《(工程设计)施工组织设计东山县八尺门跨海大桥维修加固工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)施工组织设计东山县八尺门跨海大桥维修加固工程（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 旧桥概况与编制说明11.1 旧桥概况11.2 编制说明12 总体施工组织布置及规划22.1 施工组织机构设置22.2 项目经理部人员构成及部门职责32.3 施工队伍和施工任务的安排32.3.1 施工队伍布置32.3.2 施工任务安排32.4 施工总进度计划安排32.5 施工总平面布置42.5.1 施工总平面布置原则42.5.2 项目部驻地办公、生活设施42.5.3 施工用电、供水和通讯42.6 施工管理目标42.6.1 质量目标42.6.2 工期目标（包括总工期、节点工期）52.6.3 安全目标53 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施53.1 总体施工部署53.2施工方案及工艺流程63
2、.2.1 施工准备63.2.2 混凝土局部破损修补73.2.3 桥墩包裹玻纤套筒73.2.4 裂缝修补施工83.2.5 更换橡胶支座103.2.6 硅烷防腐施工113.2.7 砼表面防腐施工113.2.8更换伸缩缝橡胶条123.2.9疏通排水管123.2.10 交通标志设置124 工期的保证体系与保证措施134.1 施工进度计划134.2 工期保证体系134.3 工期保证措施134.3.1 组织措施134.3.2 技术措施145 工程质量的管理体系以及保证措施145.1 工程质量的管理体系145.1.1 质量目标145.1.2 建立工程质量管理体系145.2 工程质量保证措施175.2.1 检
3、验和试验控制175.2.2 纠正和预防措施186 安全生产管理体系及保证措施196.1 安全生产管理体系196.1.1 安全生产管理目标及方针196.1.2 建立安全生产管理体系196.2 安全管理组织机构216.3 安全保障检查程序216.4 安全综合保证措施226.5 安全管理制度保证226.6 确保安全生产的技术组织措施226.6.1 施工现场安全措施226.6.2 交通安全管理措施237 环境保护保证体系及保证措施247.1 环境保护目标247.2 环境保护原则257.3 环保组织机构257.4 环境保护保证体系257.5 环境保护保证措施277.6 施工后期的场地恢复措施278 文明
4、施工、交通保畅保证体系及保证措施278.1 文明施工目标278.2 文明施工保证体系288.3 文明施工保证措施288.3.1 文明施工措施288.3.2 工地卫生298.3.3 机具、材料管理308.3.4 文明施工的宣传和监督308.3.5 文明施工资料管理308.4 交通保畅措施309 项目风险预测与防范，事故应急预案319.1 项目风险管理重点319.2 项目风险预测与防范319.3 事故应急预案31附表一 施工总体计划表33附表二 拟投入的主要施工机械表341 旧桥概况与编制说明1.1 旧桥概况建设规模：东山县八尺门跨海大桥（桥梁编码：S201L0010350626）位于八尺门海堤西
5、侧、S201线K881+460处，与八尺门海堤平行，桥长519.4m，桥跨布置为（29.7+430）+（440）+（330）+（330+29.7）m简支T梁，建于2004年，桥梁设计荷载为汽车-20级、挂-100，桥面宽度17.5m。桥梁上下部结构主要病害为T梁、盖梁和台帽绣胀露筋、混凝土保护层脱落、桩基海水腐蚀破坏严重，桥面铺装破损露筋等，总体技术状况等级评定为三类，其中支座、墩台基础和伸缩缝装置技术状况等级评定为四类。本工程主要内容包括下部结构玻纤套筒加固（包括桩基、系梁、桥墩的玻纤套筒安装、氢脂环氧胶灌浆、封缝密封）、墩柱、桥台、盖梁砼表面涂装硅烷浸渍及环氧涂层、结构物掉块、破损露筋处理
6、及裂缝灌注；上部结构表面涂装环氧涂层、梁体顶升后支座更换、修复、橡胶伸缩装置等。1.2 编制说明根据本项目招标文件和两阶段施工图设计内容编制了本施工组织设计，其中主要引用的规范有：东山八尺门跨海大桥加固工程施工图设计公路桥涵养护规范（JTG H11-2004）公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）公路桥梁加固施工技术规范（JTG/T J50-2008）海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ275-2000）公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ/TB 07-01-2006）公路工程质量检验评定标准（第一册 土建工程）（JTG F80/1-2004）城镇道路工程施工与质量验收规
7、范（CJJ1-2008）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）轻集料混凝土技术规程(JGJ 5l-90)2 总体施工组织布置及规划2.1 施工组织机构设置根据本工程特点，采用项目法施工，成立工程项目经理部，负责本工程施工的组织、指挥、协调和管理工作。公司总部业主施工组织结构框图见下图。项目经理项目副经理项目总工监理质安部 财务部 物资设备部 工程技术部玻纤套筒施工队防腐施工队支座更换施工队缺陷修补施工队项目组织机构框图2.2 项目经理部人员构成及部门职责项目经理部人员构成及部门职责
8、序号岗位数量备注1项目经理1全面负责项目质量、安全、进度、成本控制。2项目副经理1负责指挥、协调项目现场施工3总工程师1配合项目经理落实各项质量管理制度、制定方案计划、负责技术管理的日常工作。4工程技术部1道桥专业，全面负责本工程的施工技术管理工作5质量安全部1对各施工工序把关，严格控制落实各项技术指标，做好施工技术资料，对项目安全工作全面管控。6财务部1负责本工程的财务管理工作7物资设备部1负责本工程的物资采购及设备管理合计72.3 施工队伍和施工任务的安排2.3.1 施工队伍布置根据本工程的相对集中的工程特点和工期要求，本工程将安排3个劳务施工队伍进场作业，按高峰时满员40人进行编制。按照
9、突出重点，统筹兼顾，综合平衡、提高机械化作业比率和效率的原则和工程进度计划安排、工程任务多少来科学、合理地调配施工人员进行施工，确保工程按时完成。2.3.2 施工任务安排劳动力计划安排平时劳动力为30人左右，高峰期40人，劳动力按1.5个工日计算。2.4 施工总进度计划安排本项目的计划总工期180日历天，共包括砼缺陷维修，玻纤套筒加固，墩柱、桥台、盖梁、上部结构砼表面涂装硅烷浸渍及环氧涂层，梁体顶升及支座更换、修复，更换scf80型伸缩缝橡胶条，附属设施等六个施工分项。项目将按从设计要求分步施工，但总体上各施工内容可互相交叉流水进行，不存在较为严格的先后顺序，具体施工组织顺序如下：（1） 砼缺
10、陷维修，包括结构物掉块、破损露筋处理，锈涨露筋（除锈剂、保护剂及环氧砂浆）修复，裂缝灌注，桩基钢筋修复；（2） 玻纤套筒加固（包括桩基、系梁、桥墩的玻纤套筒安装、氢脂环氧胶灌浆、封缝密封）、支座更换、修复、更换伸缩缝橡胶条。（3） 墩柱盖梁砼表面涂装硅烷浸渍，墩柱、桥台、盖梁砼表面涂装环氧涂层，混凝土上部结构，表面涂装环氧涂层。（4） 栏杆除锈防锈、M7.5浆砌片石锥坡、人行道盖板维修更换、清理泄水孔。2.5 施工总平面布置2.5.1 施工总平面布置原则（1） 在满足施工需要的前提下，尽量减少施工临时用地，现场紧凑合理；（2） 根据施工需要，合理利用封闭道路面积。（3） 利用原有设施为施工服务
11、，采用装配式施工设施，提高工作效率和方便转场。（4） 合理布置机械设备，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。（5） 各项施工设施布置要满足：有利生产、方便生活、安全和环境保护的要求。2.5.2 项目部驻地办公、生活设施（1） 办公用房采用在附近租用。工地现场办公用房及仓库根据需要设置。（2） 生活用房采用在工地附近租用民房。2.5.3 施工用电、供水和通讯施工用电，拟通过申报准备在现场搭接临时用电供施工使用；生活及施工用水挂表接入民用自来水。施工现场与项目部之间、各施工作业组之间用对讲机进行通讯联系；并以移动电话作为通讯的补充手段。2.6 施工管理目标2.6.1 质量目标严格按照ISO9001
12、标准执行，遵守我单位的质量方针：技术先进，管理科学，精心组织，信守合同，为用户提供满意的产品，确保工程质量达到设计、招标文件及规范标准。工程施工质量满足业主的要求,合同履约率100%；工程(产品)合格率100%；工序一次验收合格率 100%。2.6.2 工期目标（包括总工期、节点工期）满足业主合同要求，合理组织，精心施工，在要求的工期内完成所有施工。（1）总工期目标按照监理人指示开工，工期为 180 日历天。（2）节点工期本工程的关键路线为：缺陷修补防腐涂装完工验收。主体工程关键节点工期目标如下：序号工程名称主要工程内容起止时间1施工准备临设、材料准备、交通管制准备、原材料试验第1日历天第10
13、日历天2缺陷修补修复锈胀、露筋、裂缝第11日历天第60日历天3玻纤套筒工厂定制与玻纤套筒施工第61日历天第120日历天4防腐涂装硅烷及环氧涂料防腐施工第121日历天第150日历天5更换橡胶支座对支座垫石进行修补，更换支座第151日历天第170日历天6完工验收验收第171日历天第180日历天2.6.3 安全目标不发生一般及以上安全事故，施工过程中危险点受控率达100%。3 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施3.1 总体施工部署根据维修加固工程的实际情况，所有缺陷在维修前均在监理的监督下复查统计，上报业主批复后实施，整个过程贯穿项目实施过程。项目计划从0#桥台往16#桥台方向逐跨施工。整体施工
14、工艺图如下：施工准备材料进场及检验搭设施工平台逐跨病害调查确认病害处理玻纤套筒硅烷及油漆防腐更换支座场地清理及验收3.2施工方案及工艺流程3.2.1 施工准备（1）技术准备 熟悉检测报告、设计文件及施工图纸。 进行详细的施工现场技术调查。 技术交底：确保全体人员掌握招标文件及施工规范。 搞好技术管理：编制项目实施性施工组织设计、项目质量计划、关键工序和 特殊过程的施工作业指导书。（2）物资材料准备材料采购时选择信誉高、质量好的供应商。（3）临时设施准备落实供水供电设施。（4）现场准备 调试安装机械设备。 编制材料采购供应计划。（5）其它准备 积极与当地政府等部门进行联系，了解相关信息，取得支持。 调查当地的自然资源、施工条件、社会环境等状况。 了解当地有关环境保护，文
