《中石油(华东)《企业运营管理》2019年春季学期在线作业（一）1答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中石油(华东)《企业运营管理》2019年春季学期在线作业（一）1答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业运营管理2019年春季学期在线作业（一）-0001试卷总分:100 得分:0一、 判断题 (共 20 道试题,共 100 分)1.作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。A.错误B.正确正确答案:B2.生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。A.错误B.正确正确答案:B3.资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定的.在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。A.错误B.正确正确答案:B4.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。A.错误B.正确正确答案:A5.作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。A.错误B.正确
2、正确答案:A6.市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。A.错误B.正确正确答案:B7.JIT生产方式非常重视不断改进；消除对资源的浪费；协力工作；沟通。A.错误B.正确正确答案:A8.设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成，不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。A.错误B.正确正确答案:A9.计划期不能比最长的产品制造周期短，因此，计划期越长，计划的预见性就越好，对生产的合理安排也越有利。A.错误B.正确正确答案:A10.同一个生产项目可能由于决策部门利益不同，所追求的目标不同而对选址产生影响。A.错误B.正确正确答案:B11.生产运
3、作能力是指一个设施的最大产出率。A.错误B.正确正确答案:B12.在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。A.错误B.正确正确答案:A13.大规模定制瞄准了这样的目标：用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。A.错误B.正确正确答案:B14.设施网络中的新址选择既要考虑地点位置，还必须同时考虑添加新设施后整个网络的工作任务重新分配的问题。A.错误B.正确正确答案:B15.精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量，是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。A.错误B.正确正确答案:B16.质量成本由预防成本、鉴定成本构成。A.错误B.正确正确答案:A17.MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。A.错误B.正确正确答案:B18.排序问题只能获得满意解，不存在最优解。A.错误B.正确正确答案:B19.质量（品质）是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。A.错误B.正确正确答案:B20.企业的生产能力由最薄弱环节决定，要提高企业的生产能力，主要应提高关键技术工序的生产能力。A.错误B.正确正确答案:A
