《(工程设计)某路工程施工组织设计DOCX113页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)某路工程施工组织设计DOCX113页)（143页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章：工程概况4第一节、工程概述4第二节、地形地貌、气象水文6第三节、参建单位6第二章：编制依据7第一节、编制依据7第二节、编制原则7第三章：工程施工总体部署9第一节、总体部署原则9第二节、具体施工部署9第三节、总体工期安排25第四章：施工方案与技术措施26第一节、施工方案27第二节、道路工程29第三节、雨、污水工程48第四节、给水工程60第五章、质量管理体系与措施66第一节、质量总体目标67第二节、工程质量方针67第三节、质量保证体系67第四节、施工质量保证措施69第五节、施工阶段质量控制措施71第六章：安全管理体系与措施73第一节、工程安全生产文明施工目标74第二节、建立安全生产管理机构
2、及安全管理体系74第三节、工程安全生产管理74第五节、安全生产奖罚制度79第六节、安全施工措施80第七节、文明施工措施83第七章：环境保护管理体系与措施84第一节、文明施工组织管理与目标85第二节、文明施工检查措施85第三节、环境管理体系86第四节、施工现场场容布置及形象管理87第五节、防污染控制措施88第六节、垃圾清运措施90第七节、环境保护的检查措施91第八章：拟投入资源配备计划91第一节、材料投入计划92第二节、材料计划保证措施92第三节、机械设备投入计划93第四节、劳动力配置计划94第九章：施工进度计划网络图96附件1工程施工总平面布置图101附件2工程工期保证体系框图102附件3总体
3、施工计划网络图103附件4雨水管线开槽施工工艺流程图104附件5污水管线开槽施工工艺流程图105附件6给水管线施工流程图106附件7路基填筑施工工艺流程图107附件8水泥稳定碎石施工工艺流程图108附件9沥青砼面层施工工艺流程图109附件10安全保证体系框图110附件11环境保护、文明施工保证体系框图111附件12质量保证体系框图112附件13生活区平面布置图113附件14施工进度计划横道图114第一章：工程概况第一节、工程概述建设地点：本项目位于许昌经济技术开发区南部，西起瑞昌西路顺灞凌河走向东至工农路。 建设规模：本工程道路全长约724.1m，红线宽20m，沥青路面宽14m，单幅路，断面形
4、式为：3-14-3，东侧为已建成沿河绿化带。采用城市支路级标准，设计车速40KM/h，路面结构设计使用年限10a。本次道路施工范围自桩号K0+015.137至K0+715.948。设计路面结构组合如下：机动车道路面结构（自上而下共87cm厚）：3cm厚细粒式沥青砼（AC-10）5cm厚中粒式沥青砼（AC-16） 1cm厚橡胶沥青同步碎石封层16cm厚水泥稳定碎石（5:95）16cm厚水泥稳定碎石（4:96）16cm厚石灰土（12%石灰土）30cm厚石灰土（8%石灰土）人行道结构（自上而下共22cm厚）：6cm厚150*300*60建筑垃圾再生透水步道砖（强度为C40）3cm厚中粗砂垫层中粗砂垫
5、层下铺过滤土工布一层（400g/m2无纺土工布）20cm厚无砂透水混凝土20cm厚级配再生砖石基层基底为素土压实（轻型击实标准），压实度93%道路西侧路缘石下设钢筋混凝土雨水干管，入工农路已建成雨水主干管。干管一侧雨水检查井采用双箅雨水口兼检查井形式，非干管一侧采用偏沟式双箅雨水口。道路西侧车行道内设承插口钢筋混凝土污水干管，入瑞昌西路已建成污水主干管。第二节、地形地貌、气象水文1、地形地貌：所处地区气候分区为夏天炎热冬天寒冷湿润地区,现状地形多为农田、园林景观及坑塘，K0+015K0+160段主要为灞凌河堤坝外延人工杂填土，K0+160K0+400为农田和坑塘，K0+400K0+520段为厂
6、区，K0+520K0+715段为农田和杂草绿地区。2、气象水文：由于地下水位受季节、降水、地表下及人工活动影响较大，排水管线埋置较深，在施工时应考虑井点降水，降水井间距、井深应满足相应的规范要求。第三节、参建单位建设单位：许昌经济技术开发区投资有限公司设计单位：许昌弘城建筑市政勘察设计有限责任公司监督单位：河南省许昌市质量监督站监理单位：河南筑博工程建设监理有限公司施工单位：河南骏飞建设工程有限公司第二章：编制依据第一节、编制依据1、根据招标文件、施工图设计以及业主对本施工段施工总工期的要求.2、公路沥青路面施工技术规范 （JTGF40-2004）3、 市政道路工程质量检验评定标准 （CJJ1
7、-90）4、 市政桥梁工程质量检验评定标准 （CJJ2-90）5、 城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-2008)6、 公路路面基层施工技术规范 （JTJ034-2000）7、 工程建设标准沥青路面施工及验收规范 (GB5009296)8、 给排水管道工程施工与验收规范 （GB50268-2008）9、 无障碍设施施工验收及维护规范 （GB50642-2011）10、 给水排水构筑物施工及验收规范 （GBJ141-2008）11、 埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统标准（GBT19472-2004)12、 钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管材及管件CJ/T189-200713、 承插式涂塑
8、复合钢管 （CJ/T120-2008）14、 砌体结构工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）15、 市政排水管道工程及附属设施 （06MS201）16、 我公司踏勘现场及调查资料。17、 我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。第二节、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。3、采
9、用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。第三章：工程施工总体部署第一节、总体部署原则根据本工程特点及难点分析，结合工期要求及现场条件确定施
10、工总体部署原则为：1、段落划分：由于本标段施工段落比较短，全长700.811米，分为一个施工段。2、试验段先行，参照试验数据和经验，摸索并总结出合理施工组织和资源配置，以及采取针对性的技术措施。3、整个工程的施工分别采用平行、流水作业、顺序作业形式。施工顺序为：场地平整 路基土方施工 新建排水管道施工（土方反开挖、管道安装、回填） 路基路床整形 给水管线施工（沟槽开挖、管道安装、回填） 机动车道结构层（底基层、基层） 机动车道侧、平石施工 机动车道、人行道面层施工 人行道施工作业队、作业班组，以形成有规模的平行施工和有序的流水作业。4、 总体平面布置必须结合当地交通情况，项目经理部、施工段办公
11、区及生活区尽量接近交通便利、距施工区较近的位置。5、 择优选择劳务作业队伍，进场前必须签订劳务分包合同。劳务作业队伍资质必须满足工程要求。第二节、具体施工部署1、组织成立项目经理部为加强管理，安全文明施工，确保工程质量和工期，我公司对本工程实行项目经理负责制，组织成立项目经理部，详见施工组织机构图。项目经理项目副经理项目总工程师 综合办公室：材料设备部财务部计经部工程部施工段说明：1、项目经理部由公司抽调有类似施工经验的管理技术人员组成。2、项目经理部设经理一人全权代表本单位主持本工程的全面工作，项目副经理一人负责本工程的安全生产、进度、文明施工工作，设技术总工一人负责本工程的全面技术、质量工
12、作；项目部设四部一室，负责整个工程的技术、质量、安全生产、机械、材料、合同计划、财务、后勤协调等及其它管理工作。项目经理部是整个工程的生产指挥机构，负责与业主联系，接受业主监督，处理对外关系以及整个工程的总体生产计划安排、生产调度、材料供应、工程款结算和分配、协调施工中出现的问题等。2、项目经理部管理职责各组织部门依据公司一体化管理体系运行要求对工程质量、安全、环保、费用、进度等进行项目施工的实施和建设，职能人员各司其职、各负其责，避免职能交叉，提高项目工程施工水平及投资效益。各部门职能人员应按照“今日事、今日毕、事必行、行必果”的原则认真贯彻和执行有关施工的各项法规、规范、标准、政策、办法等
13、，严格工作制度，努力做好项目施工建设工作。3、 项目经理部组织机构职责3.1 项目经理部a、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度；b、维护公司的企业形象和社会信誉，尊重业主和监理的意见与要求；c、认真履行与业主签定的合同，在履约过程中要掌握合同的每一条款，实行按月核对结算；d、按照业主对工期的要求及时编制项目施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划，上述计划中应详细注明对过程关键线路、部位或工序的控制方法与具体措施；e、负责编制项目制造成本实施计划并认真执行；f、负责项目质量管理，检查与监督工程质量，确保工程质量达到工程合同要求的标准；g、认真执行有关技术
14、规范与标准，积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，工程竣工后做好上述总结和项目管理总结；h、做好各类工程资料、档案的归档工作。3.2、 工程部（下设工程组、技术组、质检组、安全组、试验室）3.2.1工程组a、负责工程开工前期各种手续的促办工作，组织人员及机械的进场等；b、编制项目年、季、月施工生产计划，编制周作业计划；c、实施施工组织设计、方案、技术措施的落实；d、负责施工机械设备的调度使用；e、负责施工过程控制、产品的标识和可追溯性控制；f、负责工程的防护、交付，负责工程的统计技术应用工作。3.2.2技术组a贯彻执行施工技术规范、规程、标准，落实公司各项质量活动制度、规定和实施细则，定期检查，及时向公司质管处、技术中心反馈信息。b组织编制中、小型工程项目施工组织设计/质量计划、施工方案、编制季节性施工措施计划，并督促落实。c检查审核施
