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1、菜鸟有书推荐,BY 创作部 邓稳,创作人员进阶 必备的五种素质,设计,用户,媒介,策略,More,8,设计是,“设计不是一种技能 而是捕捉事物本质的 感觉能力和洞察能力“,- 原研哉（日）,设计的日常（译序）第一章设计到底是什么？第二章RE-DESIGN 第三章信息建筑的思维方式 第四章无中生有第五章对消费欲望的引导第六章在日本的我第七章有过这样的世界博览会吗？第八章设计领域的再配置后记原研哉编后记,信息建筑的 思维方式,www.t-pc.co.jp,lab.andre-,永远以用户为中心,第二部分,人们经常问我： 如果想确保网站容易使用，最重要的是什么？,Steve Krug,答案很简单，
2、既不是“重要的内容要放在两次点击之内” 也不是“采用用户的语言” 甚至也不是“保持一致” 而是 ,深广的媒介视角,第三部分,阅读 / 搜索 可以购物的图书馆 Yahoo Amazon ,互动 / 社区 打造自己的网页 Facebook Twitter ,智能助理 发现并满足需求 Douban Radio Chrome OS ,？,不同的时期，不同的网上购书渠道,第一编 21世纪的新媒体与营销 第1章 媒体新规则 第2章 数字营销：全新法则 第二编 数字通路 第3章 网络 第4章 网络媒体：展示、搜索、联盟及赞助 第5章 电子邮件与病毒营销 第6章 移动平台 第7章 游戏：新好莱坞 第8章 消费
3、者自创内容 第9章 数字广告牌 第10章 电视新纪元IPTV 第三编 数字营销策划架构 结论：保持联系,IGA的四种基本形态,Mini-Cooper 跑跑卡丁车,异业合作,线下购买KFC 夏日酷饮 线上兑换QQ炫舞 道具奖励,奥巴马竞选的网游阵地,时下最火的新媒体是什么？,Question:,SNS 你有多少好友？,下一步要火的新媒体是什么？,Question:,LBS,决定方向的策略思维,第四部分,为什么要制定传播策略？,优化：合理的调配战术资源，力求最高的投入产出比 ,整合：促使传播过程中的各项资源形成合力,获取正确有效的传播信息 从研究消费者的大脑开始,TOPIC-1,我们将消费者的大脑
4、比做 传播信息必须抢占的阵地,所以，我们需要,不同的媒介传播环境 整合不同的传播着力点,TOPIC-2,除去主观的经验积累 用工具协助资源分配,TOPIC-3,媒介排期制作 是广告公司在媒介代理业务中 一项非常重要的工作环节,MAX,如何在有限的资源状况下，结合投放效果预估 通过科学有效的规划方法，将传播效果发挥到最大， 是媒介人员一贯追求的目标 ,通常状况下 媒介人员凭借个人经验， 结合一些客观指标（如核心代理资源、客户偏好等） 进行主观的媒介预算分配 ,下面将通过一个案例 进行具体的分析与优化,媒体选择范围与效果预估（表-1）,游戏类媒体投放预算比例不低于总预算的5%； 门户类媒体投放预算
5、比例不高于总预算的3%； 网吧类媒体的点击总量需要达到6000000次； 暴风影音的投放预算有限，不超过500000元； 各媒介位置在本次传播中最多安排4天；,设表-1中的各媒介（从上至下） 购买天数分别为X1，X2，X18,则线性规划模型如下：,Max Z = 650000X1+8000X2+2000000X3+500000X4+250000X5 +100000X6+50000X7+75000X8+80000X9+200000X10+150000X11 +30000X12+400000X13+50000X14+16000X15+40000X16+20000X17 +15000X18,3800
6、00X1+17000X2+30000X3+113050X4+20000X5 +60000X6+20000X7+140000X8+25000X9+30000X10+50000X11 +16000X12+200000X13+52000X14+11000X15+40000X16+50000X17 +31500X18 = 3000000,S.T.,52000X14+11000X15+40000X16+50000X17+31500X18 = 150000,380000X1+17000X2 = 90000,2000000X3+500000X4 = 6000000,200000X13 = 500000,X1
7、,X2,X18 = 0 且 =4,利用运筹学工具QM for windows2，输入数据：,求得结果为：,X1=0.2368 X2=0 X3=3 X4=0 X5=4 X6=4 X7=4 X8=4 X9=4 X10=4 X11=4 X12=4 X13=2.5 X14=4 X15=4 X16=4 X17=4 X18=4 MaxZ=11,457,947.37,根据上机结果，广告排期统计如下：,1.绪论 2.线性规划与单纯形法 3.线性规划的对偶问题与灵敏度分析 4.运输问题 5.目标规划 6.整数规划 7.动态规划 8.图与网络分析 9.CPM与PERT 10.决策论 11.排队论 12.库存论,More,第五部分,Over！Thanks：）,期待继续投稿，好稿件请投 ，你将获得,1,说服力系列作者秋叶老师一对一邮件点评,2,经你同意后在博客 全文点评,3,经你授权后在新浪爱问等等网盘全文转发分享,期待你的参与，有好想法请 随手 秋叶语录 新浪微博,4,入选说服力工作型PPT该这样做悦读计划,5,入选说服力系列书籍案例，如录用获赠书,
