《(电气工程)电气》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(电气工程)电气（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国建筑第二工程局有限公司连捷国际中心电气安装工程 施工组织设计方案 连捷国际中心电气安装工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 中 建 二 局中 中国建筑第二工程局有限公司20 年 月 日施工组织设计（方案）报审表 GD2202002工程名称：连捷国际中心致：厦门协诚工程建设监理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 连捷国际中心电气施工 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附：连婕国际中心电气施工专项（方案）承包单位（章） 中国建筑第二工程局有限公司 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见
2、： 项目监理机构 厦门协诚工程建设监理有限公司 总监理工程师 日 期 施工组织设计（方案）报批表工程名称：连捷国际中心 施工单位：中国建筑第二工程局有限公司中国建筑第二工程局有限公司：根据国家规定建设部颁布的有关法律、标准、技术规范与地方颁布的法规、规范性文件以及施工合同的有关规定，结合工程实际，我部门完成了 连捷国际中心电气安装工程施工组织设计 编制，请予批准实施。 编制人： 项目技术负责人： 年 月 日项目经理意见： 项目经理： （章） 年 月 日公司技术负责人审核意见： 施工单位技术负责人： 年 月 日目 录第一章 工程简介.6第一节 工程名称6第二节 工程地点6第三节 建设单位6第四节
3、 监理单位6第五节 设计单位6第六节 工程概况6第七节 工程特点7第八章 电气系统工程主要内容7第九章 工程总工期8第二章 施工管理组织及施工部署8第一节 施工组织与现场管理方法.8第二节 施工临设临电方案及管理.12第三节 施工中采用的规范及技术标准.13第四节 主要技术经济指标.13第三章 施工计划.14第一节 总工期14第二节 计划的编制.14第三节 工程进度横道图.15第四节 主要材料供应计划表.15第五节 主要施工机具配置计划.16第六节 施工程序.16第四章 施工方案与方法19第一节 低压配电与照明工程19第五章 施工质量保证措施.43第一节 确立质量目标.43第二节 质量管理体制
4、44第三节 质量保证要素44第四节 工程质量控制45第五节 质量控制过程46第六节 质量验收标准48第六章 施工安全生产和文明保证措施49第一节 安全生产.49第二节 防火安全54第三节 文明施工55第七章 机电安装培训计划59第一节 目的59第二节 培训人数59第三节 培训时间59第四节 培训的主要内容59第八章 工程交付使用保修期内的服务.60第一节 目的与适用范围.60第二节 按中华人民共和国国务院（279号）令建筑工程质量管理条例执行.第三节 职责.60第四节 工程保修登记.61第五节 工程保修.61第六节 质量信息反馈.61第七节 保修服务教育.61第九章 附件61第一节 附件一施工
5、现场安全十条规定61第二节 附件二施工现场消除质量通病十条规定62第三节 附件三关于施工现场临用电的管理规定63 第一章 工程简介一、 工程名称：连捷国际中心二、 工程地点：泉州市东海综合大道与经二十路交叉口东南角三、 建设单位：泉州恒安世代创业投资有限公司四、 监理单位：厦门协诚工程建设监理有限公司五、 设计单位：厦门佰地建设有限公司六、 工程概况：本工程为连捷国际中心，位于泉州市东海综合大道与经二十路道路交叉口东南角，为一类超高层综合楼，地上36层，地下两层，总建筑面积为89587.23平方米，建筑总高度为141.0米。上部结构体系为角部带剪力墙的框架核心筒结构。地下二层为车库（局部战时人
6、防）及设备用房；地下一层为车库，首层为商业、入口大堂、高压配电室及消控室；24层为商业；515层为办公及配套；1723层为SOHO办公；2435层为公寓；36层为办公配套多功能厅；16层为避难层。本工程的人防工程为六级、平战结合，平时为车库。本工程属一类防火建筑，地下车库为I类汽车库。1、质量高、工期紧本工程质量按国家建筑安装工程现行施工验收规范及质量检验评定为标准，以设计图纸、施工说明书等技术文件为依据进行施工，保证工程质量达到优良工程质量标准。工期紧，按照招标文件要求，本工程开工日期为：( 年 月)，总工期日历天数以土建进度为准，但我公司本着急业主所急的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工
7、技术来缩短工期。 2、周期短促本工程工期将近 个月，工作量大，施工周期短促，要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作。3、多工种在同一空间位置布管和布线，而且楼层高度高，施工难度大，要花相当精力与心血保证各专业工种的管线布置合理、有序、整齐。4、规模大、影响广本工程建设规模较大，优质快速建成本工程，对树立建设单位及本公司形象均有重大意义。根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程项目的施工任务。 5、工程重点 （1）认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各工
8、种、各系统相互之间的干扰降至最小。 （2）强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。 （3）重视各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划推进，并确保各关键工期的实现。 （4）竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。 （5）充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求，详细摸清工作量。 （6）根据工作量及工期要求，科学、合埋地安排进度计划，并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。 （7）运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。 （8）注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。八、电气系统工程主要内容1、变配电系统：（1）负荷等级：本工程为一级负荷用户，消防用电（含疏散应急照明）、停机砰用电、公共走道照明、智能化系统电源、安防系统电源、电信机房、客梯、排污泵、生活水泵以及人防战时通信设备和应急照明等均按一级负荷供电。人防战时通风方式信号设备、人防正常照明、人防风机等用电设备按二级负荷供电，其它负荷为三级负荷。 （2）电源：
