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1、安全文明施工组织设计为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑安全检查标准、建筑施工现场管理标准、建筑施工现场管理标准图解、建筑施工安全防护设施标准图集、中国中铁建工集团项目文化建设VI指导手册等有关安全文明施工法律、法规及公司内部规定特编制本工程安全文明施工方案。1、编制依据1.1主要规范、规程、标准序 号名 称编 号国家标准1建筑机械使用安全技术规程 JGJ3320012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20053建筑施工安全检查标准JGJ59-994建筑施工高处作业安全
2、技术规程JGJ80-915建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.2相关规程、规则和法律法规序 号名 称编 号1安全生产法2建设工程安全生产条例3中华人民共和国消防法4建设项目环境保护管理条例5中华人民共和国环境保护法6中华人民共和国大气污染防治法7化学危险物品安全管理条例(国务院)8中华人民共和国固体废物污染环境防治法9中华人民共和国环境噪声污染防治法10山东省安全管理条例11生产安全事故报告和调查处理条例2、工程概况工程场区位于青岛市市南区香港中路与山东路交叉口，华仁大厦西侧，环海凯莱商务酒店北侧。工程为3栋高层建筑(45-50层)及5层裙房，建筑设计室内标高0.00=11.
3、00m，地下4层。地下室界线周长约682m，包围面积约16620平方米，本项目总占地面积59942平方米，建筑面积326，945，安全等级为2级。工程概况及周边环境序号项 目内 容1工程名称青岛国际贸易中心工程2工程地址青岛市市南区香港中路8号院内3周边环境该项目处在青岛CBD核心地带，南偈浮山湾海边景区，东临青岛市政府，北侧为中央商务区，西部是著名的以“万国建筑博览”闻名的八大关风景名胜。4现场概况场区北侧临香港中路绿化带，东侧北段临山东路人行道，东南段临华仁大厦（地上5-33层、地下2层），南侧临环海凯莱商务酒店（地上6-7层、无地下室），西侧临二疗场地，其中西侧南段为二疗办公楼（地上3-
4、7层、无地下室），西侧北段为绿化场地。工程总体概况本工程由地下四层，地上由三栋高层和五层裙房构成。地下四层建筑平面布置基本覆盖建筑红线内的用地。基础阶段场地内基本没有可以使用的施工场地。地上部分裙楼平面与地下部分相比局部减少。主楼分为A、B、C三座，裙房部地上5层编号名 称建筑面积（m2）结构形式层数建筑高度（m）地上地下1A塔（办公楼）74909钢骨框-剪结构454237.92B塔（酒店及酒店式公寓）28385/49271钢骨框-剪结构504237.93C塔（住宅）58453钢骨框剪结构454185.74裙楼（商业）53927框架结构5431.13、安全管理实施方案3.1管理组织机构及分工项
5、目经理对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全体系持续、有效的运行。通过科学、严谨的工作确保实现既定安全文明施工目标。项目经理部组织机构图项目经理管希増安 全：吴广德1进行安全教育2消除安全隐患3检查安全生产4监督安全交底实施安全管理目标1死亡事故为零2年重伤率控制为千分之0.5技 术：黄 璞1指定安全方案2落实安全措施3解决技术难题消防保卫：樊海防1防火设备齐全有效2消除火灾隐患3落实降温保暖防汛措施4加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁机械管理：曾祥
6、生1保证机械安全进行2坚持规范操作持证上岗施工生产：杨建平1合理安排计划2落实安全措施3杜绝违章施工4整顿不合格操作劳动管理：贾信捷1组织考评2控制加班加点3签定安全协议4提供劳防用品为加强青岛国际贸易中心工程安全文明施工管理工作，在原有安质组设置的基础上，另建立安全文明施工管理机构，人员组成及分工见下表：序号姓 名职 务本机构内所任职务责任分工1管希增项目经理组 长项目安全文明施工第一责任人，统领全面工作，负责对外协调。2吴广德项目副经理副组长安全文明施工具体工作领导人，负责总体规划、协调组织，安排组员工作。3宫 剑施工员组 员负责现场文明施工工作的落实。4王绍华安全员组 员负责现场安全施工
7、工作的落实，安全资料的编写。5黄 璞项目技术负责人组 员负责各种方案、交底的编制、审核。6李 强电气工程师组 员负责施工用电方案的编制，临电的检查。7张 杨水暖工程师组 员负责现场排水方案的编制、检查。8孙茂银材料员组 员负责安全文明施工所需材料的采购、现场物料的堆码。按照相关规范规定要求，建立安全保证体系：安全重点防护安全保证措施安全领导小组序号内 容责任人序号内 容责任人组长管希增1土方塌方王守东1安全岗位责任制王继东组员吴广德2施工用电李 强2全员安全意识教育王绍华组员黄 璞3高空坠落黄育章3工人进场安全教育吴广德组员黄育章4施工防火樊海防4编制安全措施及交底黄 璞组员王绍华5物体打击张
8、爱民5特殊工种培训持证王绍华组员李 强6施工避雷李 强6安全定期检查高 强组员郝爱国7临边防护高 强7班前安全活动王绍华组员刘 备8机械伤人曾祥生8劳动保护贾信杰组员门立双9防暑防寒贾信杰9安全内业资料高 强组员宫 剑10吊装作业曾祥生10安全事故处理管希增组员张爱民11防灾防汛门立双11现场文明施工贾信杰组员高 强12现场安全警示标示王绍华组员孙茂银3.2安全管理目标3.2.1安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全、实现安全生产，制定目标如下：管 理 目 标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故管希增2.轻伤事故频率控
9、制在0.3%以内吴广德3.施工人员、工人安全教育必须达到100%高 强4.单项安全技术措施必须有针对性黄 璞5.施工用电达到国家、地方及公司标准李 强6.三宝、临边防护达标高 强7.施工机具、防护齐全有效曾祥生8.施工现场安全达标率100%管希增9.施工现场文明施工合格率100%管希增3.2.2安全管理目标考核办法公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按标准评分及安全目标考核规定进行考核。1）达到优良的奖励1000元。2）达到合格的奖励500元，不合格的罚款5001000元。3）每发生一起重伤、死亡事故，罚款1000050000元。4）轻伤事故频率每超0.1，罚款1000元。5）隐瞒一起已
10、未遂事故，罚款1000元。3.2.3安全管理目标分解目标制定后，将目标层层分解到有关部门及相关责任人。 3.3安全生产责任制建立健全安全生产责任制：项目经理安全生产责任制、生产副经理安全生产责任制、项目总工安全生产责任制、安全员安全生产责任制、机械员安全生产责任制、施工员安全生产责任制、质检员安全生产责任制、材料员安全生产责任制及各工种安全生产责任制，并严格执行。3.3.1项目部管理人员岗位安全职责1）项目经理：全面负责施工现场的安全部署，确保施工现场的安全生产。2）项目副经理：直接对安全生产负责，并督促安排各项安全生产工作，随时检查。3）技术负责人：主持制定工程项目的安全技术措施和各分项工程
11、的安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。4）安全负责人（包括分包的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，组织安全活动及安全教育，监督劳防用品的发放和使用。5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。6）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。7）消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格。消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。8）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，组织进行班前安全活动，监督并参与
12、班组的安全学习。9）医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。10）其它部门：财务、预算部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。3.3.2安全生产责任制考核为确保安全生产责任制的落实，成立考核小组，组织机构如下：序号 姓名 公司职务本小组职务1黄 璞 总工程师 组长2吴广德 安全总监 组员3王绍华 专职安全员 组员4刘 浩 安装部长 组员5王继东 综合办部长 组员依据安全生产责任制考核办法每月进行一次考核，形成书面记录，整理存档，作为年度评选先进单位和先进个人
13、的依据；对于执行安全生产责任制好的单位、个人依据办法进行奖励，对于执行不到位的进行处罚。3.4施工组织设计、施工方案及交底3.4.1施工方案为保证本工程安全有序的工作，在开工前编制钢筋专项施工方案、混凝土专项施工方案、模板专项施工方案、脚手架搭设专项施工方案、雨季施工方案、塔吊施工方案、安全事故应急预案；在这些方案中都根据本工程的特点编制有专项的安全技术措施。3.4.2安全技术交底安全技术交底由施工技术人员编制，然后由施工技术人员、安全员及分包队伍相关管理人员组成交底班，向相关作业工人进行口头、书面的交底。根据本工程特点，安全技术交底分：分项工程安全技术交底、机械设备操作安全技术交底、各工种安全技术交底三类，进行详细编制、交底。本工程将经历夏、秋二季，按照有关规定，在季节变换后都重新进行交底。3.5安全检查、检测3.5.1安全检查安全技术措施，是安全管理中的第一步，进行全面的交底，是第二步，第三步其实更重要，那就是按照措施上
