(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义

上传人:精****库 文档编号:137735724 上传时间:2020-07-11 格式:DOCX 页数:43 大小:54.71KB
返回 下载 相关 举报
(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义_第1页
第1页 / 共43页
(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义_第2页
第2页 / 共43页
(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义_第3页
第3页 / 共43页
(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义_第4页
第4页 / 共43页
(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(工程设计)人行道改造工程施工组织设计讲义(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章 编制说明、依据及目标承诺第一节 编制说明本工程为阿克塞县红柳湾镇镇区道路工程建设项目三标段:K3+000-K3+1103处工程,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见建议,我公司编制了本标段的施工组织设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。 根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基础、6CM厚面包砖铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施;详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工程质量、安全生产与文明

2、施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我公司若能荣幸中标承建本工程,将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的国家三级建造师赵宏福同志担任本工程项目经理,所有工作人员持证上岗,并且在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,使项目受控于公司内部体系标准。 第二节 编制依据 中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法工程建设标准强制性条文房屋建筑部

3、分测量规范(GBJ002693)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB 502022002)建筑防腐工程施工及验收规范(GB 502122002)屋面工程质量验收规范(GB 502072002)混凝土结构工程施工质量验收规范及条文规范(GB 502042002)砌体工程施工质量验收规范(GB 502032002)通风与空调工程质量及验收规范(GB 50243-2002)建筑给排水采暖工程施工质量验收规范(GB 502422002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 502092002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 503032002)城镇环境卫生设施设置标准(CJJ 27-2005)湿

4、险性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004)生物安全实验室建筑技术规范(GB 50346-2004)建筑基桩检测技术规范(JGJ 106-2003)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB 502022002)锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB 50086-2001)建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-99)人民防空工程施工及验收规范(GB 50134-2004)安全防范工程技术规程(GB 50348-2004)地下防水工程质量验收规范(GB 50208-2002)钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)高层建筑

5、混凝土结构技术规程(JGJ 3-2002)钢筋焊接焊接网混凝土结构技术规程(JGJ 114-2003)型钢混凝土结构组合结构技术规程 (JGJ 138-2001)砌体工程施工质量验收规范(GB 502032002)混凝土小型空心砌块建筑技术规程(JGJ/T 14-2004)多孔砖砌体结构技术规范(2002年版)(JGJ 137-2001)建筑抗震加固技术规程(JGJ 116-98)智能建筑工程质量验收规范(GB 50339-2003)屋面工程质量验收规范(GB502072002)屋面工程技术规程(GB 50345-2004)外墙保温技术规程(JGJ 144-2004)建筑地面工程施工质量验收规

6、范(GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 502102001)住宅装饰装修工程施工规范(GB502102001)建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ/T 29-2003)塑料门窗安装及验收规程(JGJ 103-96)组合钢模板技术规范(GB50214-2001)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T 27-2001) 钢筋锥螺纹接头技术规程(JGJ 109-96)混凝土泵送技术规程(JGJ/T 10-95)建筑给排水采暖工程施工质量验收规范(GB 502422002)通风与空调工程质量及验收规范(GB 50243-2002)火灾自动报

7、警系统施工及验收规范(GB 50166-92)自动喷水灭火系统施工及验收规范(2003年版)(GB 50261-96)气体灭火系统施工及验收规范(GB 50263-97)泡沫灭火系统施工及验收规范(GB 50281-1998)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 503032002)电梯工程施工质量验收规范(GB 50310-2002)建筑抗震设计规范(GB 50011-2001)建筑给排水采暖工程施工质量验收规范(GB 502422002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 503032002)城市污染处理厂工程质量验收规范 (GB 503342002)城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程工

8、程(CJJ60-94)锅炉房设计规范(GB 50041-92)城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)城市热力网设计规范(CJJ34-2002)城镇供热管网结构设计规范(CJJ105-2005)第三节 工程概况及地理位置 本工程位于阿克塞县民主路,拆除原人行道砼砖10827平方米,清除土方1840平方米,铺筑细石混凝土1083立方米,水泥砂浆433立方米,素水泥膏217立方米,铺设人行道砖10827立方米。第四节 目标承诺1、本工程计划开工日期2014年3月25日,计划竣工日期2014年7月25日, 总工期120天。2. 工程质量目标:符合国家质量验收标准。验收合格,争创优质工程

9、。 3. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保按期完成本工程。 4. 安全生产、文明施工管理目标:力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。5. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二章 工程施工方案及工艺方法第一节 施工准备一、 技术准备1、施工方案(作业指导书)编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案(作业指导书),编制计划见表:序号专项施工方案名称编制部门审核部门1拆除工程施工方案项目部质安部2测量定位方案项目部工程部3砼基础工程施工方案项目部工程部4铺装工程施工方案项目部工程部5环境保护方案项目部

10、质安部6成品保护方案项目部工程部7安全文明施工方案项目部质安部8临设临时用电用水方案项目部质安部9冬季、雨季施工方案项目部工程部10消防保卫方案项目部质安部2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员(包括已进场的专业班长)学习设计图纸、有关施工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成计划书,由项目部上报公司,统

11、一调度。 2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行安全教育,安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。 6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、材料进场计划、机械周转、劳动力进场计划和成品、

12、半成品加工计划。 7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度,组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量测量仪器,采用一台经纬仪和一台水准仪以及配套的棱镜、钢尺、标尺、花杆等测量工

13、具。7、签订责任书(1)、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。(2)、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。 四、场外准备工作(材料准备)1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商,并采取样送检、报检,合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的面包砖等特殊材料进行市场考察,选定样品,落实材料的供应单位并签订合同,组织场外半成品加工。 3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格,组织公司

14、基地加工。 4、组织其它构件的采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图施工进度计划施工方法施工预算组织考察资源需求计划质量检验签订供应合同、加工确定运输方式和计划使用贮存和保管组织进场,按图堆放第二节 施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求,为业主提供满意的服务。本工程按照施工。根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节,严格控制工期、质量的同时,尽可能的突击该三阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成六个施工段,分别由两个施工队组织同步、交叉流水作业,二、工程施工测量我公司若能有幸中标,在要求时间内与建设单位进行现场交接,派有关人员 进驻施工现场,重点对各控制点、控制线、标高等进行复核,具体测量设想如下1、建立现场一级测量控制网:以提供的各控制点、控制线、标高为依据,分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩,把全场的坐标值和高程

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号