(工程设计)四季花城四期#楼工程施工组织设计

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1、中国投标网 目录 工程概况 工程建筑设计概况 工程结构设计概况 建筑电气工程设计概况 给排水工程设计概况 施工条件 施工特点 质量方针目标 工期方针目标 安全方针目标 文明施工方针目标施工流水段的划分主要施工工艺流程.门窗工程:门窗框初步固定塞缝收口工期目标进度计划施工总平面布置依据施工总平面布置内容测量的准备工作定位放线建筑物的轴线标高引测方法.标高引测原材料的控制钢筋的制作运输.砼的控制.砼泵管的布置钢筋工程钢筋的制作钢筋的连接钢筋的绑扎)柱、墙钢筋的绑扎()梁扳钢筋的绑扎混凝土计划混凝土的运输商品砼的质量控制砼泵管的布置混凝土的浇捣养护后浇带砼的施工准备施工流程施工要点脚手架的使用规定挂

2、瓦坡屋面施工非上人倒置式屋面施工要点:屋面防水层施工安装质量要求水泥楼地面施工.水泥砂浆楼地面构造层次.施工工艺流程.施工要点.地砖面层施工工艺流程.施工要点卫生间、厨房、阳台楼地面防水施工.施工要点涂料墙面施工块料墙面施工方法.施工工艺流程.施工要点工程概况:动力、照明系统施工:工程验收资料)管路敷设.管与器件连接时,插入深度宜为管外径的倍;)管内穿线)电缆敷设)照明器具、开关、插座安装工程概况:施工工序流程施工技术措施及技术要求室内给水系统消火栓给水系统排水系统管道材质.管道试压消防系统排水及内水管道管道防腐.严格按照施工图纸(施工说明)及国家验收规范施工;、严格执行符合要求的公司质量文件

3、;、交工阶段的质量控制蜂窝、麻面等质量通病的防治:抹灰工程中质量通病的防治:成品保护措施:雨季施工技术措施夏季施工技术措施每月预先编制详细的施工计划、材料需用计划、机诫及劳动力计划,按计划陆续进场,备料充分,保证每月进度。定期对现场机械设备进行维修保养,随时保证机械设备处于完好状态。抓好工程各工序的过程控制,杜绝、减少返工、返修的发生。雨季施工,备有足够的排水设备,保证排水系统畅通;配备足够的棚布,活动雨棚等,以备浇砼遇雨大急用。定期收集天气情报,便于合理安排各项施工。夏季做好防暑降温工作,保证劳动力随时可进行施工。尽量实行机械化作业,保持工作高效率进行。根据情况,实行分段流水作业,最大限度地

4、发挥现有人力、物力的作用。管理与协作上述与水电密切配合安全生产管理体系安全管理措施施工安全技术措施深圳万科四季花城四期楼工程施 工 组 织 设 计 编制依据 深圳万科四季花城四期(一区)工程招标文件。 深圳万科四季花城四期(一区)楼工程施工合同。 由深圳大学建筑设计研究院设计的万科四季花城四期(一区)楼总平面、建筑、结构、强电、弱电、给排水等专业施工图纸。 国家现行的有关工程建设技术标准及广东省、深圳市的有关技术规程、规定:序号技术标准代号技术标准名称工程测量规范土方与爆破工程施工及验收规范建筑桩基技术规范钢筋焊接及验收规程地基与基础工程施工及验收规范砼结构工程施工及验收规范建筑砌体工程施工及

5、验收规范砼小型空心砌块建筑技术规程屋面工程技术规范建筑地面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范木结构工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范给排水管道工程施工及验收规范电气装置安装工程施工及验收规范混凝土泵送施工技术规程混凝土质量控制标准混凝土强度检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程深圳建筑防水构造图集()建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑施工安全检查标准 工程概况 工程建设概况万科四

6、季花城四期工程由深圳万科房地产有限公司开发建设,位于深圳市梅林关外龙岗区坂雪岗开发区,原名“板田万科城”,现更名为“万科四季花城”。万科四季花城四期共有三栋住宅楼(楼)及小学一座,分二个区:一区包括楼及小学;二区包括及楼,我司中标承建工程为万科四季花城四期一区楼工程,其施工图纸由深圳大学建筑设计研究院设计,地质资料由深圳地质建设工程公司提供。 工程建筑设计概况本工程设计为层的多层住宅楼,地下有一架空层为停车库,地上楼层分别为、层,其户型分别为、七种,平面布置呈庭院式,四周布置建筑物,中间设置绿化地,使居住者有一个良好的居住环境。该工程建筑面积为17500m2,住宅共户。北边八、九层建筑物内设有

7、三台电梯,供住户上、下。建筑等级、分类及防水等级标准:建筑等级建筑分类耐久等级屋面防水等级防水标准外墙厨卫地面内墙二级三类二级三级作法作法作法主要分部分项工程概况如下:墙体:外墙、分户墙采用水泥空心砌块,厚;厨卫隔墙采用水泥空心砌块,厚;内墙采用陶粒空心砌块,厚(局部厚)。均采用水泥砂浆砌筑。屋面:采用挂瓦坡屋面、非上人倒置式平屋面(楼梯老虎窗屋顶)、地砖屋面。楼地面:采用水泥砂浆楼地面、防滑地砖楼面、机制砖地面、地砖楼地面。装饰:外墙采用涂料墙面;内墙采用乳胶漆墙面,瓷砖墙面(卫生间、厨房);天棚采用乳胶漆、铝合金板吊顶、涂料等。门窗:采用铝合金框料做白色氮化汰面层,白色透明玻璃。防水:均采

8、用聚合物水泥基防水涂膜。 工程结构设计概况本工程为三类建筑,其抗震设防烈度为度,结构抗震等级为三级,车库人防设计标准级,地下室抗渗等级为。该工程基础为独立柱基及顶应力管桩基础,上部结构为薄壁柱框架体系,最高结构高度为29m,在北边建筑物轴之间设置宽沉降后浇带。各部位砼等级为(独立柱基、地梁、梁、楼板、车库耐磨层),(填充墙过梁、构造住、圈梁),(转换梁、框架柱、剪力墙、连梁)。钢筋采用级和级;焊条级钢筋用型,用型。 建筑电气工程设计概况本住宅工程的电源由本期变电所配至各室外配电箱,然后由室外配电箱引至各住宅单元,住宅每户安装功率按考虑,进户线为,电表为()。楼内所有的电气线路、配电箱等均采用暗

9、装,除图中己标明者外,所有配电线路均穿阻燃型塑料管敷设在所在层的顶板或地板内。本住宅楼弱电设计包括:有线电视系统、电话系统、非可视对讲系统、安居防盗系统及网络数据系统等。 给排水工程设计概况本工程的给排水工程主要包括:生活给水系统、消火栓给水系统、排水系统、雨水系统等室内给排水系统的设计等。该工程层生活用水均由室外市政给水管网供给,层生活用水均由室外加压给水管网供给。消防给水系统由消防给水管网直接供水,各单体室内消火栓管网设一套地上式水泵接合器。排水系统采用雨、污分流系统,根据甲方要求,生活污水均应经过一体化埋地污水处理设备处理,屋面雨水由雨水斗、阳台雨水由地漏收集,汇集至雨水立管,统一排至室

10、外雨水管网。室内生活给水管采用塑料给水管,生活污水管及通气管采用排水塑料管,承插粘连式接头。 质量要求招标文件、施工合同均要求本工程质量达到国家验评标准的优良质量等级。 工期要求施工合同要求本工程于2001年5月日开工,2001年12月日竣工,施工总工期为个日历天。业主通知的开工日期为2001年4月9日,则竣工日期为2001年11月21日。 施工条件) 本工程红线以外己“三通”。) 施工现场东侧的道路已形成,但南侧为小学及地下车库,地下车库基坑已开挖,尚未施工;西侧地下排水箱涵基坑已开挖,因报建等问题迟迟未施工;北侧为四期二区(及楼)现场,目前正在开挖基础土方。因楼为庭院式围合布局,在基坑开挖

11、后,现场运输通行将极为困难。) 水、电接口己提供,需接引至施工现场,供应量可保证正常施工的需要,) 桩基工程于年月日完工(甲方分包),待中交。) 本工程施工期间适逢深圳雨季,施工时可能遇到台风、雨季的影响,应作好预防借施。) 本工程施工现场紧靠万科四季花城一至三期住宅区(三期将在、月份入伙),施工过程中须严格遵守万科物业管理处的有关管理规定。 施工特点施工工期紧,业主对各节点该工程设计为斜屋面,应注意其施工工序,保证其施工质量、安全。拟按我公司形象标准进行文明施工。 施工部署 项目管理模式本公司连续多年实施项目法施工,在工程项目管理方面积累了丰富的实践经验。在该工程项目施工中,本公司仍将实行责

12、、权、利明确一致的项目法施工管理模式,并严格按照国际标准运行。针对本工程特点,成立“万科四季花城工程项目部”,由经验丰富的一级项目经理挂帅,负责组建一个精干高效的项目部,配备具较高素质和丰富实践经验的工程施工技术及质量、安全、采购、机械、预算、检试验等方面的专业管理人员负责项目部的相关职能工作。通过对生产诸要素的优化配置与动态管理,对工程质量、工期、成本、安全及文明施工等进行全方位跟踪控制,优质、高速、安全、低耗地完成施工任务,实现公司的质量方针:“信守合同,保证质量,优质服务,为业主提供满意的建设公司产品。”项目部的操作层由公司选派有丰富经验的专业工程处组成,按施工操作规程和进度计划完成项目

13、部下达的各项任务。项 目 部 组 织 机 构 图项目经理吴新华项目总工郑楚良项目副经理骆正春物资设备组组长:李国强经营计划组组长:朱慕贞办公室主任:周春华质量安全组组长:王光辉工程技术组组长:何世应分承包方水电安装处主任:季建华土建工程处主任:吴尤林各施工班组各施工班组各施工班组项目经理技术负责人项目副经理物资设备组经营计划组办 公 室质量安全组工程技术组土方工程处插板工程处桩基工程处强夯工程处 项目部主要管理职责分工)项目经理负责代表企业履行工程承包合同,在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨,指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的各项生产要素,确保各项经济技术指标的全面完成;)项目副经理协助项目经理做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作;)技术负责人在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术、质量管理工作;)工程技术组负责施工组织、技术、测量与监控等工作;)质量安全组负责安全及文明施工、质量检查、检试验、保卫值班等工作;)经营计划组负责合同管理、工程预结算;)物资设备组负责施工机械设备管理、物资采购及保管工作;)办公室负责文件资料、财务、劳资、医务等工作。 各专业工程处施工任务分工情况强夯工

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