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1、路桥施工员补充资料复习要点提示：1、 施工现场安全管理：现场安全由项目经理负总责，各项安全计划及安全检查都要由项目经理亲自主持，其他人员只是按安全控制计划执行而已。安全责任的划分也按这个原则来划分，另外三级安全培训指“公司、项目部、班组”三级，所有新进人员、转场人员或换岗人员都要接受新的培训；所以在答关于安全方面的题目请按这个思路作答；掌握公路工程质量事故等级划分和报告制度。2、 施工现场质量控制：质量控制计划由项目经理主持编写，由项目经理负总责。3、 施工组织计划：网络图各时间差代表意思，以及网络计划图绘制的一般规定。施工组织计划要由项目经理组织编写，然后交上级技术主管部门审核签字，并加盖公
2、司公章方为有效；涉及施工组织设计变更修改的，一定要提请上级技术主管部门审核签字，否者违规。4、 结构设计：请把结构设计原理书中关于简支梁的校核（矩形梁和T型梁）5、 公路与桥梁方面各分项工程的质量控制点有哪些，怎么控制。6、 掌握公路工程计量、支付方面的内容7、 施工技术方面主要复习发的复习资料里面道路和桥梁部分内容，特别注意特殊路基处理，混凝土路面施工，模板支架设计计算方面的概念即检查验收。8、 参考教材（一级或二级建造师公路工程管理与实务考试指导用书。 公路工程施工组织重点内容精讲一、施工组织设计编制的内容； 项 目 内 容 路基工程 除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据路基工程
3、施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，重点要考虑； 施工方法和土石方调配方案 施工进度计划 工地施工组织 生产要素配置等 路面工程除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据路面工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，要充分考虑： 按均衡流水法组织施工 路上与基地统筹兼顾 路面施工的特殊技术要求 布置好堆料点、运料线、行车路等 主要施工机械的数量、规格 劳力、其他设备、材料供应计划 桥涵工程 桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为： 编制依据 工程概况 施工准备工作及设计 各分部(项)工程的施工方案和方法 施工进度计划 生产要素配置计划 施工总平面
4、布置 施工管理机构及劳动力组织 技术、质量、安全组织及保证措施 文明施工和环境保护措施 各项技术经济指标 安全、环境工程 除了与其他分项工程的施工组织设计内容基本相同外，还要根据安全、环保工程施工的自身特点，重点考虑如下内容： 包装、运输、保管方案和方法 安装的方案和方法 精度和质量控制措施 对前期工程的防护措施三施工组织设计编制的程序四工程施工进度安排原则、依据和作用工程施工进度安排 项 目 内 容 原则 符合合同条款有关进度的要求 先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性 符合国家政策、法律和法规 结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度 满足企业对工程项
5、目要求的施工进度目标 保证施工过程中施工的均衡性和连续性 有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全 应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期 依据 以合同工期为依据安排开竣工时间 设计图纸、定额资料等 机械设备和主要材料的供应及到货情况 项目部可能投入的施工力量及资源情况 工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况 工程项目所在地资源可利用情况 影响施工的经济条件和技术条件 工程项目的外部条件等 作用 规定各项工程的施工顺序和开竣工时间 为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划 可以组织施
6、工现场的其他管理工作五、公路工程施工平面布置图施工平面布置图的有关内容 项 目 内 容 施工平面布置图的内容 原有地形地物 沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施 沿线的便道、便桥及其他临时设施 基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置 安全消防设施 施工防排水临时设施 主要结构物平面位置 施工平面 布置图的 设计原则 充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本 充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响 场区规划必须科学合理 场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次搬运和缩短运距 一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要 必须符合安全生产
7、、保安防火和文明施工的规定和要求六、公路工程施工组织措施公路工程施工组织措施 项 目 主 要 内 容 进度组织措施 施工进度的控制及动态管理 施工各方的协调 施工现场的管理 施工进度管理的岗位责任制及管理制度 项目各职能部门的保障工作等 和施工进度有直接关系的协调控制质量技术组织措施 建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任 建立项目质量监控流程 实行各项质量管理制度及岗位责任制 设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点 技术复杂、易出质量问题的施工措施 冬、夏两期施工措施 工序作业指导书等安全技术组织措施 安全施工组织落实 安全施工监控 安全施工目标 安全施工技术
8、措施计划 重点工程施工安全要求 施工安全制度及岗位责任制 不安全因素控制点的设立 安全教育、安全技术措施交底环境保护组织措施 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生 减少施工对周围居民环境的影响 环境保护的组织、落实及各种责任制 施工现场固体废弃物的处理和处置 严格控制强噪声作业时间 严格控制人为噪声，如无故甩打模板，高音喇叭 施工废水、废油污染的处理等 其他有关方面 的技术组织措施 成品保护措施 突发事故防范措施 消防保卫措施 与各协作单位配合服务承诺的措施 拆迁配合承诺措施 工程交验后服务措施七、双代号网络计划 1按工作计算法(六时标注法) (1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间工
9、作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。计算步骤如下：1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。2)工作的最早完成时间可利用下式进行计算： EFi-j=ESi-j+Di-j式中 EFi-j工作ij的最早完成时间；ESi-j工作ij的最早开始时间；Di-j工作ij的持续时间3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值，即： ESi-j =max EFh-i max ESh-i+Dh-i 式中ESi-j工作ij的最早开始时间； EFh-i工作ij的紧前工作h一i(非虚工作)的最早完成时间； E
10、Sh-i工作ij的紧前工作h一i(非虚工作)的最早开始时间； Dh-i工作ij的紧前工作hi(非虚工作)的持续时间。 4)网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值，即： TcmaxEFi-nmax ESi-n +Di-n 式中 Tc网络计划的计算工期； EFi-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作的最早完成时间； ESi-n以网络计划终点节点”为完成节点的工作的最早开始时间； Di-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作的持续时间。 (2)确定网络计划的计划工期 1)当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即： TpTr2)当未规定要求工期时，
11、可令计划工期等于计算工期，即： Tp=Tc (3)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行.其计算步骤如下： 1 1)以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期，即： LFi-n=Tp式中 LFi-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作的最迟完成时间； Tp网络计划的计划工期。 1 2)工作的最迟开始时间可利用下式进行计算： LSij=LFi-j-Di-j 式中 LSij工作ij的最迟开始时间； LFi-j工作ij的最迟完成时间； ； Di-j工作ij的持续时间。 3)其他工作的最迟
12、完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即： LFi-j=minLSj-k=minLFj-k-Dj-k式中 LFi-j工作ij的最迟完成时间； LSj-k工作ij的紧后工作j-k(非虚工作)的最迟开始时间； LFj-k工作ij的紧后工作j-k是(非虚工作)的最迟完成时间； Dj-k工作ij的紧后工作一是(非虚工作)的持续时间。 (4)计算工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即：TFi-j =LFi-j -EFi-j =LSi-j ESi-j式中 TFi-j工作ij的总时差； 其余符号同前。 (5)计算工作的自由时差
13、工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑： 1)对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即： FFij=minESjk-EFij =min ESjk-ESij-Dij式中 FFij工作i-j的自由时差； ESjk工作i-j的紧后工作j-k是(非虚工作)的最早开始时间； EFij工作i-j的最早完成时间； ESij工作i-j了的最早开始时间； Dij工作i-j的持续时间。 2)对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差，即： FFi-nTpEFi-nTp-ESi-n-Di-n式中 FFi-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作in的自由时差； Tp网络计划的计划工期； EFi-n以网络计划终点节点
