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1、目 录第一章 规划总纲1第一节 规划目的1第二节 规划范围和期限1一、规划范围1二、规划期限1第三节 规划指导思想和原则2一、规划指导思想2二、规划原则2第四节 规划方法和技术路线3一、规划方法3二、规划技术路线3第五节 规划依据4一、技术规范4二、法律法规和部门规章4三、相关成果5第六节 规划成果6第二章 旅游业发展基础环境7第一节 规划区域背景7一、区域总貌7二、自然环境结构7三、社会经济环境8第二节 旅游业发展现势分析9一、旅游业发展历程9二、旅游业现状分析评价10第二节 宜兴旅游发展面临的新态势11一、大区域环境11二、宜兴旅游发展独特的战略地位15第三章 旅游业发展环境分析17第一节
2、 旅游发展条件RLMP分析17一、旅游资源禀赋分析（Resources analysis）17二、旅游区位空间分析（Location analysis）18三、潜在市场层次分析（Market analysis）18四、旅游知名度搜索分析（Popularit analysis）22第二节 旅游发展条件SWOT分析24一、优势（Strengths）24二、劣势（Weaknesses）25三、机遇（Opportunities）25四、威胁（Threats）25五、宜兴旅游SWOT分析矩阵25第三节 区域竞争与合作分析27一、宜兴旅游发展与环太湖区域旅游竞争格局27二、宜兴融入长三角旅游区域合作大势长
3、三角无障碍旅游区27三、利用文化发展区域间的旅游联合28四、以环境优势发展生态型休亲度假之旅游28第四章 旅游资源普查与综合评价29第一节 普查旅游资源数量特征29第二节 旅游资源普查类型基本特征30第三节 旅游资源空间配置格局31第四节 旅游资源总体评价32第五节 资源开发中值得注意的问题34第五章 旅游市场分析37第一节 旅游客源市场现状分析37一、长三角江浙沪旅游市场分析37二、宜兴市国内客源市场基本现状38三、现有客源的基本特征39四、旅游地产品感知评价40第二节 宜兴市旅游市场定位41一、按客源地进行市场选择与定位42二、按人口统计因素进行市场选择与定位44三、按游客行为和心理因素进
4、行市场选择与定位45第三节 旅游市场规模预测46第六章 旅游业发展目标与主体战略49第一节 发展目标49一、总体目标49二、阶段目标50三、旅游发展指标体系预测50第二节 旅游业发展战略51一、大项目带动战略51二、全方位的联动战略51三、多元化旅游战略52四、高品质旅游战略52五、可持续旅游战略52第三节 旅游发展行动计划52第七章 旅游空间布局与区域联动体系规划54第一节 旅游空间布局54一、一个中心54二、两个核心区54三、三条走廊54四、四个开发板块55五、九个明星旅游区55第二节 区域联动规划56一、政府主角的联动56二、旅游区主角联动56第三节 旅游线路设计58一、市内游线58二、
5、跨境旅游线：58第八章 旅游产品规划与项目设计59第一节 旅游产品谱群59第二节 旅游项目主题和内容策划60一、“秀山系列”旅游项目规划60二、“丽水系列”旅游项目规划61三、“名都系列”旅游项目规划63四、“浓情系列”旅游项目规划65第三节 “十一五”旅游行动计划66一、“中国陶都”旅游工程66二、“江南水城”旅游工程67三、双太绿色生态走廊旅游工程67四、善卷洞、张公洞旅游升华工程68第九章 旅游形象策划69第一节 旅游形象地位分析69一、宜兴在环太湖旅游圈中的形象地位69二、环太湖区域城市旅游形象对宜兴的辐射与影响69第二节 旅游本底形象分析70一、“宜兴”本义的旅游分析70二、旅游资源
6、本底分析71三、旅游市场形象本底76第三节 旅游总体形象设计78一、总体形象设计78二、辅助形象设计79第四节 旅游营销口号设计80第五节 旅游节庆策划81一、国际生态宜兴环保论坛81二、陶茶怡然休闲节81三、陶文化系列节庆81四、生态景观+名人文化系列节庆81五、梁祝故里中国宜兴观蝶节82第十章 旅游市场营销规划83第一节 概 述83一、指导思想83二、营销目标83第二节 营销主客体83一、营销主体83二、目标受众84第三节 阶段性重点与策略86一、阶段性市场重点86二、近期营销战术87第四节 国内市场开发策略88一、长三角市场88二、环渤海市场89三、珠三角市场90四、华中城市群91第五节
7、 宜兴旅游产品营销模式选择91第六节 宜兴旅游网络营销战略-旅游目的地营销系统（DMS）99一、宜兴DMS建设目标100二、主要使用者100三、主要功能101四、营销平台101五、应用系统需求102六、基本设计思路103第十一章 旅游要素产业规划105第一节 旅游接待设施规划105一、现状分析105二、存在问题106三、发展规划思路106第二节 旅行社规划108一、旅社社行业现状分析108二、存在问题109三、发展规划110第三节 旅游餐饮规划113一、现状分析113二、发展规划113第四节 旅游商品开发规划116一、现状分析116二、存在问题116三、发展规划117第十二章 旅游支持体系规划
8、128第一节 旅游交通规划128一、交通运输现状格局128二、主要存在问题130三、旅游交通发展规划131五、规划措施135第二节 人力资源规划138一、旅游人力资源现状分析138二、人力资源需求旺盛141三、旅游人力资源开发规划142四、旅游专业人才培训方案143第三节 解说系统规划145第四节 旅游信息系统规划147第十三章 生态环境保育规划149第一节 生态系统保护与修复规划149一、宜兴生态系统现状149二、宜兴生态系统存在问题149三、生态系统修复目标150四、生物多样性保护规划150五、生态保护分区规划152六、绿地系统与景观生态规划152七、生态修复建议153第二节 环境保护规划
9、155一、环境现状155二、旅游环境保护规划目标157三、水环境治理与保护158四、固体废弃物与大气污染治理163五、旅游环境保护建议164第十四章 规划实施的保障措施168第一节 重视实施“政府主导”战略168一、提升旅游产业地位168二、创新旅游管理体制168第二节 花大力气抓旅游环境建设169一、切实抓好自然环境治理任务169二、加大旅游资源保护力度，走可持续发展道路。169第三节 建立良好的旅游人才培养和引入机制170第四节 树立宜兴旅游品牌战略170第五节 加强旅游区域合作170第一章 规划总纲第一节 规划目的宜兴市旅游发展总体规划（20052025）年编制目的，是在全面建设富裕型小
10、康社会及和谐社会的指引下，充分利用不断成长和优化中的社会、经济、生态地缘区位，借助宜兴市城市总体规划修编之机，依托宜兴市所独具的地脉与文脉，历经多年奋斗所积累的发展态势及强烈的旅游突破之愿，借助大长三角旅游网络起始建设之机，以其地理结构中心和山水生态优势，革新机制、整合资源、突出创新，加快把宜兴培育成太湖旅游新明珠、长三角旅游网络西拓前沿的新枢纽、中国陶都新形象、江南旅游新水城，从而把旅游业提升为宜兴市国民经济体系中的新兴强力支柱产业，加快全市国民经济结构调整与升级。第二节 规划范围和期限一、规划范围宜兴市行政区范围，总面积约2038.7平方公里。 2001年普查人口108万人。二、规划期限为
11、了使本规划与江苏省旅游发展规划、无锡市旅游发展规划和即将出台的宜兴市国民经济发展第十一个五年计划协调衔接，具备较强的可操作性，并保持一定程度的弹性，本宜兴市旅游发展总体规划将规划期限的时段选定为2005年-2025年。近期（20052010），夯基发展期中期（20102020），快速发展期远期（20202025），提升优化期第三节 规划指导思想和原则一、规划指导思想宜兴市正在争创全省“两个率先”（率先实现全面小康、率先实现基本现代化）先导区和示范区。为此在小平理论和旅游经济思想及“三个代表”精神的指引下，大力推动旅游业持续健康、优质、高效发展，充分挖掘宜兴市各方面优势，整合资源、突出特色，科学
12、规划、精心组织，把旅游业作为国民经济的龙头产业、支柱产业加以培育和优先发展，同时注重提高旅游产业的经济效益、社会效益、生态效益，把宜兴市建设成与国际全面接轨的中国最佳旅游目的地，成为江苏省的旅游强县（市）。二、规划原则1市场导向原则市场是检验产品开发成功与否的试金石，本规划首先遵从市场导向的原则，即在充分把握市场规律、了解市场消费特征和趋势的基础上，进行旅游产品设计和相关产业链的配套规划,以避免出现主观臆断和失误,保证规划成果的科学性、前瞻性和可操作性。2打造精品、实施品牌战略原则旅游精品品牌，是旅游业的核心竞争力所在。宜兴的旅游资源与周边的无锡市、湖州市和常州市等毗邻地区差异性不大，如果宜兴
13、的旅游产品设计只停留在低水平雷同、近距离重复的初级阶段，就不可能脱颖而出发展起来。旅游产品是一种奢侈消费品，粗制滥造的旅游区无法获得市场的认同，只能是浪费和糟蹋资源。故本规划注重突出宜兴旅游的亮点、卖点和拳头产品，强化特色，打造精品，实施品牌战略，培育宜兴旅游的核心竞争力。3政府主导、市场运作原则旅游作为综合性很强、关联度很大的产业，必然要求与旅游相关的产业群进行统筹规划，需要政府各主管部门的协调配合和大力支持。宜兴的旅游资源比较丰富，目前旅游开发处于提升阶段，更需要发挥政府在旅游宏观布局、时序统筹、区域营销、招商引资等全局和战略层面上的主导作用。与其他领域的经济一样，旅游经济也必须采用市场化
14、运作方式，让旅游企业作为市场主体参与到旅游开发工作中来，使宜兴的旅游经济充满活力和竞争力。第四节 规划方法和技术路线一、规划方法1充分吸取已有规划成果之所长规划组对宜兴市原有规划做了反复深入研究，又通读了江苏省旅游总体规划，分别研究了苏州、无锡、常州、吴县、昆山以及长兴（浙江）、黄山（安徽）的相关规划，对长三角、环太湖旅游发展走势把握较准。2借鉴近年国外专家做中国旅游规划的先进经验。二、规划技术路线1运用传统有效的调研技术包括旅游资源普查，游客抽样调查、访谈、座谈、讨论等，集各家之所长2运用高新技术的集成，提升成果质量。如利用GPS（全球定位系统）、RS（遥感技术分析）、DS（数码技术）、GIS（地理信息系统）以及TIS（旅游信息系统）等。3遵照国家标准执行。如按国标进行旅游资源普查（共普查240处精品旅游资源），对1000名游客抽样填表调查（几十个项目，查明游客地域、职业
