《民营中小型企业产品成本管理职责流程细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民营中小型企业产品成本管理职责流程细则（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 民营中小型企业产品成本管理职责流程细则一、产品成本主管的岗位职责职责1根据企业采购、生产、销售等模式、核算产品成本，并提出产品成本控制方案职责3不断提高成本预算方法技术，控制预估成本的误差职责4对产品策划、设计和制造的全过程进行成本控制与指导职责5加强产品成本的日常控制，减少产品成本的浪费职责6建立产品成本数据库，并负责对相关人员培训产品成本知识职责7编制产品成本报告，并将报告交给相关领导审核职责2对各部门产品成本管理活动和产品成本计划的执行情况进行监督与考核二、产品成本专员的岗位职责职责1负责提出新产品目标设计成本及审核实际设计成本职责3负责营销系统所有订单产品的成本评审工作职责4负责分析
2、复核老产品材料成本，提出相关改进建议，以降低产品成本职责5负责分析产品成本，找出影响成本的主要因素，寻求最佳成本水平职责6负责产品成本变更的分析、控制与跟进工作职责2负责新产品目标材料成本的监控及推进工作，参与设计方案的讨论与确认三、产品开发研究预算表研究开发项目名称费用类别支出计划预算月月月月月月月四、新产品开发支出计划表时间项目第一期第二期第三期合计备注调研费资料费人工成本其 他小 计研发费材料费试验费样 机设 备其 他样机制作试机费用小 计其他小 计合计五、产品制造费用明细表编制部门： 年/月/日 单位：元项目本年计划本年实际费用上一年度实际费用工资员工福利费折旧费修理费物料消耗低值易耗
3、品摊销办公费水电费差旅费其他合 计六、产品销售费用明细表项目金额今年累计金额预算预算比备注工资福利费劳保费折旧费差旅费运输费装卸费包装费展览费修理费促销费广告费其他合计七、产品成本记录表产品名称产品规格产品数量直接材料成本日期领料单号原材料数量金额直接人工成本日期凭证号码部门金额制造费用日期凭证号码金额八、产品成本分析表产品名称： 产品规格： 最低定量： 填写日期：制造成本项目品名规格数量单价金额1原料原料A原料B2物料3包装用料4损耗5直接工资6其他费用营业成本7管理费用8财务费用9其他费用合计九、产品成本控制表客户名称产品名称产品规格定购数量原料成本内容项目单价数量金额单价成本备注实际标准
4、实际标准实际标准实际标准合计物料成本内容项目单价数量金额单价成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资内容项目单价数量金额单价成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计利润内容项目制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润合计总汇内容项目本批成本单位成本备注说明实际标准净值原料工资制造成本毛利净利十、产品获利能力分析表产品编码产品名称部门收入部门成本部门内部利润十一、完工产品成本汇总表部门产品编码产品名称产量材料费用人工费用制造费用单位成本总成本十二、产品成本差异分析表产品编码产品名称产品产量计划成本实际成本差异额差异率%十三、产品线年度损益预算表年度项目上一年度本年度下一年度金额占销售收入百分比（%）金额占销售收入百分比（%）金额占销售收入百分比（%）销售成本销售毛利推广费用渠道津贴其他费用利润贡献率变化十四、产品成本设计管理流程产品开发目标分析功能参数分析企业资源能力调查与预测选择设计方法成本估算调整、修正成本分解确定目标成本开始结束试行产品管理部相关部门总经理产品战略规划配合配合审批十五、开发项目成本控制流程否是合理修改考核目标成本控制目标成本确定目标成本分解目标成本开始结束审批审批产品管理部财务部总经理8
