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1、双述双评制度村干部述职报告3篇述职报告1根据县纪委展开20xx年村干部(包括社区干部，以下同)“双述双评”工作要求，结合我镇实际，以进1步增强村干部党性观念，提高为大众服务意识，加强廉洁意识，强化农村党风廉政建设为目的，镇党委于xx月中下旬在全镇15个行政村1个社区大力展开了村干部双述双评工作，总结以下：1、加强领导，提高认识。xx镇党委高度重视，精心，成立了由镇组织、纪检、包村干部组成的“双述双评”工作领导小组，负责活动的组织、调和工作。2、明确内容，确保质量。在展开双述双评活动前1周，以书面情势通知各村，对双述双评会议的内容，参加会议人员人数，会议程序，述职述廉的人员、内容等作出明确的要求
2、，以保证活动正常展开。3、严格程序，确保公正。召开村双述双评大会，基本程序为：1、村书记向预会村民代表、党员介绍参会的领导小组工作人员;2、领导小组说明会议目的、内容、程序及测评有关事项;3、村书记、村主任述职述廉;4、民主测评;5、找部份代表、党员谈话。4、纳入考核、与工资挂钩镇党群、政府各部门依照各村完本钱部门任务的进度和质量进行打分，然落后行综合再加上村里测评结果进行汇总得出总分数。终究按总分数肯定村干部的全年工资。主要成效1是提高了村级班子的整体工作协力。“双述双评”要求村书记、主任进行述职述廉，镇里和大众逐1评议，村内各项工作的好坏触及到每一个村干部的评议结果，要想得到满意票，就必须
3、抱成团干工作。因此，各村两委班及成员之间的配合意识显著增强，构成了推开工作的强大协力。2是激起了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行，将村干部的1切工作置于镇党委和大众的两重监督之下，增强了村干部的危机感，村干部普遍感到史无前例的压力，极大地增强了他们把竞选许诺变成现实的压力和动力，纷纭转变工作风格，积极其大众办实事，办好事。3是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”，广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算，大众有了评判权，较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统1的问题。同时，“双述双评”充分尊重大众、相信大众、依托大众，干部由大众投票评议，有效地调动了大众的参与积极性，让村民
4、感遭到了当家作主的光荣，拉近了干部与大众的距离，架起了1座党群干群“连心桥”。4是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力，极大地调动了他们建设小康农村的积极性。同时，农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推动，热门难点问题得到有效解决，全镇农村显现出1片和谐发展的景象。存在问题：1、随着经济社会的发展，村民代表党员大量外出或在家从事生产，不能参加“双述双评”会议，参会人数、会议质量遭到影响。2、个别村村民代表、党员素质低，对“双述双评”工作缺少正确认识，不愿参加会议或不按时参加会议。3、个别村村干部对“双述双评”工作不够重视，准备不充分，述职述廉报告
5、撰写质量不高，报告工作不全面细致，或述职多述廉少。述职报告2根据镇党委关于认真做好20xx年度村党组织书记“双述双评”工作的通知的精神，20xx年xx月，我村展开了“双述双评”活动，村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚参与述评，全村18名党员、7名村民代表参加村述评大会，村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚被肯定优秀格次。现就具体情况汇报以下：1、主要做法1、加强组织领导、迅速动员部署。镇党委文件下发后，村党支部及时召开会议，研究部署村“双述双评”工作的展开，成立了由村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚等6人组成的“双述双评”工作领导小组，具体负责对全部活动组织实行，并对村两委会其它班子成员进
6、行了分工，明确了各人的职责。2、规范工作程序、扎实展开评述。严格依照“双述双评”工作程序，展开“双述双评”活动，村党支部书记、村委会主任牢牢围绕推动科学发展、带领农民致富、密切联系大众、保护农村稳定和加强党支部建设等5个方面内容进行述职，参会代表根据打分标准，认真进行评议。3、狠抓工作整改，确保获得实效。对党员干部大众提出的意见，村两委会认真梳理，制定整改措施和工作目标，构成许诺书，向镇党委和本村党员大众作出公然许诺。对组织、党员、大众提出的问题，实整改，并实行整改进程公然、整改结果公然，广泛接受组织和党员、大众的监督。2、初步成效1、调动了干群积极性，加快了农村经济社会发展。通过“双述双评”
7、，广大大众主人翁意识得到增强，参与新农村建设的积极性和主动性得到充分调动，在村述评大会上共提出意见建议37条，都得到了及时办理，有力推动了农村经济社会又好又快发展。2、强化了民主监督，增进了村干部廉洁自律。通过“双述双评”，让大众在明白中监督，也促使村干部在他律中加强自律。由于“双述双评”明确了村干部在实行职责和廉洁自律方面的许诺内容，使村的各项工作和村干部的1言1行始终处于党员和大众代表的监督之下，减少了引发基层干部作奸犯科的因素。3、深化了村务公然，推动了农村基层民主管理。通过“双述双评”，大众的知情权、参与权、决策权和监督权得到了充分的尊重，村里的重大决策都通过民主讨论、约定，大众的公道
8、化建议得到了采用，村党组织重视集中大众的智慧，从而有效避免了决策失误。4、密切了党群、干群关系，增进了社会和谐稳定。“双述双评”搭建了村干部和大众定期沟通的平台，村里的大事小情都公然了，特别是在村党支部书记、村委会主任中展开了 “双述双评”活动后，村干部自我束缚、自我教育、自我提高的主动性明显增强，和谐了干群关系，增进了农村社会和谐稳定。3、存在问题及措施“双述双评”活动在我村虽收到了1定成效，积累了1些经验，但还存在着1些问题和不足，主要表现个别参评的人员主人翁意识不强，对测评的重要性认识不足，在以后工作中，我们将进1步加大宣扬力度，使党员干部充分认识到这项工作的重要性和必要性，切实抓好20
9、xx年 “双述双评”工作。述职报告3各位领导：我是内蒙古xx有限公司总经理兼党总支书记，1年来，我虔诚党的事业，严于律己，严格管理，公司各项工作又上新台阶，下面我将实行情况做具体汇报。1.强化基础，深化创建、党建工作创新发展我公司xx年改组，5年来公司不断探索党建工作新思路、新方法、创造性地展开工作，推动了党建工作创新发展，将ISO9000质量管理体系导入党建工作中。制定出了1系列党建工作手册，作业指点书，程叙文件和记录本，党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。党建基础工作不断加强。1年来。我们在党建基础工作建设上下真功、重实效。党组织战役堡垒作用不断加强。1是“4好班子”建设不断
10、增强。环节干部以上管理人员政治理论和业务技术明显增强，领导班子坚持学习制度，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和谐社会等理论，深入理解内涵和精神实质，进1步提高了管理人员的政治理论素质和实际工作的能力。高层领导大下车间、环节干部常蹲1线，为生产解难释疑，建立了良好的管理人员形象。2是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制，由支部委员轮番组织会议，调动了党员参加活动的积极性，锻炼了支委的领导能力和组织能力;创样板支部比赛活动，完善了制度建设和比赛机制。3是构成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和工作制度、规程，进行了归纳、梳理、完善，使党建工作真正迈上了规
11、范化、程序化、标准化，系统化管理的新台阶。4是深入展开了主题实践活动，各支部牢牢围绕企业经营目标，广泛展开了我为党旗添光彩，党员责任区、党员先锋岗、党员服务队等实践 ，广大共产党员立足岗位、勇于奉献、出现出1大批爱岗敬业的共产党员。5是坚持做好发展党员工作。依照“坚持标准，保证质量，改良结构，慎重发展”的方针，通过加强教育，培训培养，不断扩大入党积极份子队伍，为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。通过严把培养、考察、考试、公示和审批关，不断为党组织输送健康血液。同时建立完善了思想政治工作责任制，思想政治工作同生产经营等各项工作同部署、同检查、同考核、
12、同赏罚。对全厂思想政治工作者和管理人员进行了各种培训，屡次选派中层管理人员到哈尔滨、重庆、山西等地学习考察。学习先进的经验、以适应新时期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生产经营中发挥了重要作用。2.加强领导、重带强建、“党建带之建”工作扎实推动1年来，各支部充分发挥党的领导核心作用，有效整合党建资源、坚持“3建”工作统1研究，统1计划、统1部署、统1考核，依照“重带强建”的工作思路，大力支持工会组织、共青团组织独立自主地展开工作，获得了较好的成效。1是在工建工作中，突出“维权”主题，通过企务公然、保护员工的知情权，监督权，通过安全生产活动保护员工的生命权;通过扶贫解困工作，保护员工的生存权
13、;通过劳动仲裁，保护员工利益权。2是出台了“3争1创”队建工作整体方案把队建工作纳入升级，评优、绩效和等分制考核中。展开了岗位练兵，技术革新、科技攻关的活动，使全部员工的工作积极性、主动性和创造性不断提高。3.精心打造，重视实效，企业文化建设不断深化。xx年我们制定了“1年打基础、两年见成效、3年求发展”的企业文化发展计划，建立文化体系、创建学习型组织，展开“天皓是我们赖以生存的家园”大讨论，“安全环保工程”“岗前安全8大想”等特点活动，使企业文化深入人心。建立了“以人为本、管理创新、以法治厂、科技兴厂”的经营观念，确立了“求精、务实、创新、超出”的企业精神。建立了学习体系、曾邀深圳教育培训团
14、体肖帮本老师来我厂讲学。展开了丰富多彩的文化体育活动。举行了迎新春文艺汇演，春节茶话联欢会，展开了迎庆“71”“101”重大活动。4.以人为本，关注民生，真正实意为员工办实事5年来，我们坚持以“员工为根本，文化为手段，发展为主题”的管理观念，以“惠泽员工”为办企主旨，切实把员工大众最关心、最关注的问题，做为工作重点、用实际行动为员工解难答疑，向广大员工交了1份满意的答卷。展开了为员工办实事系列活动。5年来，共为贫困员工发放救济款15.2万元，救济米面2吨，不断提高员工福利待遇和和工资水平。1年来我们始终坚持把提高员工福利待遇作为1项重要工作，在各种节日期间，为员工和周边村民发放米、面、油等福利待遇累计金额近30万元;xx年投资20万元为红崖沟村打了1眼机井，并上了配套设施，既解决了人畜饮水问题，又解决了农田灌溉问题，使广大员工和附近村民感遭到党的关怀、组织的温暖，全心全意地投入到生产经营工作中，企业的凝聚力、战役力不断增强。1年来的成绩，是董事会正确领导的结果;是全部广大干部扎根1线真抓实干的结果，是全部员工顽强拚搏，团结奋进的结果，是全部党员率先垂范、忘我奉献的结果。在工作中我还有不足，望领导指正。谢谢大家!
