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1、地铁工程质量创优规划(样本)目录1、总体介绍 . 11.1、工程概况 . 11.2、参建单位 . 21.3、工程特点及重点 . 21.4、采用规范及质量标准（技术及施工方面） . 32、创优目标 . 42.1、公司质量方针 . 42.2、公司服务宗旨 . 42.3、合同规定质量标准 . 42.4、本工程质量目标 . 42.5、质量目标分解 . 53、 创优工作管理体系 . 63.1、创优工作领导小组机构 . 63.2、创优体系成员 . 73.3、创优小组成员职责 . 83.4、资源配臵 . 124、 质量创优控制措施 . 174.1、机械设备管理 . 174.2、材料进场管理 . 174.3、
2、施工过程控制 . 174.4、单项施工过程的质量控制 . 184.5、创无质量通病工程的实施与控制 . 224.6、主要工序质量控制措施 . 234.7、隐蔽工程的质量保证措施 . 234.8、成品保护措施 . 254.9、工程重点及主要质量控制措施 . 274.10、质量资料的管理 . 29质量创优规划1、总体介绍1.1、工程概况本标段为地铁4号线一标段，工程范围包括一站二区间：即焦化厂站、双合村焦化厂站区间、焦化厂站合同终点区间，里程为右K22+288.136 K23+673.656，全长为1.385km。本标段工程示意图如下图所示。图1 北京地铁7号线XX标工程示意图（1）焦化厂站工程概
3、况焦化厂站位于焦化厂厂区中部，为地下二层侧式车站，起止里程为右K23+200.256右K23+440.856，车站长240.6m，开挖宽度24.6m，开挖深度17.7m，左右线两个侧式站台宽均为7.5m，顶板覆土厚度约3m；附属结构含四个出入口、二个风道。车站为两层两跨形式(局部二层三跨)，现浇钢筋混凝土框架结构。车站围护结构8001200钻孔灌注桩+609钢支撑，基坑内明排水；车站附属结构的围护形式为6001200钻孔灌注桩+609钢支撑。车站主体建筑面积12000m2，附属建筑面积3865m2（地下），地面建筑面积546m2。（2）双合村焦化厂站区间工程概况双合村站至焦化厂站区间，起止里程
4、为右K22+288.136右K23+200.256，区间单线长度912.12m。附属结构在右K22+800处设臵一座联络通道及废水泵房。该区间含出入线段，出入段线左CRK0+000.000左CRK0+280.000，单线隧道长280m，右CRK0+354.82右CRK0+772.35，单线隧道长417.53m，双焦区间结构采用单层单跨、单层双跨及单层多跨结构形式（最大断面宽度为30.1m），正线区间隧道轨面埋深14.516.5m。出入段线区间左线轨面埋深8.3m14.6m；右线轨面埋深8.3m14.7m。双焦区间西段正线与出入段线合建段基坑右K22+288.136右K22+703围护结构上部采
5、用1：0.5放坡、18321500土钉墙支护，下部采用8001400钻孔灌注桩+2道锚索支护；其余段正线独立基坑围护结构采用8001400钻孔灌注桩三道609钢支撑型式，基坑施工时进行降水。结构形式为矩形框架结构。（3）焦化厂站合同终点区间工程概况焦化厂站合同终点区间起止里程为右K23+440.856右K23+673.656，单线隧道长232.8m。在里程为右K23+661.656右K23+673.656设臵一个区间风井。区间结构为两跨单层矩形框架结构形式，围护结构采用8001400钻孔灌注桩三道609钢支撑型式。基坑外降水。区间标准段宽度为11.1m，区间隧道埋深11.411.7m。（4）工
6、期及投资本工程总工期：计划开工日期为2010年5月1日；计划竣工日期为2014年12月30日；共计1704日历天。工程总投资：3.68亿元。1.2、参建单位建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：1.3、工程特点及重点1.3.1、工程特点（1）专项工作范围广，协调配合多；（2）施工环境复杂，施工干扰大；（3）工程所处及周边建（构）筑物较多，地面沉降控制要求严格；（4）焦化厂内实施拆迁任务复杂、工作繁重；1.3.2、工程重点（1）专项工作的顺利实施是保证本合同段按期完工的重点；（2）确保焦化厂车站明挖基坑及区间围护结构施工安全是本工程的重点；（3）工程结构防水质量的保证是本工程的重点；（4）依靠
7、监控量测数据指导施工，及时反馈，做到信息化施工；严格控制施工中地面沉降是本工程的重点；（5）运用系统工程方法，全面统筹安排，控制施工关键点，确保工程总工期目标实现；（6）安全、文明施工管理要求高；环保要求高是本工程的重点；（7）本标段工程一站二区间均位于染料厂和焦化厂内，工程所处地址范围内土层受化工污染，保证员工人身安全、防止环境污染；正确处理污染土、防止工程结构受其影响是本工程的重点。（8）双焦区间起始段落施工前对邻近建筑结构（22层住宅房建）的加固防护； 1.4、采用规范及质量标准（技术及施工方面）采用的主要法律、法规和标准一览表 表12、创优目标 2.1、公司质量方针永恒追求更好，向顾客
8、提供满意的优质产品。 2.2、公司服务宗旨诚信、创新永恒；精品、人品同在。 2.3、合同规定质量标准合同规定的质量标准为：合格。 2.4、本工程质量目标确保本合同段单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程检验批全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。永久性工程：必须符合建设部4发（92）市政工程质量等级评定标准及补充规定，质量等级达到优良；临时性工程：必须符合建设部发（92）市政工程质量等级评定标准及补充规定，质量等级达到合格。争创省部级以上优质工程奖项。（1）工程质量全面达到国家和轨道交通工程质量验收标准； （2）标段内工程一次成优，争创省部级以上优质
9、工程奖项； （3）工程一次验收合格率100%； 2.5、质量目标分解质量目标分解详细内容见下列质量目标分解表。主要工序项目质量控制表 表2质量目标的定性要求：明挖法施工钻孔灌注桩施工小应变无损探伤检测类桩达到95%以上，杜绝类桩；桩顶水平位移在0.15%H以内，且30mm。现浇结构混凝土其抗压、抗渗指标符合设计要求；结构外观无影响性能和使用功能的质量缺陷，符合评定标准；防水效果符合设计及规范要求。 3、 创优工作管理体系 3.1、创优工作领导小组机构6为保证北京地铁7号线XX标创优规划的实施，项目经理部建立完善的创优工作领导小组，负责指导创优计划的实施，领导小组机构图如图23-2所示。图2 项
10、目经理部创优工作领导小组机构图3.2、创优体系成员项目部创优体系主要成员名单 表373.3、创优小组成员职责（1）项目经理职责1、全面主持项目经理部的生产管理工作，组织按时完成年度各项经济技术指标。接受上级单位的检查与监督。2、抓好项目部队伍建设，提高员工整体素质，切实加强工期、质量、安全、成本四项控制，确保项目管理目标的实现。3、负责贯彻公司质量方针和质量手册，确定项目管理目标和质量目标，组织质量策划并组织编制项目质量保证计划，建立项目质量保证体系，并组织实施。4、参与制定项目施工组织设计和总体施工技术方案并组织实施，主持重要的生产协调会。 5、负责分包施工单位和劳务队的选择，并按授权范围签
11、约，组织管理考评，协调总分包关系。6、负责就内外部各方沟通中的重大事项进行决策。7、适时评价本项目管理体系的适宜性、充分性和有效性，提出持续改进的方向和目标。 8、提供人力、财力、设备、环境等必要资源，满足管理体系建立和运行的需要。 9、负责协调甲乙方、监理、设计和政府有关部门的关系，保证施工顺利进行。 10、审核签发季、月进度施工计划，工程预决算，财务开支、工程综合统计，重大技术措施方案和竣工交验等。11、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。（2）项目总工职责1、对承建项目的生产、质量进行全面管理。指导各级工程师开展有效的技术管理工作。 2、贯彻实施技术规程、施工规范和质量标准、审批作业指导书、专业交底、工程洽商和对内对外合同的质量标准，组织编制审定施工组织设计，认真参加合同评审会议及有关的专业会议。83、对测、试、检人员的配备和工作开展承担领导责任和指导责任，执行管理制度，完善和改进测、试、检手段。4、推行新工艺、新材料、新
