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1、110千伏迪荡变电气设备安装工程技术标 绍兴大明电力建设有限公司浙江省电力公司绍兴电力局08年输变电工程施工第二批专项招标（变电）110千伏迪荡变电气设备安装工程投标文件（标四）技术标审 批： 审 核： 编 写： 单 位：绍兴大明电力建设有限公司 地 址：绍兴市城南大道1056号 电 话：0575-88392193 日 期：2008年9月16 日110千伏迪荡变电气安装工程投标文件（标四）技术标目 录综合说明及承诺001一、工程概况及特点1. 工程概况 0032. 工程施工承包范围 0033. 工程特点 004二、施工组织管理1. 施工组织管理机构组建 0052. 施工组织管理结构图 0063
2、. 现场施工管理工作 0064. 现场施工主要管理职责 007三、施工总平面布置1. 施工总平面布置总体规划 0082. 施工总平面布置管理原则 0083具体布置安排 008四、工期目标控制、网络计划安排1. 工期总体进度安排 0092. 工期目标保证措施 010五、主要施工技术措施1. 施工准备排 0112. 施工工序总体安排 0123. 主要施工技术措施 013 主变安装施工方案； 110kV GIS组合电器安装、调试技术措施； 构支架安装施工方案； 二次接线及调试方案； 特殊工序控制； 联动调试。六、工程质量管理目标及保证措施1. 工程质量目标及方针 0322. 工程质量管理组织机构及组
3、织措施 0323. 工程质量保证措施 033七、安全管理目标及保证措施1. 安全管理目标 0362. 安全管理机构及职责 0363安全管理规章制度体系 0374安全保证措施及危险点预控 039八、环境保护、文明施工保证措施1. 环境保护 0402. 文明施工 041九、计划、统计和信息管理1. 计划、统计报表的编制和管理 0432. 信息管理 043十、项目所在地政策处理协调措施1. 项目所在地政策处理协调措施 045十一、项目整套启动度运行配合措施1. 项目整套启动度运行配合措施 046十二、附件附图一、迪荡变电气安装工程施工进度横道图 047附图二、迪荡变电气安装工程施工进度计划网络图 0
4、48附件三、项目经理简历表 049 项目经理证书 050附件四、项目现场的工程技术、管理人员 051附件九、主要施工机械设备表 052附件十、劳动力投入计划 053附件十一、劳动力资源图示及动态分布 053附件十二、工程拟分包情况 054附件十三、施工安全环境管理协议 055附件十四、工程建设项目廉洁责任书 061附件十五、告知书 064十三、企业资格证明文件1. 企业营业执照 0652企业组织机构代码证 0673. 企业资质等级证书 0684企业近三年安全情况 0705. 安全生产许可证 0716有效通过省级安全性评价文件 0747. 承装(修试)电力设施许可证 0788. 企业质量管理体系
5、认证 0819. 近三年来所承建工程业绩情况表 08310. 企业施工政策处理业绩统计表 08411. 企业目前在建工程情况表 08512特殊工种上岗证 08613企业荣誉 094110千伏迪荡变电气设备安装工程投标综合说明及承诺 本投标项目为浙江省电力公司绍兴电力局2008年输变电工程施工第二次专项招标（变电）中（标五）110千伏迪荡变电气设备安装工程，公司在获得参加投标资格后，仔细认真地了解了工程招标文件和相关资料，为确保项目施工方案优越性的，公司在各个方面进行了详细分析研讨，并落实了本工程的技术标施工组织方案的编写。让用户放心、让用户满意是我们一贯的追求目标，本工程若我公司中标，我们将继
6、续坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、质量为上、以人为本”的企业生产方针，通过遵循“项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设”的企业工作思路，进一步加强项目现场各项管理，为工程创优并顺利投产打好基础。近几年来，我公司承建的工程屡次获得了绍兴市“兰花杯”及“国网”优质工程，本工程我们以此为目标，保证圆满完成任务。在此此特作如下安排及承诺：工程名称：110千伏迪荡变电气设备安装工程工程地点：浙江省绍兴市迪荡开发区建设单位：浙江省电力公司项目单位：绍兴电力局投标工期承诺：本工程我方承诺在90个日历天完工。投标项目经理：张国祥 注册建造师二级 编号：浙233070722513投标质量承诺：本工程我
7、方承诺质量优良并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）要求，争创绍兴市“兰花杯”优质工程。安全文明施工承诺：按安全文明标化工地要求实施。其他投标承诺：在合同执行期间我方承诺按业主方项目管理要求分别编制本工程与SAP项目管理软件接口的“服务收货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“项目三级进度计划导入表格”、“项目实际进度确认导入表格”，并保证以书面和电子文档形式提供给发包方。如若中标，我公司一定信守承诺，积极配合业主方各项工作，积极为项目建设做好服务，为绍兴电网建设、为绍兴电力事业的发展作出自己应有的贡献。一、工程概况及特点1、工程概况：本工程为110千伏迪
8、荡变电气设备安装工程，工程建设地点为浙江省绍兴市迪荡开发区内，本期工程安装50MVA主变压器一台，电压等级为110kV、10kV二级；110 kV输电线本期建设2回，主接线为内桥接线；10kV主接线采用单母分段，出线12回；无功补偿装置，本期建设两组3600kvar并联电容器； 10kV接地变2组，容量750 kVA，消弧线圈1组，容量650kVA，并预留远景装设位置。二次接线按无人值班变电站设计，配置分层分布式计算机监控系统。工程名称：110千伏迪荡变电气设备安装工程工程地点：浙江省绍兴市迪荡开发区建设单位：绍兴电力局设计单位：绍兴大明电力设计院有限公司招标工期要求：90天招标质量要求：优良
9、并达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）要求 。2、工程施工承包范围：变电所电气设备安装工程（含站内通信、但不包括建筑物上的埋管及穿线）；设备、构支架（含二次灌浆）、爬梯、钢梁等组立安装；设备接地引下线的制作、安装、连接；单体调试、分系统调试、整套启动调试、特殊调试,竣工图编制（施工单位部分）；甲供设备材料现场保管等；设备现场卸车。3、工程特点：本工程变压器为两圈变，电压等级分为：110kV、 10kV两个等级。主变选用三相双圈自冷式有载调压变压器，型号为SZ1050000/110，主变分接头：11081.25%/10.5kV，接线组别：Yn,d11，短路阻
10、抗：Ud17；110kV 配电装置为内桥接线，采用国产户内GIS组合电器；10kV配电装置为单母分段，户内双列布置。开关柜采用国厂的中置移开式金属铠装开关柜，配合资厂真空断路器。二、施工组织管理1、施工组织管理机构组建根据公司相关制度结合本工程实际情况，本工程采用项目经理负责制施工，成立项目经理部，全面负责工程施工的组织、指挥、管理、协调的控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、勤奋能干的工程技术人员和管理人员参加项目建设。工程施工管理机构的合理组织是整个施工中非常重要的因素，一个好的组织机构对保证工程的工期、质量、安全生产各方面能起到关键性的作
11、用。为确保工程各方面达到预期目标，本工程施工管理组织采取安排如下：1.1公司管理机构组织1.1.1组织设立现场工程项目部，由项目经理直接负责，领导本工程项目部工作，落实工程的质量、安全、文明施工等各方面工作，遵循公司各项管理制度，充分发挥先进项目部的优势，确保工程顺利开展。 1.1.2公司工程部、质安部配备专职质量员、安全员，对安全生产、生产进度、文明施工进行全面指导、帮助，并做好监督、检查及服务管理工作。1.2项目部管理机构组织 1.2.1项目部管理机构组织由工程项目经理、技术负责人、安全负责人、后勤负责人、项目一次负责人、项目二次负责人、材料员、资料员等组成。 1.2.2项目部管理人员按各
12、自工作职责,负责相关工作,通过协调、沟通，确保工程顺利开展。2、施工组织管理结构图公司管理层公司管理层项目经理材料员资料员安全负责人项目一次负责人项目二次负责人后勤负责人技术负责人注：详细人员配置情况见工程项目理班子主要成员表3、现场施工管理工作3.1目标管理在目标管理管理工作中,为明确各项管理目标内容,项目部全体人员应参加制定目标并落实具体实施措施,在总体目标要求下,层层分解,建立到多方位、多层次、全过程的目标管理系统。3.2计划管理计划工作由项目部管理层制定，因本工程具有多专业安装的特点，计划需在配合、协调方面做到计划管理工作，分阶段、分专业作好周、月工作计划安排，落实人、材、机的具体使用计划。3.3技术管理技术管理工作是项目管理工作的重点内容之一，其主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策规定、严格执行国
