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1、十、初步施工组织计划第一章 编制说明1、 本施工组织设计是根据平利县生活垃圾压缩转运站工程的施工招标文件、施工图和现行国家有关技术规范、规程和国家及有关规定、定额水准，并结合我公司的具体实际情况进行编制的。2、 我公司将奉行盛义建司人“追求卓越，立志创名牌”的宗旨，在本工程中实施品牌战略，再树企业新形象。3、 选派具有丰富施工经验的优秀项目经理、项目施工管理人员和施工班组进场施工，发挥集团优势，科学管理，精心施工，以“追求卓越的品质与品味”的产品理念与“尽责守诚，超越客户的期望”的客户理念，尽力使业主、监理、设计等满意，也为“文明城市”增光添彩。第二章 编制依据平利县生活垃圾压缩转运站工程的招
2、标文件第一部分 工程特点第一章 本工程特点新建垃圾压缩转运站1座，用地面积2000平方米，建筑面积500平方米，转运能力100吨/日，运输能力90吨/日，计划工期：120天。第二部分 组织结构和专业技术人员结构第一章、施工组织管理网络图1、 项目经理部施工管理网络图后勤总负责项目副经理技术总负责物资科项 目 经 理生产总负责测量科技术科现场调度施工科现场施工管理安全文明管理材料采购供应工程技术管理钢筋作业班组木工作业班组泥砼作业班组安装作业班组装饰作业班组机电作业班组防水作业班组质量监督与管理计划预算统计劳动人事管理成本核算与控制财务会计治安保卫医疗与后勤管理材料保管财务科质安科行政保卫科劳资
3、科测量放线架子工作业班组土方作业班组公司质监管理人员工地主管质监科工地质量员 质监站土建工程各工种班组质量员安装工程各班组质量员公司工程部公司主管质量部理公司质监管理领导小组建设单位监理员 总工程师二、工程质量管理网络图三、安全生产、文明施工管理网络图建设单位监理员公司安全文明管理人员工地主管安全文明项目经理总工程师公司工程部公司主管安全文明经理公司安全文明管理领导小组工地安全员安监处土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员第二章 项目经理部的组成工程采用项目法施工管理，根据本工程的特点, 从公司抽调对建筑有丰富施工经验的工程技术人员组成平利县生活垃圾压缩转运站工程工程项目部进驻工地。任命赵翠
4、翠同志为该项目部项目经理，李辉义为项目技术负责人。挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，以求优质、快速、文明、高效。对施工机械、周转材料、劳动力方面进行适量投入，集中力量打文明、优质、高速攻坚战。组建的平利县生活垃圾压缩转运站工程工程项目部有强大的公司支持及具有丰富的建筑及创优质工程、创建文明工地的经验，有丰富的理论基础和实践施工经验，加上吃苦耐劳的工作作风，能打大仗硬仗，形成了强有力的组织管理班子。具备了以上条件，必定能创出一流的优质工程。 项目经理部主要管理人员组成名单姓 名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称备注赵翠翠项目经理31女建筑工程10助工李辉义技术负责人53男建筑工程20
5、工程师曹仲婷材料员26女建筑工程5助工李斌质量员25男建筑工程5助工高经禄专职安全员46男建筑工程20工程师赵翠翠造价员31女建筑工程10助工胡德英资料员30女建筑工程8工程师李增军施工员25男建筑工程5助工施工组织管理工作主要内容一、目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环。即：制定目标计划（P）实施目标计划（D）检查、评价目标（C）处理总结（A）再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。 在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标
6、的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。二、计划管理因为本工程具有工程量大等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容：工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。机械化施工计划（主要机械需用量、时间）。劳动力计划（编制和准备专业工种人数及进退场时间）。材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。技术措施计划（推行新技术，采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等分部分项施工方案内容）。财
7、务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。三、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度。 1、技术负责制 对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。 2、施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术
8、交底、复核制；工程技术资料档案管理制等制度。四、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人员的素质水平。五、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。1、技术标准 工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和检验评定方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和检
9、验评定标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。 （1）施工工艺规程 对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。 （2）施工操作规程 主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。 （3）安全技术规程 为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。2、编制施工工艺卡和各工种、工序交接卡。 （1）施工工艺卡 在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳
10、动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出A、材料要求（包括规格、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。 （2）各工种、工序交接卡本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3、场内管理对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按安康市标化标准创出“安全生产、文明施工”标化工地。 六、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件，
11、材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面： 1、材料必须通过正规渠道采购，按材料的重要性分为A、B、C三类材料分别控制。 2、根据工程进度计划提前编制季、月需用各种材料计划报表。 3、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。 4、建立材料的领发料制度。 5、材料的成本核算管理。 6、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。7、材料的检验和测试制度。第三部分 施工现场总平面布置第1章 施工现场总平面布置原则1. 施工现场实行封闭管理，创造一个安全、文明、有序的施工生活环境。2. 按省、市级文明施工标准、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理
12、体系、安康市盛义建设公司CIS形象工程标准进行布置和管理。3. 根据实际现场，施工设备、料场、道路等力求布局合理整洁美观。并满足各个施工阶段的施工要求。4. 综合各施工阶段的施工特点，尽量一次成活，尽可能不重拆、不重搭或移地重建。在满足施工需要的安全生产、文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。5. 场内合理布置排水管（沟），使施工场内保持干燥无积水。6. 合理布置仓库及堆场，减少二次搬运。7. 垂直运输，满足视线、幅度等要求，确保安全、快速。8. 生活设施舒适，符合文明、卫生、消防、安全、环保等要求。9. 主要材料从城市道路进入施工现场，要注意施工路基强度。为能使建设方尽快产生投资效益，
13、加快施工进度，故必须进行周密考虑，主要工序进行网络化管理。现场设生产设施、办公设施实现庭园化布局。1、 设计施工总平面图本工程地处民主镇，工程施工场地已具备施工条件。根据现场实际情况依次为分为生产区、办公区、生活区三大区块，现场在建筑红线内设围墙，并在东面及西南角围墙上开设二个大门，并设门卫房，在出入口附近设车辆冲洗处。在建筑物的前面设置塔吊或施工升降机。随着工程进度，施工现场将做调整，在主体结构施工完后，进入装饰及附属工程施工时，因钢筋和模板用量较大，部分钢筋、模板加工场所在施工场外边，让出场地以便附属工程施工。施工临时用水、用电沿道路旁至拟建建筑四周环形布置，水管埋深300mm，在拟建建筑
14、四角布置四个阀门，以便检修，设立专门的消防水管，引二根立管至上部主体结构。2、 现场施工道路规划施工现场的道路采用砼硬化，其目的是规范施工现场的管理，科学合理组织人流、物流，美化工地环境，节约材料。1、基础施工阶段现场道路规划方案（1）因基础工程施工时，考虑到土方进出场及回填土，如果过早地进行临时混凝土施工，将对本工程地下的排水管、排污管和通信电缆、电源总线、总水管等造成影响，故我方决定在进一步摸清设计院和甲方对这方面的设计意图时，将与设计院和甲方协商，对本工程地下的排水管、排污管和通信电缆、电源总线、总水管等与基础同时施工，以改善施工现场的场容场貌，我方规划的施工临时道路就可结合永久道路施工，将其做为垫层来处理，为甲、乙双方的投资成本进行有效的控制。（2）根据建设方提供的总平面图，我方将根据图示的一个入口做为施工入口。（3）沿道路边做临时用水用电的地沟，并根据实际情况埋设排水管、排污管及大门口的车辆冲冼点。2、0.000以上施工阶段临时道路规划方案。（1）在主体施工阶段，依据基础工程完成后临时的施工道路将给予完善，对建筑物四周做好水泥硬地坪，保持文明施工。（2）对划定的材料堆场进行分区、分类，并浇捣混凝土地坪。第四章 施工机械的选择与布置
