(工程设计)钢结构工程施工组织设计方案

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1、上海XXXXXXXX公司XXXXXXXXXX钢结构施工组织总设计建设单位：上海XXXXXXXXXXXX公司编制单位：上海XXXXXXXXXXXX公司编制日期：2016年11月3日目 录一、 编制依据1二、 工程概况3三、 施工部署6四、 主要分部分项工程施工技术方案10五、 施工进度计划22六、 工期保证措施22七、 季节施工措施23八、 主要机具设备配备25九、 质量保证措施26十、 安全技术措施和保证制度31十一、 文明施工及环保措施341、 编制依据1.1设计研究院设计的结构、建筑图纸： 图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图建施-1 建施32016年10月结构施工图结施-

2、1 结施112016年10月设计委托书、设计合同 工程地质勘察报告1.2本钢结构工程设计遵循下列设计规范：序号 名 称 编 号1建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)2建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)3建筑结构制图标准(GB/T50105-2010)4建筑结构荷载规范(GB50009-2012)5建筑抗震设计规范(GB50011-2010)6钢结构设计规范(GB50017-2003)7钢结构设计规范GB50017-20038门式刚架轻型房屋钢结构技术规程2012年(CECS102:2002)9冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)10涂覆涂料前

3、钢材表面处理 表面清洁度的目视评定(GB/T8923.13)11钢结构防火涂料应用技术规程(CECS24-90)12混凝土结构设计规范(GB50010-2010)13砌体结构设计规范(GB50003-2011)14建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)1.3本钢结构工程制作应遵循下列施工规范：序号 名 称 编 号1钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)2钢结构焊接规范(GB50661-2011)3钢结构超声波探伤及质量分级法(JG/T203-2007)4钢的成品化学成份允许偏差(GB/T222-2006)5钢铁及合金化学分析方法(GB223-2006)6金属材料 室温

4、拉伸试验方法(GB/T228-2008)7金属材料 夏比摆锤冲击试验方法(GB/T229-2007)8钢材力学及工艺性能试验取样规定(GB2975-1998)9钢结构高强度螺栓连接技术规程(JGJ82-2011)10钢结构工程施工规范(GB50755-2012)1.4本钢结构工程材料应遵循下列材料规范：序号 名 称 编 号1碳素结构钢(GB/T700-2006)2低合金高强度结构钢(GB/T1591-2008)3埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T5293-1999)4非合金钢及细晶粒钢焊条(GB/T5117-2012)5热强钢焊条(GB/T5118-2012)6熔化焊用钢丝(GB/T14957-

5、1994)7气体保护焊用钢丝(GB/T14958-1994)8气体保护焊用碳钢低合金钢焊丝(GB/T8110-2008)9热轧型钢(GB/T 706-2008)10钢结构用扭剪型高强螺栓连接副(GB/T3632-2008)11钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈与技术条件(GB/T12281231-2006)2、 工程概况2.1工程简介：序号项 目内 容1工程名称上海XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程2工程业主上海XXXXXXXXXXXXX公司3设计单位上海XXXXXXXXXXXXXXXXX公司4工程地点上海市XXXXX5质量目标合格6工程面积847m27结构形式门式刚

6、架结构8基础形式独立柱基2.2建筑设计概况：本工程为单层钢结构车间，建筑高度8.4m。室内地坪标高0.000相当于绝对标高4.650m。本钢结构工程柱距7.9m，跨度为5x20m，屋面排水坡度1:10。该厂房平面形状及尺寸详见平面图。本钢结构厂房采用钢筋混凝土地面。厂房剖面图如下所示：剖 面 图 2.3结构设计概况：基础类型独立柱基结构形式 预制混凝土柱，门式刚架结构持力层土质情况4层粘质粉土地基承载力标准值fka=90kPa基础埋深柱基 ：-1.5m钢筋接头型式地梁钢筋接头20，采人工绑扎连接。混凝土强度等级基础垫层C15基础C30基础编号数量基础尺寸（mm）基础编号数量基础尺寸（mm）DZ

7、-112500900JL-1105502502.4建设单位提供施工用地、水、电等条件：施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。3、 施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。3.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3.1.3工期目标：（1）2016年11月3日-2016年11月33日（2）施工总工期2

8、5天3.1.4现场管理：（1）管理目标：创建上海市市文明安全工地。（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。3.2管理组织机构：3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一

9、计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创上海市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理

10、工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7

11、）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）创优组：负责工程创优工作。（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准。3.2.3主要施工技术工人配备：钢筋工：15人 架子工：10人 木

12、工：10人 混凝土工：30人 电工：5人油工：15人 电焊工：5人 吊装工：10人 总计：100人。3.2.4项目经理部下设作业队及分工：（1） 结构施工队：负责预制构件的制作及现浇钢筋混凝土基础结构的施工。（2）结构吊装队：负责预制构件的吊装施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。3.3施工部署：本工程工期短，质量目标高，工期计划为25天，为保证基础、结构、吊装、装修等均有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源，进行时间、空间的总体布局。3.3.1施工工艺总流程：土方开挖 基础垫层 独立基础及地基梁施工 土方回填 屋架预制 车

13、间结构吊装专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验3.3.2本工程施工顺序按如下考虑：（1）独立基础及基础梁施工时，按从5轴到1轴顺序施工，为钢结构构件提供条件。（2）生产厂房构件预制和吊装与现浇钢筋混凝土部分同时进行。（3）在场外进行柱、梁的预制。（4）生产厂房柱子吊装时，按5轴1轴顺序施工。3.3.3垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：设一台20T汽车吊1台，负责预制柱、梁和钢屋架吊装。3.3.4本工程模板体系：独立柱基、独立柱采用钢模体系。 3.3.5脚手架工程：手架工程：主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.6本工程拟分三次进行结构验收，第一次基础结构验收，第二次预制构件部分验收，第三次钢结构部分，验收后全面进行装饰。3.3.7混凝土采用商品砼，汽车泵送运输到浇筑部位。3.3.8现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。3.4施工准备工作：3.4.1技术准备工作：（）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（）根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。