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1、主要专业部门医疗质量管理与持续改进（315分）（广州南洋肿瘤医院）（一）非手术科室医疗质量管理与持续改进（30分）考核内容分值检查方法要点判定结果（1）实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范制定诊疗计划，并进行定期评估，根椐患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。3分1、 抽查10份运行病历，检查患者评估制度的执行情况（如：住院患者评估、危重病人评估、出院前评估等）及适宜于患者的诊疗方案（计划）提供依据和支持。诊疗计划是否及时、具体、可行。1份病历无诊疗计划或无执行患者评估制度扣0.5分。（2）加强运行病历监控与管理，落实核心制度和规范要求，提高诊疗质量，保障治疗安全、及时、有效、经济。5分2、抽查1
2、0份运行病历，按广东省病历书写规范要求重点检查医疗质量和患者安全的核心制度的落实情况，甲级病历90、无丙级病历。甲级病历每低1%，扣1分至扣完为止，发现1份丙级病历全扣分。核心制度1项不落实扣1分。（3）落实三级医师负责制。2分3、抽查患者的诊疗方案是否落实三级医师责任制。无落实三级医师责任制扣1分。（4）规范治疗，合理用物，严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则、指南。5分4、抽查10份住院病历，按抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法检查临床用药,尤其抗菌药是否按非限制使用“限制使用”和“特殊使用”分级管理规定。是否符合因病施治、合理用药、合理治疗。有无开展用药不良反应监测
3、。临床用药，尤其抗菌药无实行分级管理规定扣2分，发现不合理用药1项扣1分至扣完为止。无开展用药不良反应监测扣2分。（5）有危重病人抢救制度，规范三级医师报告和职责，提高抢救成功率；严格并发症和医院感染事件报告制度，不瞒报和漏报。5分5、查看危重病人抢救流程、三级医师报告制度和职责及抽查10份住院病历了解有否医院感染病例瞒报和漏报无危重病人抢救流程、三级医师报告制度和职责缺一项扣1分。发现漏报1例医院感染病例扣1分。（6）按手术诊疗管理有创诊疗操作5分6、抽查有创诊疗操作记录是否按手术诊疗管理要求有创诊疗操作记录不全或不按要求扣1分。（7）开展单病种质量监控管理5分7、重点检查6个单病种质量监控
4、：急性心肌梗死、心力衰竭、住院病人社区获得性肺炎、缺血性脑梗死的质量控制管理无开展单病种质量监控管理扣5分，质量管理不达到要求发现1项扣1分。（二）手术科室质量管理与持续改进（30分）考核内容分值检查方法要点判定结果(1)实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范制定诊疗计划，并进行定期评估，根椐患者病情变化和评估结果调整诊疗方案2分1、抽查10份住院病历，查患者评估制度的执行情况（如：住院患者评估、手术前评估、麻醉评估、危重病人评估、住院患者再评估，包括手术后评估、出院前评估等）及适宜于患者的诊疗（手术）方案（计划）提供依据和支持。1份病历无诊疗计划或无进行患者评估制度扣0.5分（2）实行手术资格准
5、入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度。2分2、查阅有关资料及抽查10份住院病历，了解制度的执行情况：手术医师、麻醉医师资格管理制度和手术审查、准入制度。分级管理制度。重大手术报告、审批制度。缺中之一扣0.5分（3）加强围手术期质量控制，重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充分，与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等。手术前查对无误；术中：手术操作规范，输血规范,意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人；术后：观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理
6、。提高术前诊断与病理诊断相符率。5分3、抽查10份病历，重点考核本科前5位住院病种，检查手术记录是否规范，术后记录是否正确反映病人术后的情况。术前准备：诊断、手术适应症是否明确、术式选择是否合理、有无与患者签署手术、麻醉同意书, 输血同意书。检查手术中管理及术后处置、手术查对、术中管理、术后处置是否合理规范。术前诊断与病理诊断是否相符。考核要点1项达不到要求扣0.5分至扣完为止。（4）麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实施规范的麻醉复苏全程观察。3分4、抽查10份住院病历，检查麻醉工作程序、术前麻醉准备是否规范，发生麻醉意外处理情况。麻醉复苏是否实施全程观察。考核要点1项达
7、不到要求扣0.5分至扣完为止。（5）加强运行病历的监控与管理，落实核心制度和规范要求，提高医疗质量，保障治疗安全、及时、有效、经济。5分5、抽查10份运行病历，按广东省病历书写规范要求重点检查核心制度的落实情况和查病历书写质量，甲级病历90、无丙级病历。核心制度1项不落实扣1分。甲级病历每低1%，扣1分至扣完为止，发现1份丙级病历全扣分。（6）落实三级医师负责制。2分6、抽查10份运行病历检查，三级医师责任制是否落实。发现1份病历无落实三级医师责任制扣0.5分。（7）规范治疗，合理用物，严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则、指南。5分7、抽查10份住院病历，按抗菌药物临床应用
8、指导原则和处方管理办法检查临床用药,尤其抗菌药是否按非限制使用“限制使用”和“特殊使用”分级管理规定。是否符合因病施治、合理用药、合理治疗。有无开展用药不良反应监测。抗菌药使用无实行分级管理规定扣2分，发现不合理用药1项扣0.5分至扣完为止，无开展用药不良反应监测扣2分。（8）有危重病人抢救制度，规范三级医师报告和职责，提高抢救成功率；严格并发症和医院感染事件报告制度，不瞒报和漏报。4分8、检查危重病人抢救流程，三级医师报报告制度和人员职责、医院感染事件报告制度、有无漏报等。无危重病人抢救流程三级医师报告制度和人员职责缺一项扣1分。发现漏报一例医院感染病例扣1分。（9）采取有效措施，缩短择期手
9、术患者术前平均住院日。2分9、统计5份择期手术患者病历的平均住院日和科室采取缩短择期手术的措施。择期手术患者术前平均住院日90%。门诊病历、处方等书写不合要求1例扣0.5分。考核内容1项不达到要求1分至扣完为止。（5）制定突发事件预警机制和处理预案，提高快速反应能力2分5、查阅资料，有无突发事件预警机制和处理预案。发现问题能否及时给予处理并有记录。考核内容缺1项扣1分。至扣完为止。（6）开展多种形式的门诊诊疗服务，满足患者不同就医需要，方便患者就医。2分6、有合理的服务流程，方便患者就医，在岗员工熟悉服务流程、规范。抽查2-3名在岗员工对服务流程的熟悉情况。考核内容缺1项扣0.5分。（7）严格
10、执行传染病预检分诊制度和报告制度。1分7、检查执行传染病报告制度情况，法定传染病报告率100%。传染病报告率不达标扣1分。（四）急诊医疗质量管理与持续改进（25分）考核内容分值检查方法要点判定结果（1）急诊科独立设置，急诊专业队伍稳定，人员相对固定，设备设施完备，布局合理，满足急诊工作需要，符合医院感染控制要求。2分1、现场检查急诊专业设置、人员配备。医护人员数与功能任务是否匹配，查阅岗前培训及有关资料和记录。急诊科是否独立设置，科室布局、专业设置是否合理、分区明确，符合医院感染控制要求。1项不符合扣0.5分。（2）急诊医务人员经过专业培训，能够胜任急诊工作，急诊抢救工作由主治医师以上（含主治
11、医师）主持或指导，不断提高急危重症患者抢救成功率。2分2、急诊人员是否相对固定，配置是否合理，能否满足急诊工作需要。急诊至少设有内、外科系统，有固定的值班医师。进修医师、护士，必须经培训考核合格方可上岗。1项不符合扣0.5分。（3）急救设备、药品处于备用状态，急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备，熟练掌握心肺复苏急救技术。5分3、检查急救服务设施和急救药物是否齐备完好，医务人员能否熟练操作和正确使用急诊科的抢救、复苏设备和急救药物。通讯设施完好、畅通。用案例考查救护车出车时间、急救设备应急补充时间等。查阅有关资料与交班与维收保养记录。抽查2名急诊医护人员考核使用各种抢救设备、掌握心肺复苏
12、急救技术和急救药物情况。急诊科必备的急救设备（如供氧设施、抢救车、呼吸机、吸引器、除颤器、心电监护或心电图机、洗胃机等）及药品配备不全或不能正常使用扣5分；急诊设备或药品摆放不合理扣2分。其它1项不符扣1分，1人考核不及格扣1分至扣完为止。（4）加强急诊质量全程监控与管理，落实核心制度，尤其是首诊负责制和会诊制度，急诊服务及时、安全、便捷、有效，提高急诊分诊能力，建立“绿色通道”，科间紧密协作，建立与医院功能任务相适应的重点病种（创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等）急诊服务流程与规范，保障患者获得连贯医疗服务。6分4、重点检查急诊检验、放射、输血、药房、会诊、留观、手术、转诊等各环节的工作
13、程序，是否便捷、安全、有效、流程合理。能否提供快捷、连贯服务。查急诊质量监控与管理及落实核心制度的情况。重大、紧急、意外事件处理的预案与演练记录文件。用案例演练所具备处理急危重症的能力。建立急诊、入院、手术“绿色通道”，提供便捷、安全、有效的急诊服务程序。 有急诊服务的工作流程及管理文件，特别是重点病种（创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等）的急诊服务流程与规范。有确保应急电、氧气供应的程序。提供24小时急诊服务的二级临床学科85%急诊药房、检验、放射科提供24小时全天候服务。提供24小时急诊用血服务。之1项不符合扣2分。（5）加强急诊留观患者管理，提高需要住院治疗急诊患者的住院率。3分5、查留观患者的记录及管理制度，检查需要住院治疗急诊患者的急诊留观时间。急诊留观时间平均不超过48小时。急诊留观时
