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项目组织结构,组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 职能型（Functional） 矩阵型（Matrix） 强，弱，平衡矩阵（Strong,Weak,Balance） 项目型（Project） 组织结构其实就是项目经理和职能经理的权力分配。,项目组织结构类型和关键特征,项目型项目组织特点,优点： 组织简单，责任明确 项目经理权力大，完全控制资源 团队合作，决策较快 缺点： 项目结束后，无家可归，忧虑感 设备重复，资源利用率不高 不利于专业技术积累 项目经理对下级没有提拔权力,总结和习题,项目组织 1.以下哪一点不是项目型组织的优点？ A.组织简单，责权明确 B.团队合作，决策较快 C. 项目经理权限大，完全控制资源 D.资源利用率高,
