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1、九鑫日化股份有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年一月目录总裁岗位说明书1营销副总裁岗位说明书3营销副总裁业务助理岗位说明书6市场一部岗位说明书8市场一部总监岗位说明书8品牌经理岗位说明书10市场策划岗岗位说明书12美工设计岗岗位说明书14宣传管理策划岗岗位说明书16产品经理岗位说明书17客户服务岗岗位说明书19文员岗位说明书21市场二部岗位说明书23市场二部总监岗位说明书23市场策划岗岗位说明书25美工设计岗岗位说明书27产品经理岗位说明书29文员岗位说明书31广告公关部岗位说明书33广告公关部总监岗位说明书33广告公关部总监助理岗位说明书35区域媒体协调岗岗位说明书37广告制作经
2、理岗位说明书39文员岗位说明书41（南/北中国）销售部岗位说明书43总经理岗位说明书43副总经理岗位说明书46综合业务岗岗位说明书48终端管理岗岗位说明书50人事经理岗位说明书52文员岗位说明书54省办事处岗位说明书56省办经理岗位说明书56省级督导岗位说明书59综合文员岗位说明书61城市经理岗位说明书63业务代表岗位说明书66导购员岗位说明书68重点客户部岗位说明书69重点客户总监岗位说明书69KA业务规划岗岗位说明书71KA经理岗职务说明书73KA商务岗职务说明书75销售分析岗职务说明书77文员岗职务说明书79计划物流部岗位说明书81总监岗位说明书81营运经理岗位说明书84计划主管岗位说明
3、书87客户服务主管岗位说明书89客户服务专员岗位说明书91储运专员岗位说明书93产品质量控制专员岗位说明书95文员岗位说明书96中转库仓库管理员岗位说明书98中转库帐务管理员岗位说明书100人力资源部岗位说明书102人力资源部总监岗位说明书102人力资源部总监助理岗位说明书104薪酬管理岗岗位说明书106人事管理岗岗位说明书108培训教育经理岗位说明书110人事监察岗位说明书112总裁秘书岗位说明书114行政专员岗位说明书116前台岗位说明书118司机岗位说明书120专职编辑岗位说明书122法务专员岗位说明书124生产管理部岗位说明书126生产管理部总监岗位说明书126计划管理岗岗位说明书12
4、8产品品质控制岗岗位说明书130生产厂厂长岗位说明书132财务部岗位说明书135财务总监岗位说明书135财务部副总监岗位说明书137销售财务经理岗位说明书139销售财务分析岗位说明书141费用审核岗位说明书143办事处财务经理岗位说明书145省办事处会计岗位说明书147省办事处出纳岗位说明书149财务会计经理岗位说明书151主管会计岗位说明书153结算会计岗位说明书154成本会计岗位说明书156往来会计岗位说明书158材料会计岗位说明书160税管会计岗位说明书162生产出纳员岗位说明书163投融资管理岗位说明书165预算管理岗位说明书167综合信息管理岗位说明书169出纳岗位说明书171总裁岗
5、位说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长所辖人员直接下级营销副总裁、财务总监、人事行政总监岗位分析日期关键职责概述：全面主持公司经营、财务、人力资源和行政管理等工作，负责年度经营目标的实现职责与工作任务职责一职责表述：组织制定公司战略规划并推进实施协作部门和岗位工作任务根据公司战略愿景，制定长期、中期战略规划董事会根据中长期规划，制定业务实施计划和方案，并相应整合配置资源，推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案职责二职责表述：组织制定公司预算和年度经营计划，并向下分解到各部门协作部门和岗位工作任务组织制定公司年度工作计划、年度费用计划，报
6、董事会审批董事会、财务总监根据董事会审批结论，修改公司年度经营计划（包括年度预算），并组织执行和落实监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系协作部门和岗位工作任务根据公司的发展需要，不断优化组织结构建立健全公司科学管理体系和规章制度，保障组织运行顺畅监督检查各项管理制度的执行，并根据环境变化而优化和调整职责四职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才协作部门和岗位工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员人力资源总监营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司核心价值观人力资源总监职责五职责表述：
7、塑造公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境协作部门和岗位工作任务定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责六职责表述： 组织和参加总裁办公会，监督业务进展，及时协调问题解决协作部门和岗位工作任务定期召集总裁办公会，听取业务进展，并对比年度预算及时做出调整听取业务开展中的问题，并协调解决、监督落实职责七职责表述：其他日常工作协作部门和岗位工作任
8、务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理处理公司重大突发事件出席参加各种会议和公关活动职责八职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业经济管理、市场营销等相关专业培训经历战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、产品管理、经济法律法规、管理技能等培训经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验知识和技巧具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解和独到见解；通晓现代市场营销和产品全生命周期管理知识，具备一定的财务知识和法律知识；熟练使用办公软件；具备很高的工作热情、责任心和职业道德水平能力具有优秀的领导能力、计划能力、判断与决策能力、
9、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力、公文写作能力和较强的语言表达能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差，偶尔加班备注营销副总裁岗位说明书岗位名称营销副总裁岗位编号所在部门九鑫日化事业部岗位定员1人直接上级事业部总裁所辖人员7人直接下级市场（一/二）部总监、（南/北）中国销售部总经理、广告公关部总监、重点客户部总监、计划物流部总监岗位分析日期关键职责概述： 全面主持事业部市场营销、广告公关、销售和计划物流工作职责与工作任务职责一职责表述：负责事业部营销规划、策略、计划和预算的制定，为公司战略发展规划、经营计划和预算提供支持协作部门和岗位工作任务组织拟定并上报营销战略规划、年
10、度计划和预算总裁办公会参与事业部战略发展规划、年度经营计划和预算的讨论和制定总裁办公会组织分管部门讨论、审议重大营销决策分管部门组织讨论、调整、确定分管部门组织结构分管部门职责二职责表述：组织实施事业部的营销战略规划、经营计划、预算 协作部门和岗位工作任务组织将营销战略规划和年度经营计划落实到各分管部门具体计划并组织实施各分管部门组织分管各部门制定各自工作计划各分管部门组织分管各部门的月度协调会，协调分管部门交叉业务各分管部门审核分管各部门年度、月度工作计划和费用预算各分管部门监督分管各部门年度、月度工作计划和费用预算的实施各分管部门组织对分管各部门计划、预算执行情况的检查审议各分管部门职责三
11、职责表述：指导和监督市场推广工作 协作部门和岗位工作任务审批事业部品牌、产品发展策略和定位市场（一/二）部审批全域性市场推广策略、促销方案和计划市场（一/二）部审批新产品上市、产品改进计划市场（一/二）部职责四职责表述：指导和监督广告公关工作协作部门和岗位工作任务审批广告公关策略和重大策划活动方案、媒介组合投放计划广告公关部审批媒介购买、广告制作、广告投放合同广告公关部审批、参与重大政府、消费者公关活动广告公关部职责五职责表述：指导和监督销售工作协作部门和岗位工作任务审批销售渠道运作策略和重大渠道促销方案（南/北）中国销售部审批经销商合同文本（南/北）中国销售部审批各销售部销售费用和计划（南/
12、北）中国销售部审批计划外费用的预算和报结（南/北）中国销售部审批销售人员激励方案（南/北）中国销售部职责六职责表述：指导和监督重点客户工作协作部门和岗位工作任务审批重点客户发展规划和策略重点客户部协调、审批销售部与重点客户部费用和业务计划重点客户部职责七职责表述：指导和监督计划物流工作协作部门和岗位工作任务审批年度、月度要货计划计划物流部审批年度、月度仓储、运输费用预算计划物流部职责八职责表述：其他工作协作部门和岗位工作任务定期拜访与销售工作的重要政府和社会关系，创造良好的环境主持销售危机公关工作选拔、配备、考核分管各部门负责人人力资源部职责九职责表述：完成总裁交办的其它任务任职资格教育水平大
13、学本科及以上学历专业市场营销管理或相关专业培训经历市场营销管理培训经验10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，3年以上相关行业高层管理工作经验知识和技巧熟悉市场营销理论和运作知识熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识了解与本行业有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势具备计算机应用知识能力熟练使用办公软件、具备基本的网络知识；具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它工作环境独立办公室工作时间特征工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多、频繁出差备注营销副总裁业务助理岗位说明书岗位名称营销副总裁业务助理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级营销副总裁所辖人员直接下级无岗位分析日期关键职责概述： 协助营销副总裁与内外部进行沟通，负责营销副总裁的会议组织、文书起草和决策落实工作职责与工作任务职责一职责表述： 协助营销副总裁内外部沟通协作部门和
