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1、监理规划长治市漳山热源集中供热管网工程（规划外环路、威远门北路、长北干线）监理规划 编制：审核：审批：山西安宇建设监理有限公司二0一五年 十二 月第63页山西安宇建设监理有限公司目 录第一节 工程概况 第二节 监理工作依据、范围和目标 第三节 监理组织机构 第四节 监理人员职责 第五节 监理工作程序 第六节 监理工作内容、方法和措施 第七节 监理工作制度 第八节 安全管理措施 第九节 施工阶段监理工作程序图 5第一节 工程概况1、项目名称：长治市漳山热源集中供热管网工程（规划外环路、威远门北路、长北干线）2、建设单位：长治市惠城热力有限公司 3、设计单位：中国市政工程华北设计研究总院有限公司第
2、一研究院 4、施工单位：山西省第三建筑工程公司建安五处 5、建设地点：规划外环路长北干线至榆黄路（威远门北路）、威远门北路（榆黄路）（规划外环路至北环路）、长北干线（规划外环路至北环路）； 6、工程规模：敷设供热管网主干线11.869公里 7、计划工程总投资： 8、计划开工工期：2015年12月10日9、计划竣工日期：2016年2月9日10、合同质量等级：国家验收规范合格标准第二节 监理工作依据、范围和目标一、监理工作依据（一） 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；（二） 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；（三） 委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。二、监理工作范围
3、负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作监理等。三、监理工作目标（一）工程造价控制目标：工程造价要求控制在施工合同价内；（二）工程质量控制目标：国家验收规范合格标准；（三）工程进度控制目标：实现工程按期竣工目标写明合同约定的开竣工日期及工期；四、监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调等工作。具体内容主要有：1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2、组织设计技术交底和图纸会审； 3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4、
4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9、隐蔽验收和分部分项验收10、处理工程质量事故11、控制现
5、场的安全文明施工。12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14、负责保修期的协调及质量事故处理工作。第三节 监理组织机构一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别年龄在本项目担任职务技 术职 称专 业备 注1刘光荣男62总监工程师市政2曲明栋男43专业监理工程师工程师市政3田明男49专业监理工程师 工程师市政4于恒东男54专业监理工程师工程师土建5张天顺男58专业监理工程师工程师土建6王春敏男53专业监理工程师工程师土建7徐兵峰男36专业监理工程师工程师市政8朱晨阳男46专业监理工程师工程师市
6、政9孔新刚男38专业监理工程师工程师市政10张燕女41专业监理工程师工程师给排水11贾瑞光男44专业监理工程师工程师强弱电12赵飞男57专业监理工程师工程师暖通13郭晓锦女42专业监理工程师工程师造价二、组织机构图总监理工程师 总监办公室 投资控制、合同与信息管理管理质量控制进度控制三、人员进场计划 总监、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至工程基本结束驻场监理，专业工程师基础及安装阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 第四节 监理人员职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项
7、目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织
8、监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检
9、查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日
10、记和有关的监理记录。第五节 监理工作程序（监理程序图后附）一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1、监理资料 项目监理机构收集以下资料：1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸，工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2、熟悉现场情况1)场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3)资料情况：图纸；合同；技术规范
11、；政策；法规；4)规划局测量放线点。3、编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建设单位。4、编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。（三） 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人
12、（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8. 文件收发人（四） 开工前的若干工作1、核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”泛指通水、通电、通道路、场地平整等相关施工条件；3）资金到位情况；4）施工许可证；5）图纸是否已满足施工需要；6）规划局放线、验线；7）建设单位针对本项目的组织情况；2、图纸会审由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。3、对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系
