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1、回奠营运管理系统加工地设备管理培训材料培训人:郭珍、李贵英2011.5.25B一一培训导航己一、生产设备管理内容巳二、计量设备管理内容巳口不巳“三、特种设备管理内容巳口己“四、能源设备管理内容囹奇牛囹奇牛.设备职责分工管理仁设备管理应当遵循依靠技术进步、保障生产经营与服务活动、预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。按照分级管理的原则,我公司的设备实行营运管理系统、事业部二级管理。囡奇牛.设备从业人员管理人一、岗位任职标准:设备管理部规定了相关人员的任职条件。二、技术人员培训方式1+集中培训
2、标准:营运管理系统技术中心设备管理部每年度对各生产单位相关设备人员进行一至二次培训,培训的内容包括设备、动力、污水、锅炉、安全等内容2、外送培训标准:营运管理系统技术中心设备管理部与合作商、专业培训公司等进行协调,确定全年的培训名额及各种设备的培训人员分配。3、内部培训标准:(1)培训对象各生产单位相关的设备、生产人员。(2)培训内容培训主要从设备安全操作规程、机械原理、电气原理、设备软件程序、质量关键点控制、特种设备管理、技术革新推广项目等方面,进行技术性的培训。(3)培训计划各生产单位要依据工厂内部技术力量、及实际情况制定内部培训制度和年度、月度设备培训计划。各生产单位要建立OPL(一点课
3、)培训计划。囹奇牛.设备技术档案管理仁设备档案资料管理标准;有关设备资料是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成,并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责将公司生产设备逐台建立设备资料盒及设备资料的管理工作。囹奇牛.设备技术档案管理仁设备档案资料管理标准;有关设备资料是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成,并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责将公司生产设备逐台建立设备资料
4、盒及设备资料的管理工作。设备档案应该逐台建立,每台设备的档案应单独存放在档案盒中,一盒不够可以多盒存放,但要编号。档案盒中要存放档案目录。所有进人资料室保管的蓝图,资料员必须经过整理、清点编号、装订(指盏图),登账后上架妥商保管。技术文件应力求齐全、完整、准确。囹奇牛.设备前期管理E设备前期管理主要是从设备规划、设备选型、采购招标、司同管理、安装调试、验收移交、监理几方面开展,此方面内容略。囹奇牛.设备使用期管理仁一、生产设备固定资产管理:为了规范和健全营运管理系统生产设备类固定资产的管理,规范营运管理系统生产回定资产申购、保管、调拨、出租、租赁、报废的全过程管理。营运管理系统技术中心设备管理
5、部负责生产设备资产分类、编码、生产设备资产台帐的管理、回定资产申购、保管、调拨、出租、租赁、报废的全过程管理、监督工作。1+设备台帐管理:2、设备分类管理:按设备用途分类生产设备、动力设备、仓储物流设备;按设备重要性分类,按设备在使用中对安全、产量、质量、维修、成本、环境保护积能耗的影响程度分为A、B、C类;按用途定义在用、停用、闲置、注销;按设备来源方式定义自购、调人、工程采购、租用、借用;设备的购置类型分为:进口设备、免税国产设备和未免税国产设备。囹奇牛.设备使用期管理人3、设备申购管理:依据集团财务投资本部回定资产管理制度及营运管理系统固定资产管理制度的规定执行4设备闲置管理:闲置设备由设备使用部门原地封存,并经现场核实后,由生产单位设备管理部门、财务部门、生产单位第一负责人签字确认后,将闲置设备明细表清单由设备使用部门、营运管理系统设备管理部门和财务部门各保存一份存档备案,并及时更新设备台帐。5、设备调拨管理:在总茵授权制度内的资产调拔由运营中心负责人审批。为减少资产任意调拨产生无谓费用,间置设备调拨后一年内不允许再次调拔。6、设备出租管理:出租的设备,必须避守公司有关制度(尤其是进口设备,按海关监管要求执行),履行必要的手续,经过有关部门或领导审批后,方可出租。出租设备所取得的收益,按财务制度的规定执行。囹奇牛
