(城乡、园林规划)中牟县官渡镇Y037段改建工程

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1、中牟县官渡镇Y037(韩庄村-水贵南)段改建工程监理规划 中牟县官渡镇Y037(韩庄村-水贵南)段改建工程监理规划编制:审批: 中牟县建设工程监理公司官渡镇项目监理部 2016年07月01日目 录第一章 工程概况1第二章 监理工作范围、内容、目标3第三章 监理工作依据13第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责14第五章 监理工作制度19第六章 工程质量控制35第七章 工程造价控制44第八章 工程进度控制55第九章 安全管理的监理工作68第十章 合同与信息管理75第十一章 组织协调86第十二章 监理工作设施912 中牟县官渡镇Y037(韩庄村-水贵南)段改建工程监理规划 第

2、一章 工程概况(一)项目概况1、工程名称:中牟县官渡镇Y037(韩庄村-水贵南)段改建工程2、工程地点:中牟县官渡镇韩庄村-水贵南3、建设单位:中牟县官渡镇人民政府4、设计单位:郑州市交通规划勘察设计研究院5、施工单位: 一标段: NO.1 KO+000K6+022: 二标段: NO.2 K7+282K11+411.182: (2) 工程概况1、 概述: 拟建项目中牟县官渡镇Y037(韩庄村-水贵南)段改建工程,起点位于中牟县韩庄村西南Y037上,沿现状Y037向西,至赵口总干渠后折向北沿渠东侧前向,利用在建的赵口总干渠中桥继续向西,在仓寨村与中牟县韩潘路交叉,沿Y037向西,过桑园村北后与苍

3、狼路交叉,沿现状Y037继续向西至水贵村东折向南,约400米后折向西,沿现状道路至建业路,沿建业路向南至G220到达终点,路线全长11.411公里,其中K6+022K7+282段1.26公里为利用老路段,实际建设里程10.151公里,其中1标段范围为:NO.1 KO+000K6+022,共6.022公里;2标段范围为:NO.2 K7+282K11+411.182。2、 施工工期:开工日期: 年 月 日竣工日期: 年 月 日 第二章 监理工作范围、内容、目标(一)监理工作范围按照建设工程委托监理合同规定,本工程监理范围为该项目工程施工阶段全过程监理,包括工程进度控制、质量控制、造价控制、合同与信

4、息管理、组织协调、安全管理及建设工程委托监理合同约定的相关服务工作。 (二)监理工作内容1、施工准备阶段的监理工作内容本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续;现场“三通一平”准备;审核施工单位的总平面布置,监督临时设施建设、人力、机械设备、材料进场准备工作。工作内容包括:(1) 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2) 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认。(3) 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计/(专项)方

5、案报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。(4) 工程项目开工前,总监理工程师应组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(5) 分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。(6) 专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。(7)专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发开工令,并报建设单位。(8) 工程项目开工

6、前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。(二)施工阶段的监理工作内容 (1)审查承包人的施工组织设计 1)总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式。施工方案审查应包括下列内容:A、编审程序应符合相关规定。B、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。C、资金、劳动力、材料、设备等资源供应应满足工程施工需要。D、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。E、施工总平面图布置应科学合理。2)对重要分项工程或关键部位施工,严格要求施工单位

7、提出具体的专项施工技术方案,报经有关专业监理工程师审查,并经总监理工程师审定后方可施工。3)对于涉及增减工程造价的施工组织设计或施工方案的有关内容,总监理工程师审定后,还需报建设单位审批确认后方可施工。(2)审核承包人的施工管理体系1)审核承包人的项目管理机构组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。2)审核承包人提出的施工质量保证体系、技术管理体系和安全保证体系。3)分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合规范要求的格式。(3)工程质量控制1)督促、检查承包人严格执

8、行工程承包合同和国家工程技术规范、标准。2)审核检查承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。3)审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规定、建设工程监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。4)审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。5)检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量

9、放线成果进行查验。施工控制测量成果及保护措施的检查、符合,应包括下列内容:A、施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。B、施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。6)对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收,对验收合格的应给予签认;对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。7)根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,安排监

10、理人员进行旁站,并应及时记录旁站情况。8)根据工程特点、专业要求,以及建设工程监理合同约定,对工程材料、施工质量进行平行检验。9)发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。10)对要返工处理或加固补强的质量缺陷,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。11) 对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调

11、查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。12)审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师签认单位工程竣工验收报审表。13)工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。14)项目监理机构应参加有建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改,工程质量符合要求的,

12、总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。15)建立质量监理日志,逐日认真记载工程质量动态及质量影响因素的情况。16)密切监控工程质量动态情况,定期向建设单位报告工程质量方面的情况。发生重大质量事故或其他有关质量的重大事宜,随时报告建设单位。(4)工程进度控制1)要求施工单位根据合同要求,提出工程总进度计划,并对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查,并提出书面审查意见;在总的进度计划前提下,要求施工单位做出年度、季、月份及每周工程各工种的具体计划与工作安排,并审查其可行性。2)建立工程进度计划记录,如实记载每日形象部位及完成的实物工作量,如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。

13、3)实施工程进度的动态管理,跟踪检查工程进度,当实际进度与计划进度出现偏差时,及时分析偏差原因,提出进度调整的措施和方案。4)定期召开进度协调会,对有关进度问题提出监理意见。5)定期向建设单位报告有关工程进度情况,及时提请建设单位为配合施工单位按进度计划完成相应工作,以免由于建设单位的责任,诱发工程延期和不必要的费用增加。(5)审查工程变更1)拟订工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,严格控制工程变更引起的费用增加。2)坚决拒绝不合理的签证,严格控制不必要的费用增加。3)对于涉及工程造价增减的工程变更内容,认真做好工程量和造价增减的分析,报请建设单位的书面同意后,提

14、请设计单位审查签证,发出相应的图纸和说明。4)监理工程师会签有关各种工程变更时,应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应提出明确的监理意见。(6)工程造价控制1)根据施工合同文件、设计图纸、项目现场客观条件等,对项目工程造价控制进行风险分析和预测,提出防范措施报建设单位。2)严格工程量清单管理,根据合同规定的计量支付规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。3)当施工单位提出采用新材料、新技术、新工艺施工时,监理工程师应慎重审核,多渠道考察确认完全能保证质量、工期,又不增加投资时才能使用。4)预测工程风险,分析可能发生索赔的诱因,制定相应的防范对策,减少索赔的可能性。5)审查分阶段的支付,工程结算,确认支付和最终工程造价。6)评估以完成工程的价值,预测未完成工程的造价和风险趋势。(7)组织工程验收1)根据施工单位报送的分项工程、分部工程,以及单位工程的竣工验收申请报告,组织工程竣工初验。2)项目监理机构在接到施工单位有关竣工验收申请报告后,由

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