(工程设计)某节水灌溉工程施工组织设计

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1、2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段施工组织设计宁夏银德建筑工程有限公司2012年7月15日目 录第1章 编制说明及依据51.1 编制内容51.2 编制依据51.3 本工程采用的规范、标准及规程5第2章 工程概况52.1 工程概况52.2 自然条件5第3章 施工部署及项目组织机构53.1施工组织53.2施工准备53.3施工组织机构53.4工程施工管理目标及管理体系5第4章 施工平面布置54.1 施工总平面布置原则54.2 施工平面布置54.3 施工水电平面布置54.4 施工现场平面管理5第5章 工程进度计划与措施55.1施工进度计划可行性分析55

2、.2加强劳动力、机械设备、周转材料的投入55.3强化各级生产管理55.4工期保证措施5第6章 施工方案与技术措施56.1施工准备工作56.2施工总体部署56.3土石方开挖测量方案56.4土石方开挖56.5混凝土渠道施工56.6钢筋工程56.7渠道预制板的制作及安装56.8浆砌块石5第7章 质量管理体系与措施57.1 保证质量的组织管理措施57.2 工程施工质量管理57.3钢筋质量保证技术措施57.4主体模板质量保证技术措施57.5砼的质量保证措施57.6钢管扣件外脚手架质量保证技术措施57.7质量管理措施5第8章 关键工程施工方案、方法及措施58.1渠道槽坑开挖58.2盖板预制及安装施工5第9

3、章 安全管理体系与措施59.1 本工程的安全目标59.2安全管理组织机构及主要职责59.3安全应急措施59.4 民工的安全教育和管理59.5安全管理控制流程59.6机械挖土安全措施59.7钻机工安全操作措施5第10章 现场文明施工措施5第11章 环境保护体系与措施511.1粉尘控制措施511.2废水处理措施511.3施工噪音控制措施5第12章 施工协调管理512.1与业主的工作协调512.2 与监理工程师的工作协调512.3 与分包单位的工作协调512.4 协调方式5第13章 季节性施工措施513.1 雨季施工措施513.2冬季施工措施5第14章 降低成本的技术措施514.1 计量及试验保证措

4、施514.2集中调度资金514.3统一管理、合理流水514.4均衡安排资源,实现等步距流水514.5按计划调度材料、设备514.6缩短周转材料占用工期514.7成品保护514.8技术措施514.9新技术、新材料的应用5第15章 应急预案515.1应急领导小组构成515.2应急领导小组职责515.3 HSE管理小组职责515.4应急反应预案515.5应急通信联络5第16章 资源配置计划516.1劳动力配置516.2机械设备配备5附表一:拟投入的主要施工机械设备表5附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表5附表三:劳动力计划表5附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图5附表五:施工总平面布置图5

5、附表六:临时用地表5各位专家、评委:我公司能够参加2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段工程的比选申请,而感到十分荣幸,同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过认真阅读和研究比选文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程特点,我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程比选文件规定承包范围内的施工任务,为此,我公司将以积极的态度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。一、承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标,针对本工程特点,我们将认真组织施工,并充分发挥出施工企业的管理力量和技术装备优势,中选签订合同后,迅速进场做准备工作,在

6、建设单位完成前期准备工作的基础上,争取提前开工。1、组织形式和施工队伍我公司将安排具有丰富类似工程施工经验的项目部承担本工程施工任务。项目经理具体负责,在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部,同时,加强工程现场施工管理,层层落实经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标:符合现行国家验收合格标准坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO90001:2000质量管理体系,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作,确保工程质量一次验收合格。3、工期目标:施

7、工总工期为152日历天。接到中选通知书后,按业主的开工通知尽快开工。(拟计划于2012年7月10日开工,2012年11月30日竣工并交付使用)。4、安全目标:本工程安全目标为确保无重大伤亡事故,无等级事故。加强安全教育和安全管理,严格执行关于安全生产的有关规定和制度,按照安全生产保证措施,层层设置专职和兼职安全员;认真落实安全生产岗位责任制,有效开展安全月(日)活动,确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作,建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员,加强安全保卫教育,贯彻现场保卫责任制,接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助,督促检查,确保

8、工程施工安全。5、文明施工目标:严格按文明施工有关条款施工,争创文明施工样板工程。二、对比选文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段的比选文件及设计图纸,多次进行了现场踏勘。现向贵方表示:愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。求实、信誉是企业发展之本,也是我公司一贯遵循的守则,一旦我公司中标,我们将全面履行比选文件的各项规定及我公司比选申请书中的各项承诺,在实际施工过程中严格按照现行施工规范要求,文明施工,同参与工程建设的各方密切配合,确保该工程保质保量按期完工。第1章

9、 编制说明及依据本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段工程比选文件、施工招标评定标办法,2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段工程施工图、以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的比选。本工程施工组

10、织设计,是按照建设单位比选文件相关精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1.1 编制内容本施工组织设计内容包括:工程概况、项目机构的设置与工程管理目标、施工现场的准备与部署、施工进度计划、主要分部分项工程施工技术措施、工期保证措施、质量保证措施、安全及文明施工保证措施等各项内容。1.2 编制依据本施工组织设计是根据2012年中央财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段工程施工比选文件、施工图纸、配套的工程量清单编制而成的。本施工组织设计是在充分研

11、究本工程的客观情况和施工特点,结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。本施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建筑工程施工及验收规范、规程,并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。1.3 本工程采用的规范、标准及规程中华人民共和国国家标准建筑工程施工验收规范及检验标准。工程建设强制性标准条文。施工现场临时用电安全技术规程。建筑施工高处作业安全技术规程。建筑施工安全检查标准。公路桥涵施工技术规范。本企业ISO9001:2000质量认证体系文件中的质量手册、程序文件、支持性文件、作业记录和作业指导书。其它有关手册及参考文件资料。第2章 工程概况2.1 工程概况(1)工程名称:2012年中央

12、财政小型农田水利重点县(第二批)红寺堡区新庄集、新泉节水灌溉工程1标段。(2)建设单位:吴忠市红寺堡区公益性水利工程建设管理中心(3)本标段的主要建设内容:一标段新庄集片区包括维修砌护各级渠道155.3公里;配套改造渠系建筑物1592座,激光平地5200亩。2.2 自然条件(1)气候:项目区属于中温带半干旱气候区,大陆性气候十分明显,年平均气温8.4,七月平均气温22.7,年平均不小于10。年日照时数达3036.4H,光能资源丰富,日照长。年均降雨量277mm,年平均蒸发量为2050mm,蒸发量为降雨量的7.4倍。(2)当地多年平均冻土深度为1.2m,最大冻土层可达1.4m,主要灾害性天气为风

13、沙,偶尔还伴有冰雹和霜冻等灾害性天气。项目区年平均大风为30D左右,并且往往伴有沙尘暴,土地受到沙化,加剧了当地土壤的干旱程度,对农作物造成严重危害。第3章 施工部署及项目组织机构施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成,而在考虑这些问题时,必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。同时,在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工,按质量体系进行质量管理,合理搭接施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。以下各节内容将对施工组织、施工准

14、备、施工进度计划流程进行明确,以便今后施工处于全面受控状态下。 3.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,我公司各部门进行内部协调后,对这四大组织的安排主要为:3.1.1人员组织人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层。(1)施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质,作为一家优秀建筑施工企业,并是曾多次施工过类似于本工程的施工企业,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子上,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理(管理班子人员见本投标文件相关内容) 同时,在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。(2)施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者

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