、承包商、设计 单位、监理咨询单位四个方面的主体。 22、政府进行工程项目管理的特点(强制性)、执法性、全面性、宏观 性。 23、工程项目招标过程按照

7、工作内容不同,可以划分为:(招标准备阶 段)、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 24、施工项目经理的选拔方式有(竞争招聘制)、经理委任制、内部协 调基层推荐制三种方式。 25、流水施工按照施工对象的范围可以划分为:(细部流水)、专业流 水、工程项目流水、综合流水四种。 26、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为:(业主的进度计 划)、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进 度计划四种。 27、工程项目质量体系的运行过程包括(组织协调)、质量监督、质量 信息管理、质量体系审核与评审四个环节。 28、施工项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控

8、 制、事后质量控制三个阶段。 29、工程项目施工现场安全管理主要包括(安全责任制)、安全教育与 训练、安全检查三个方面。 30、施工项目工程回访的主要种类有(季节性回访)、技术性回访、保 修期满前的回访三种。 四、简答题(20分) 31、请问造成工程延期的原因有哪些? 答案:(1)工程量的增加 (2)在合同条件中涉及的任何可能造成延期的原因 (3)业主的干扰和阻碍 (4)除承包商自身以外的任何原因 32、项目生命周期的阶段可以划分为哪几个? 答案:(1)项目的启动阶段 (2)项目的规划设计阶段 (3)项目的实施阶段 (4)项目的收尾阶段 33、请问影响工程项目进度的主要因素有哪些? 答案:1工

9、程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制 2影响工程项目的因素具有多变性,容易造成施工过程的间断 3工程项目相关单位进度的影响 4设备制造的影响 5材料、物资供应进度的影响 6. 资金原因 7工程项目的组织不当 8不可预见的事件 34、工程质量事故处理方案有哪几种? 答案: 1)修补处理 2)返工处理 3)限制使用 4)不做处理 五、案例分析题(40分) 案例1: 案例背景:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将 其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同,在 合同中双方约定: 1、在分包队伍进场前,分包商编制专项施工组织设计报总包商审 核审批。 2、当分

10、包队伍进场时,总包商不再确认分包商从业人员资格,由 分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教 育和施工交底。交底采用书面形式,由总包商负责人签字后交分包商有 关人员。 3、在合同履行过程中,总包商不再派人对其进行管理,主要由分 包商自行管理为主。 4、分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施 可以根据施工需要自行移动或拆除。 5、如分包商发生安全事故,应由分包商承担责任并向有关部门上 报事故,总包商不负责任何费用。 问题: 请逐一指出上述4条的约定是否正确?如不正确,请改正。 参考答案: 1、 正确。 2、 不正确。总包商应确认分包商从业人员资格。交底采用书

11、面形 式,由总、分包双方负责人签字确认,并保留交底记录。 3、 不正确。在合同履行过程中,总包商应有专门部门或人员对分 包队伍施工过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查,实施监督 管理。 4、 不正确。分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全 防护设施不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须经总包施工负 责人和安全管理人员同意。 5、 不正确。如分包商发生安全事故,总包和分包单位对分包工程 的安全生产承担连带责任,并由总包单位上报事故。 案例5: 案例背景: 某城市地铁标段,包括一座车站A和两段区间隧道C,D,车站采用明开法 施工,区间隧道采用泥水加压盾构法施工。 1、该工程中标后

12、,为节约工程成本,将区间隧道工程分包给有现成盾 构设备的某公司施工,本公司只负责车站结构的施工。 2、在车站施工时,发生一起触电安全事故,伤者脱离电源后,已停止 呼吸,现场安全人员认定触电者死亡,项目经理随后安排善后事宜。 3、项目经理部十分重视环境保护,推行绿色施工。在制定环保措施 时,从施工的环境影响分析了以下方面:(1)明开基坑的固体废弃物 的处理和运输(2)施工期间的废气的防治措施(3)施工期间噪音的控 制措施。 问题: 1、项目的分包行为是否合理?请说明原因。 2、项目经理部现场处理事故方法是否正确?应该怎样处理?简述安全 事故处理的四个程序。 3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面?

13、简述我国环境法的基本政 策。 答: 1、不合理,结构主体不能分包,像地铁大工程难以自主完成可以分包 部分工程,但主体、主要工程不能分包,隧道工程属于主要工程,因此 不能进行分包 2、不正确,现场发生触电事故处理应如此进行:发生触电事故后,应 立即抢救伤员,死亡不能以是否停止呼吸来判定(一般情况下,工伤事 故只能由医院判定),处理的方法是伤者脱离电源后,立即进行人工呼 吸,同时拨打急救电话。排除险情、防止事故蔓延扩大、做好标识并保 护好现场,安全事故处理四个程序:报告安全事故;事故处理;事故调 查;调查报告 3、缺少废水的处理控制,我国的环境法基本政策:预防为主,防治结 合的政策;污染者负担的政策;强化环境管理的政策。

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