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1、 民营中小企业产品部组织结构与职责权限设置 产品管理部的组织结构产品管理部经理经理助理产品调研专员产品规划管理产品规划专员产品规划主管产品开发专员产品开发主管产品开发管理产品定价主管产品定价管理产品上市主管产品上市管理产品品牌主管产品品牌管理产品成本主管产品成本管理产品定价专员产品上市专员产品品牌专员产品成本专员 二、产品管理部的职责职责1结合企业实际情况，建立健全产品管理部的组织结构设计工作职责3编制月度、季度、年度产品管理工作计划职责4收集和掌握国内外先进的产品管理经验，传递产品管理信息职责5收集新技术信息职责6分析产品市场需求职责7做出新产品开发决策职责8组织开发、试产、测试、投产、上市
2、以及定价和包装工作职责9主持研发高科技产品和高新技术职责10配合其他部门的相关工作职责2编制产品标准，做好申报、审查与变更的相关工作，监督产品标准的执行情况三、产品管理部的权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力10权力2参与制定企业管理制度参与制定生产计划、营销计划，并提出意见和建议自主开展部门内部工作处罚部门内员工违规行为考核部门内员工部门内员工雇用、解聘的建议权要求相关部门配合工作对影响产品管理部工作的其他人员提请处罚其他相关权力制定产品开发战略四、产品管理部经理的岗位职责职责1制定产品管理制度与方案职责3参与企业年度营销计划及预算编制职责4开展市场调研，对相关行业的发展
3、进行调研、分析，对产品提出整改计划职责5管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题职责6管理产品品牌和产品成本职责7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施职责8承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责职责9改进产品或降低成本，以提升产品价值职责10准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议职责11有效推动项目实施，把握项目关键职责2规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略职责12对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应的信息依据信息依据职责13协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调
4、整价格的建议和方案职责14负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调职责15完成领导交办的其他工作五、产品管理部主管的岗位职责职责1协助产品管理部经理制定产品管理制度与方案职责3收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息职责4分析各方情况，提出产品功能、性能、客户、市场、定价、渠道等策略职责5协助产品管理部经理有效进行团队管理工作，共同推进年度产品管理计划的实施职责6协助产品管理部经理收集、处理所负责产品的信息，为产品管理部经理的决策提供依据职责7协助产品管理部经理进行价格、品牌等的日常管理与决策职责8协助产品管理部经理参与新产品的开发及推广工作职责9协助产品管理部经理进行市场预测，并会同生产管理部制定生产计划职责10协助产品管理部经理处理各种文书，联系相关会议，做好会议记录职责11有效预测及应对竞争对手的活动职责2协助产品管理部经理确定产品发展目标与战略职责12对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应信息依据职责13发掘新产品潜在的市场机会，参与产品战略决策职责14完成领导交办的其他工作
