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1、青岛新机场航站楼精装修施工项目(标段八）安全施工组织方案编制： 审核： 审批： 深圳市中装建设集团股份有限公司2017年11月11日目 录第一章 工程概况1第二章 编制依据2第三章 安全管理机制2第四章 安全管理的基本原则3第五章 安全管理组织机构4第六章 安全生产责任制考核6第七章 安全管理保障的制度体系7第八章 安全教育13第九章 安全交底13第十章 施工机械的使用安全技术规程16第十一章 紧急情况及安全事故的应急预案与快速反应机制20第一章 工程概况建设单位：青岛国际机场集团有限公司监理单位：上海市建设工程监理咨询有限公司总包单位：中国建筑第八工程局有限公司设计单位：四川省万盖美式建筑股
2、份有限公司施工作业面分为B1a/L1/L2层和其他功能区域。L2层：标高4.5米，功能为国内、国际到达、中转；L1层：标高0.0米，功能为国内、国际行李提取厅，迎宾厅，远机位候机、到达厅，贵宾区，转换机位国内出发、到达；B1a层：标高-6.5米，功能为连接GTC通道。本工程施工面积大，施工人员多，交叉作业高空作业多，安全管理难度较大，因此必须严控安全事故的发生，实行公司总部项目经理部施工队三级安全管理体系。公司总部设立安全管理小组，由主管生产的副总经理任组长，项目经理部设专职安全主任和抓安全的工程师，工地设立3名专职安全员，班组设安全负责人，同时建立各种安全管理制度，形成一个健全的安全保证体系
3、。第2章 编制依据1、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；2、施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98；3、中华人民共和国消防法；4、建筑施工防火安全管理手册。第3章 安全管理机制1、纵向管理公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全施工的监督，施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施的落实工作。（1）项目经理为安全第一责任人，安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工班组组长为安全生产直接责任人。项目经理安全管理职责如下：项目经理是安全生主第一责任人，必须严格按照国家建筑施工安全检查
4、标准的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；（2）组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；（3）科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。第4章 安全管理的基本原则1、管生产必须管安全执行在“管施工的同时必须管安全”的原则。2、明确安全管理的目的性安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。3、必须贯彻预
5、防为主的方针安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守业主的各种管理制度，做到文明施工，责任到每个人。4、坚持动态管理安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。第5章 安全管理组织机构1、安全管理组织架构建立以项目经理为首，由项目生产经理、项目技术负责人、安全
6、主管、施工员等各方面的管理人员组成安全、消防保证体系。行使安全监督管理的权利，保证整项工程施工期内完全按照政府部门所颁布的安全规则及项目部制定的安全管理专项方案运行，避免发生任何意外。在进驻工地后一周内制定工地、施工安全预防设施的详细计划书，并提交给建设单位、总承包或监理批准。建设单位、总承包或监理可以驳回、批准或修订该计划书，根据建设单位、总承包或监理的意见做出修订。进场后为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和机械设备办理保险。2、进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。3、入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由
7、宣讲人和受教育人员同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。4、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果，实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。5、班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按照安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。6、安全技术交底卡，交底内容分三部分：一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性的进行安全交底。7、安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一
8、份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。第6章 安全生产责任制考核安全生产考核是安全管理的重要一环，通过安全生产检查和考核能及时发现安全隐患，及时整改，并且可以提高安全管理意识，强化安全管理教育，提高安全管理水平，确保安全管理目标的实现。1、施工安全生产月度考核表注：1、70分以下不及格，70分-84分及格，85分以上优良。2、负责区域发生重伤以上事故，此表为零分。3、施工队长由项目经理考核。第7章 安全管理保障的制度体系1、安全教育制度（1）未经安全生产培训教育的人员，不得上岗。（2）新工人要进行三级安全教育。项目经理部自聘的临时工、合同工，必须经过项目部的安全生
9、产教育，考试不合格者，必须辞退。（3）特殊工种安全教育，重点是深入本工种的知识和安全技术教育。要进行理论和实际考试，持证上岗。（特殊工种为：电气、起重、锅炉、受压容器、焊接、驾驶、起重及指挥、建筑架设、司索、打桩等）。（4）工人调岗时，必须对操作人员进行新岗位的安全教育。（5）坚持各级领导成员和安全管理成员的轮训，做到持证上岗。（6）适时有效地进行“五抓紧”教育。（即安全思想容易麻痹的时候如：工程收尾时，突击任务时，节假日前后，气候变化时，条件好、受表彰时）。2、安全生产会议制度（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”的安全文明施工方针原则，制定本制度。（2）由项目经理负责，
10、建立安全生产小组，定期召开安全生产会议。（3）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。（4）制定安全生产工作规划和项目部各个岗位的安全责任制度，建立健全安全生产的保证体系。（5）定期分析研究解决安全生产中的问题，并向公司施工部报告安全生产情况和安全生产具体措施。（6）组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。（7）定期对职工进行安全和遵章守纪及法律法规教育。（8）及时总结与推广安全生产先进经验。（10）在会上对重大伤亡事故的调查分析进行讨论，提出处理意见和改进措施，并督促实施。3、特种作业人员持证上岗制度（1）特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立作业
11、；（2）取得操作证的作业人员、必须定期进行复审；（3）对违章造成事故者，企业安全部门有权扣证1-2个月，对情节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可以给予经济处罚甚至追究刑事责任；（4）特种作业人员保持相对稳定，移地工作时，经所在地区的发证部门审核同意，可以继续从事原作业；（5）对安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。5、工地负责人安全责任制（1）认真执行国家有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置；（2）参加制定和实施，同时是本工地的安全生产和防火第一责任人；（3）督促本工地的工程技术人员、施工员、安全员、班组长在自己的职责范围内做好安全工作；（4）带领本工地
12、的有关工作人员进行定期的防火检查和质安生产检查，包括安全防护、机电设备、工地文明、环卫等内容，及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定位、定时间消除；（5）对本工地职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育；（6）发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。6、班组长安全生产责任制（1）规范遵守安全生产规章制度，每月进行一次安全生产奖评活动，进行安全生产和遵章守纪的教育；（2）负责对本班组工人进行第三级安全教育，坚持班前安全教育活动，针对当天的工作内容，讲解安全规章及注意事项；（3）带领本班组工人学习掌握本工种的安全技术操作规程，正确使用安全防护用品和设备。了解班组成员思想和身体状况，发展异常
13、情况时应采取相应措施或调离岗位；（4）经常检查各岗位安全环境，发现问题及时解决并报安全员。机械设备要实行班前检查，班后复位制度；（5）有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业；（6）服从安全员的指挥，虚心接受安全检查，认真整改事故隐患，确保施工安全。7、安全检查制度（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群众管相结合的方针；（2）项目经理部要建立领导安全值班制度，每天巡视施工现场，发现问题及时整改，并做好领导值班记录；（3）建立定期安全检查制度：公司每季度检查一次，办事处每月检查一次，项目部每周检查一次。执行建筑施工安全检查评分标准分项自检可不定期举行开展安全月、安全周活动；（4）工地
14、安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检；（5）查出的安全隐患应定时、定资金、定人整改好；（6）施工员、安全员应对整改结果复查验收，合格后方可继续施工；（7）检查结论、整改措施、复查结果等相关资料由安全员负责整理归档；（8）检查的内容是查“两标贯彻”查思想教育、查组织纪律严明、查制度完善、查措施落实、查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急情况；（9）执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然；（10）机械方面除执行上述外，还要坚持“八字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐，并执行安全技术操作规程；（11）安全教育要做到听、查、议、
15、评、肯定成绩、找出问题、共同学习、互相交流、不断提高管理水平。8、班组安全活动制度（1）班组建立和健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自检、互检和专检制度。（2）班组在工程开工同时，签定安全协议书。（3）每天作业前，班长根据当天作业内容、作业环境进行有针对性安全技术交底，指出注意事项。（4）每周日晚上，班长召开安全讨论会，对上周安全生产状况进行总结，指出做得好的方面和不足，着重提出下周需改进的地方。（5）开展安全学习和培训，经常组织班组成员进行岗位安全技能训练，提高工人的安全意识和安全技术素质。（6）实行全员安全监督，班组安全生产目标和安全措施要交班组成员讨论。9、易燃易爆、有毒有害物品保管使用制度（1）为保证人身生命和财产安全，严格执行易燃易爆、有毒有害物品保管、使用制度。（2）易燃易爆、有毒有害物品
