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1、目 录一、编制依据31.1、施工图纸31.2、规范、标准31.3、相关文件3二、工程概况42.1、工程总体概况42.2、工程特点42.3、地区资源情况52.4、工程结构平面图（见附图1）5三、项目质量策划53.1、管理组织机构及人员安排53.2、质量目标分解73.3、计量器具一览表73.4、工程难点及重点8四、施工准备94.1、施工技术准备94.2、劳动组织准备124.3、施工物资准备134.4、施工现场准备13五、施工方案145.1、施工顺序和流向145.2、施工段的划分145.3、施工方法14六、施工管理措施306.1、季节性施工措施306.2、质量技术管理措施336.3、安全施工技术措施
2、346.4、质量成本管理措施406.5、文明施工管理措施446.6、工期保证措施446.7 保证进度计划实施的措施45七、施工平面布置图477.1、临时设施（施工平面图，附图2）47八、技术经济指标48九、施工进度计划及保证措施49钢结构工程劳动力需要量计划表 附表150钢结构主要施工机具设备表 附表251材料需用量计划表 附表352进货检验和试验计划表 附表453施工检验、试验计划表 附表554钢结构工程施工准备工作计划表 附表655附图156附图257附图358附图459一、编制依据1.1、施工图纸施工图纸山东九州商业集团商务中心商品物流配送中心项目施工图1.2、规范、标准1、执行国家现行
3、法规、标准及行业规范2、招标文件、施工图纸等资料。3、山东省有关建筑工程安装文明施工规范、标准。4、山东省ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。5、根据中国现行的有关标准和规范要求：（1）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（2）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）（3）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91)（4）钢结构制作工艺规程（DBJ08-216-95）（5）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ18-87）（6）压型金属板设计施工规程（YBJ216-88）（7）建筑设计防火规范（GBJ16
4、-87）（8）钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程（YB9238-92）（9）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CEC102-2002）（10）钢结构设计规范GB50017-20031.3、相关文件本公司质量体系文件，质量手册二、工程概况2.1、工程总体概况建设单位山东九州商业集团有限公司建筑面积39006.84监理单位临沂市致诚工程监理咨询有限公司建筑层数1层、局部2层设计单位山东百年建筑设计院有限公司建筑高度12.2米勘察单位临沂富鑫规划勘测设计有限公司结构形式门式刚架（框架）结构合同开工日期2011年4月22日合同质量目标合格合同竣工日期2011年7月20日合同安全目标无重大伤亡事故合同承包范
5、围钢结构加工与安装业主分包内容主次钢构件由业主采购钢材用量约1000t三通一平情况已具备建设地点特征交通便利，水电齐全2.2、工程特点1、该钢结构工程为山东九州商业集团商务中心商品物流配送中心工程，预埋件为混凝土柱顶安装，安装困难较大，现场施工条件复杂，场地狭小，施工时主构件需随吊随运，并有组织计划地运输，次构件必须分类堆放及保管，小构配件分类打包，同时合理安排起重机械和人力，做到均衡施工，以提高工效。2、该钢结构工程虽用材形状规则、跨度适中，但工作面高度过高，钢构件有效吊装工作面较小，吊装也有一定的难度，拟现场采用25t汽车吊吊装。3、该工程构件加工工序较为复杂，需经切割、平直、焊接、除锈、
6、喷漆等多道工序，加工工艺较为复杂，工地现场不具备加工条件。需工厂加工制作，屋面板在现场加工制作。钢梁长度最长达33米，两节拼装，需用运输车从加工厂到工地现场。现场汽吊进行吊装，人工抬升辅助。4、现场钢结构施工按照总进度计划安排，钢构件吊装存在与土建交叉施工的现象，从而施工内容多，故必须合理安排各工序平行、交叉均衡施工。鉴于该工程以上的特点，本公司将组织强有力的管理班子，对工程各环节精心制订科学而又周密的实施计划，确保工程施工过程中人、财、物到位，努力克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程速度和一流的工程质量。2.3、地区资源情况因该钢结构工程地处临沂市
7、河东区沃尔沃路与沂河东路交汇处东北角，施工用电用水均依靠甲方提供的管网接线点，主要交通依靠现有道路，施工中所需的部分工具、次构件、乙炔氧气电焊条等消耗性材料，均可即时供应。2.4、工程结构平面图（见附图1）三、项目质量策划3.1、管理组织机构及人员安排根据该钢结构工程特点，而且为适应工程需要，工程按项目组织施工，组成以项目经理为首的领导班子，对该工程的质量、工期、安全、成本和现场文明施工等全面负责的职责组织机构。1、主要管理人员及职责表序号管 理岗 位责任人职责范围1项目经理梁荣建负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到
8、合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施。确保顾客满意。2施 工负责人祁保磊参与项目质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3技 术负责人白怀磊参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或
9、预防措施。4材 料负责人黄自义参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中物资管理及基础设施配置的可行性负责，编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责；负责本工程施工机械的进出场，并对保证机械能力负责。5安全负责人冷鸿运参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中采取的质量控制措施的可行性负责，负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认；对工程质量的错检、漏检负责。6质检员许丽参与质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中采取的安全控制措施的可行性负责，负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错
10、查、漏查负责。7技术员计量员统计员张成李树燕张杰在技术负责人（施工负责人）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求。3.2、质量目标分解分部工程分项工程质量目标责任人钢结构（子）分部钢零件加工工程合格卢廷力钢结构制作工程合格卢廷力钢结构焊接工程合格周荣建钢结构组装工程合格卢廷力高强螺栓连接工程合格张成钢结构涂装工程合格孙佰峰钢结构预拼装工程合格祁保磊钢架安装工程合格祁保磊压型金属板安装工程合格张成3.3、计量器具一览表序号类别仪器名称出厂编号型号规格管理等级统一编号鉴定周期有效期201020111LA经纬仪32580FDT2CA5-LA-0011212.92LG水
11、准仪394670DSC232A5-LG-0011212.93LS钢卷尺0100550mC69.64LS钢卷尺0166455mC610.65LS板手050820C6LS水平尺090127C7LS靠尺090512C3.4、工程难点及重点序号工程部位设计要求施工难点采取措施备注1预埋件误差控制在合理范围与土建交叉及时沟通协调2钢构件焊接达到图纸要求的焊缝标准变型控制矫正工艺措施3现场吊装跨度长33米高度、跨度使用合理吊装方法预埋件安装是在混凝土柱顶施工，要求质量合格的同时确保安全。钢结构焊接技术难度大，质量要求高。由专职质检员对此进行质量监督检查。因吊装构件较大，加之现场空间有限，钢架吊装时，安排专
12、业吊装人员进行构件吊运，要求技术负责人配合项目施工负责人对此环节进行质量与技术控制，确保工程安全、顺利施工。四、施工准备4.1、施工技术准备1、施工方案的编制及审批序号方案名称责任部门完成日期审批单位1施工方案天元安装第二钢结构工程公司2011.4.12山东天元安装工程有限公司2安全方案天元安装第二钢结构工程公司2011.4.12山东天元安装工程有限公司3其它专项方案天元安装第二钢结构工程公司2011.4.12山东天元安装工程有限公司2、工程质量控制预案(1）、施工质量控制措施1）成立质量领导小组，充分发挥质量领导小组的作用，每天组织相关人员对各分项工程的质量进行检查，对不合格的地方必须在限定
13、时间内整改完毕，并通过复验。2）本工程各分项质量目标为一次验收合格。认真及时编写项目质量计划，制定各子分部、分项工程的质量等级计划，从而在施工过程中有目标地控制。在每一个分项工程施工时，提前将各分项工程的数量、质量等级列出，施工时严格执行，分项工程施工时采取交底先行样板间开路技术质量跟踪检查、服务检测、质评，发现问题及时处理，对于影响分项工程的班组及个人进行处罚，确保各分项的质量控制在手中。3）认真学习图纸、规范、规程，认真交底、落实交底、检查交底实施情况，达到隐蔽工程一次验收通过。4）加强质量意识，必须从管理人员自身做起，无论是生产人员、材料员、安全员、技术员都得以质量为先，强化“质量是企业的生命，质量在我手中的观念”，教育职工牢固树立为用户服务，对用户负责的意识。5）加强职工的技术培训，提高工人的操作技能和操作水平。6）跟踪检查，对检查出的问题及时整改。跟踪检查班组自检专检监理（业主）验收(2）、材料采购控制措施1）原材料供应阶段：（a）根据
