什么时候协作讲解学习

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1、什么对协作不利?,不愿分享,不同的盘算,缺乏信任,沟通问题,什么时候合作?,在项目开始时,不仅仅是项目开始时,当你没有主意的时候,当你在寻找灵感时,经常!,什么时候协作?,在心里准备好了后成功机会更高,把主意写下来使思路更清晰,问题更尖锐,不同的主意和观点在交流开始前让每个主意清晰化,避免“群组”思想在小组讨论时允许个人的安静思考,怎么协作?,你的客户是一家快餐店。客户想开发一个手机产品来 提高收入或降低成本,你的客户是一家快餐店。客户想开发一个手机产品来 提高收入或降低成本,为什么?,?,?,?,?,战术,市场战略,产品战略,商业模式,?,?,?,?,?,?,?,开发一个手机产品来 提高收入

2、或降低成本,?,?,?,?,快餐店知名度 不高,快餐店地理位置不好,快餐店定价 相对过高,问题分解,1,2,3,4,剖析,销售去年降了20%,我们该怎么办?,我们需要重新设计产品,?,?,?,我们需要进入新市场,我们的渠道势力在增加,我们需要扩建 销售团队,销售去年降了20%,我们该怎么办?,集思广益,1,2,3,4,主意,怎么集思广益?,合适的人,合适的准备,守则,工具,环境,合适的人,相关的背景和专业 不同的主意和观点 催化剂 - “天真”的爱出点子的人 人不太多也不太少 6-8,搞清楚是什么问题?,任命一名调解人员和一名纪录员,多听少说,倾听你自己的想法,增值别人的想法,暂停判断:没有一个主意是坏主意,集思广义守则,每个主意都以“我希望”或者“怎么样”开始,每张纸写一个主意,每张纸写一个独立的主意,用不同的颜色来表示不同种类的主意,用大写,N次贴守则,连接现有的构思发现更好的思路,1,2,3,4,合成,把N次贴分组,按组的重要性排名,组里的主意按重要度排名,做个PPT描述,

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