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1、 广州科学城KXCDD11地块万科东荟花园项目监 理 规 划编制：_ _审核：_批准：_广东华工工程建设监理有限公司广州万科项目监理部2011年6月26日目 录1 工程项目概况第 4页 1.1 工程名称 1.2主要参建单位 1.3工程概况 1.4工程特点2 监理工作范围、内容、目标、依据第 5 页 2.1 监理工作范围 2.2 监理工作内容 2.3 监理工作目标 2.4 监理工作依据3 项目监理机构的组织形式第 7 页3.1 业主、监理单位、项目监理部业务关系3.2 项目监理部组织结构及监理人员名单4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责第 8 页4.1 监理部的人员配备计划4.2 总监理工程师
2、岗位职责4.3 副总监或总监代表岗位职责4.4 各专业监理工程师岗位职责4.5 监理员岗位职责5 监理工作程序第 10 页 5.1 监理工作程序 5.2 程序图6 监理工作方法及措施第 12页 6.1 实施监理工作的方法 6.1.1 质量控制 6.1.2 进度控制 6.1.3 投资控制 6.1.4 合同管理 6.1.5 组织协调 6.1.6 监理资料 6.2 实施监理工作的措施7 监理工作制度第 20页7.1 材料、构配件及设备进场报验制度7.2 工地例会及重大事项协调制度7.3 工程技术文件管理及收发制度7.4 工程验收制度7.5 施工现场安全生产和文明施工管理制度7.6 工程变更管理制度7
3、.7 监理日志和例会制度8 监理设施第 29页9 第一次工地会议第 30页9.1 会议程序9.2 会议进程10 现场监理工作用表第 30页11 附图第 31页12 拟委派本项目驻现场监理机构人员一览表第 66页1 工程项目概况1.1工程名称：广州科学城KXCDD11地块万科东荟花园项目1.2主要参建单位建设单位：广州市万怡房地产有限公司质监单位：广州市萝岗区建设工程质量安全监督站安监单位：广州市萝岗区建设工程质量安全监督站勘察单位：广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司设计单位：广东省建筑设计研究院监理单位：广东华工工程建设监理有限公司施工单位：上海市第五建筑有限公司 中天建设集团有限公司
4、 四川西勘金地工程建设有限公司 广州市荣腾土石方工程有限公司1.3工程概况本工程位于广州市科学城开泰大道和瑞和路交汇处东南侧。一期分为高层住宅、商业区、幼儿园小学等配套设施，合计建筑建筑面积约18.80万，其中高层A1A2栋总建筑面积19867.3，建筑总高度53.4m，地上18层；A21A22栋总建筑面积33258.6，建筑总高度81.3m，地上28层；A3A4栋总建筑面积63835.3，建筑总高度95.3m，地上33层，地下1层； A20栋建筑面积19370.6，建筑总高度96.8m，地上33层，地下1层；高层均为钢筋混凝土剪力墙结构，结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，抗震设防
5、烈度为7度。B7和纯地下室部分设计为框架结构。商业区分为B1B6栋，其中B1栋总建筑面积2888，建筑总高度11m，地上2层； B3办公公寓及商业2.5万，地下室面积2.57万平方米；学校公建配套约2.5万。二期高层，合计建筑面积约12.06万。其中高层A5-A6栋、A17-A19栋高层，建筑面积约9.5万，地下室面积2.56万。本商品楼住宅为精装修成品交楼，室外配套工程齐全，包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气工程（含通讯及智能化系统等弱电项目）、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程等。工程进度总目标是：项目一期拟计划2011年4月开始土方及基坑支护施工，2013年4月最后1
6、批住宅交付业主。项目二期拟2011年8月开工，2013年6月最后1批住宅交付业主。1.4本工程特点1、外墙、窗工程在防渗、成品保护等方面的质量要求高。2、楼房交楼标准按样板房精装修标准交楼，对室内精装修的质量、观感要求高。3、小区配套工程多、工程量大。4、本工程进度要求紧，局部主体施工中采用铝模新技术。2 监理工作范围、内容、目标、依据2.1 监理工作范围 本工程按建设委托监理合同规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是：建筑工程包括：土方工程、地基基础及基坑支护工程、主体及围护工程、吊装工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程、节能工程。安装工程包括：室内给水、室内排水
7、、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程。园区配套工程包括：小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气工程（含通讯及智能化系统等弱电项目）、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙（包括组团围墙）工程及小区附近租用土地的大配套环境工程及其它配套工程。项目用地范围内甲方委托的其它工程。2.2 监理工作内容2.2.1 施工准备阶段的监理工作： 1在设计交底前，通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意见和建议； 2 参加由建设单位组织的设计技术交底会； 3 督促承包单位组织图纸会审并整理图纸会审记录 4 就承包单位报送的施工组织设计（方案）提出审
8、查意见，报建设单位； 5 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系； 6 有分包工程项目时，分包工程开工前，审查分包单位资质； 7 对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查； 8 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，并签发开工令； 9 工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草该会议纪要，并经与会各方代表会签。2.2.2 施工阶段的监理工作： 1 施工阶段质量控制； 2 施工阶段进度控制； 3 施工阶段造价控制； 4 安全生产和文明施工； 5 竣工验收。2.2.3 保修阶段的监理工作： 1监理合同约定的时间、范围和内容； 2 质
9、量缺陷检查和记录、修复验收、合格后的签认； 3 质量缺陷原因分析及确定责任归属报告。2.3 监理工作目标1 质量控制目标：确保工程符合现行国家规范标准及符合设计要求。结构工程、室内砌筑和抹灰质量等需达到万科集团、万科深圳区域及广州万科检查标准的要求。 2 工期控制目标：施工工期为业主下达开工令之日起按施工进度要求控制，确保实际工期不超过合同工期。 3 投资控制目标：确保工程计量与支付的准确性，控制工程结算符合施工合同投资要求，不超过工程概算。 4 安全生产和文明施工目标：加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，需达到万科集团、万科深圳区域及广州万科检查标准的要求。2.4 监理工作依据 1
10、 经业主确认的全部设计图纸、设计变更、地质勘察报告、规划、消防环保等部门意见； 2 业主与施工单位签订的建设工程施工合同，施工单位与指定分包单位签订的管理文件和分包合同； 3 施工单位编制的，经监理审批并报业主确认的项目施工组织设计、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项有效技术资料； 4 本工程的建设委托监理合同、监理规划和监理细则； 5 国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等； 6 有关工程建设的技术标准、工程质量评定标准、施工及验收规范、施工操作规程等； 7 监理过程中的检查验收资料，业务联系单、会议纪要、备忘录等文件； 8 工程招标文件及其所规定的合同文
11、件组成部分； 9 本公司的ISO-9002质量体系文件。3 项目监理机构的组织形式3.1 业主、监理单位项目监理部关系图业主工程项目监理部监理公司3.2 项目监理部组织结构图及监理人员名单 土建及装饰监理组唐晓东、杨国鹏朱忠波、邓浪郑晓青、李威张卿尉、周双成张鸿亮、杜骏陈 丹、刘根林吴广雄、周波陈熊、宁少华唐柄宁信息资料档案管 理陈剑鹏安全监理宋帅总监代表唐晓东、杨国鹏总监理工程师李家斌水电设备安装、小区道路监理组郑栋陈明弱电智能监理组郑栋陈明4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责4.1监理部的人员配备计划 本工程项目监理部的人员配备计划为：根据工程建设进展的需要及时进驻现场调配相关专业监理工
12、程师（详见 拟委派本项目驻现场监理机构人员一览表）。4.2总监理工程师岗位职责： 1 确定项目监理部人员的分工和岗位职责； 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况及时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 6 审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7 审核签署承包单位的申请、支付证书和初审竣工结算的工程量； 8 审查和协助建设单位处理工程变更； 9 参与工程质量事故的调查；
13、10 协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、工程延期事宜； 11 组织编写并签发监理月报、监理部各个工作阶段报告、专题报告和项目监理部工作总结； 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13 主持整理工程项目的监理资料。4.3 副总监或总监代表岗位职责： 总监可委派副总监或总监代表，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知建设单位和施工单位。副总监或总监代表行使如下岗位职责：1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2 按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。4.4 各专业监理工程师岗位职责： 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5
