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1、37山西国新正泰新能源有限公司35KV变电站 施工组织设计山西国新正泰新能源有限公司35KV变电站工程施工组织设计 河南省永鑫建筑有限公司古县项目部 2013年10月14日目 录第一章 综合说明第二章 施工部署第三章 施工管理目标及管理职责第四章 施工准备第五章 施工现场平面布置第六章 主要工程施工方案第七章 季节性施工措施第八章 工期质量保证措施第九章 安全及文明施工措施附图表37第一章 综合说明第一节 编制依据一、招标文件、施工图二、法律、法规分类序号名 称备 注法律法规1中华人民共和国建筑法国家2建筑工程质量管理条例国家3建设项目环境保护管理条件国家4建筑安全法规及文件汇编企业5房屋建筑
2、工程质量保修书国家三、规程、规范序号类别名 称编号1国家地下防水工程施工及验收规范GB50208-20022国家地基与基础工程施工及验收规程GB50202-20023国家混凝土结构施工及验收规范GB50204-20024国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015国家钢结构工程施工质量验收规程GB50205-20016国家建筑施工安全检查标准JGJ59-997国家屋面工程技术规范GB50207-20028国家采暖卫生与煤气工程施工验收规范GB50242-20029国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50201-200110省颁山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04-2
3、14-2004 第二节 工程概况一、 工程总体简介1、工程名称：山西国新正泰新能源有限公司35KV变电工程2、工程地址：临汾古县岳阳镇涧河工业园区3、建设单位：山西国新正泰新能源有限公司 4、设计单位：临汾电力设计院5、投标范围：土建、电照6、工期要求：2013年10月16日2013年11月30日7、质量标准：合格二、 工程概况本工程为地上二层的钢筋混凝土框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防裂度为8度，基本地震加速度为0.20g，设计地震分组为第一组，房屋抗震设防分类为丙类，建筑物安全等级为二级，框架抗震等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体质量控制等级为B级，构件的裂缝控制等级为三级。
4、基础形式及要求：本工程为地上二层的建筑，基槽开挖后应全部清除杂填土，基础类型为钢筋混凝土独立基础。建筑概况：本工程首层层高为5.00m，二层层高为5.50m，总建筑面积844.04m2。门窗为定制钢门、乙级防火门、塑钢门窗。结构设计：本工程为钢筋混凝土框架结构，钢筋采用I、级钢，保护层梁、柱为25，板15，C30砼。0.000以上墙体采用MU10加气混凝土砌块M7.5水泥砂浆，砌块重度不得大于6.0KN/m3。第三节 项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特点，提出四方面项目管理目标：一、质量目标：单位工程质量按建筑工程施工质量验收统一标准达到合格要求，争创临汾市优质工程。 二、安全文
5、明目标：积极开展创建安全文明工地工作，认真贯彻执行山西省安全文明工地标准，争创临汾市安全文明工地。三、工期目标：确保在甲方规定的施工期限内竣工。四、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生，千人轻伤率控制在1以内。第四节 施工环境现场三通一平已完成，抗震等级按8度设防。工程材料由施工单位采购供应，工程所需材料，钢筋砼构件等由有资质生产厂家供应。本工程特点、难点建址位于山体半坡施工，材料运输难度大，屋面防水处理和室外保温装修。第二章 施工部署第一节 项目经理部构成根据本工程的特点组建项目经理部，对本工程实施项目管理制。为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派年富力强具有工业建筑工程
6、施工管理经验的工程技术管理人员组成项目经理部，全面实行项目法施工。项目部领导班子都具有专科以上学历和中级技术职称，主要管理人员都具有中级以上技术职称。详见附图：河南省永鑫建筑有限公司古县项目部35KV变电站工程项目经理部组织机构图第二节 施工组织部署为确保工期目标的实现，必须要充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。一施工程序和工艺安排1、单位工程组织按照“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后配套”的总施工顺序原则进行部署。2、为提高施工进度，确保工程质量，基础、梁、板、柱、楼梯采用胶木复合木模板施工工艺。二机械设备和资源部署1、为提高施工工效，总公司将为该工程配备
7、先进高效的机械设备。2、为保证本工程结构施工的整体质量，独立基础、基础梁、梁、板、柱模板采用胶木复合板木模板，梁底模采用50mm厚木模板支模。支撑系统采用钢管脚手架。垂直运输采用25T吊车，卷扬机，龙门架运输施工。3、为保证混凝土施工速度和质量，采用商品混凝土浇筑。混凝土水平运输采用专用罐车，垂直运输采用混凝土汽车泵送。三时间部署根据工程具体开工时间及工程形象进度要求，本单位工程主体工程将经历冬季，为确保工程施工质量和工期应制定切实可行的冬季施工措施。第三节 施工总体进度计划一、施工进度安排：详见（施工进度横道图）第四节 生产要素配置一、 劳动力使用计划表（见下表）劳动力投入计划表山西国新正泰
8、新能源有限公司35kv变电站工程 单位：人工种按照工程施工阶段投入劳动力情况进场基础主体屋面外墙内墙地面楼面门窗室外清理验收力工1020201520151015815105电工122223333111管道工111112222111砌筑工21530522222511放线工122222222221砼工520301055151522022钢筋工21015511551111模板工22030511221511油漆工10811抹灰工1320302511绞车工1111111防水工6门窗安装工3架子工3552保温工510二、主要施工机械配置（详见下表）。主要土建施工机械配备一览表序号机械名称型 号单位数量进场
9、时间使用部位1挖掘机CL290G台12013.10结构施工2装载机ZL50D台22013.10结构施工3自卸汽车13t台42013.10结构施工4卷扬机J-3台22013.10结构施工5推土机台12013.10结构施工625T起重机台12013.10结构施工6电焊机BX9-500台52013.10结构施工7调直机CTJ4/14台12013.10钢筋加工8弯曲机WJ40台22013.10钢筋加工9切断机FGQ40台22013.10钢筋加工10混凝土振捣器ZGJ-500台42013.10结构施工11混凝土搅拌机JS-500，1m3/min台22013.10结构施工12翻斗车四轮台32013.10结
10、构施工13圆盘锯MJ105台22013.10钢筋加工14电刨台22013.10装修施工第五节 工程技术资料管理本工程的技术资料和图纸管理将按照以下两个文件进行收集、整理和编制：山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04-214-2004，建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。本企业的项目技术资料管理手册。一、技术保证资料（1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）技术资料在施工期间由专职技术资料管理人员收集、整理，项目竣工交验前将资料交监理工程师，由监理工程师汇总后交业主。（3）工程施工期间，
11、企业总部工程技术部主任工程师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。（4）资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的经验模式，这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备，与工程同步。二、图纸管理（1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。（2）设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。第三章 施工管理目标及管理职责第一节组织机构管理职责项目部混凝土作业班组木工作业班组电气作业班组合同预算技术负责质量安全物资设备财务作业层管理层1.项目部组成钢筋工作业班组班组2组建项目部质量
12、体系建立质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。第二节 管理目标1.质量目标本工程已被我公司列为重点工程，我们将严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量达合格。2.工期目标本工程正式开工至竣工，计划工期45日历天数。 本着信守合同的原则，按土建、电气工程三个阶段控制住工期，周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，才能在保证质量的前提下按时竣工。 详见施工网络计划。3.现场管理目标施工现场按临汾市文明安全工地标准进行布置和管理。第四章 施工准备第一节 技术准备收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。提前做好原材料的试验工作。做好整
