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1、EMBA人才培养及项目合作方案 牛顿曾说：“如果说我能够看得更远，那是因为我站在了巨人的肩膀上！”哈佛大学市场营销大师比得杜拉克调查研究指出：在所有独立创业的人当中，有70%的人会在1年内失败，而另外25%的人将在往后6年内陆续倒闭，只有剩下不到5%的人会创业成功。另外，美国商务部统计结果表明，加入加盟合作体系的创业者，成功率高达89%.“北京大学”，早已不是一个符号的代称，而是流淌于国人血脉之中、烙印于人们脑海之中的世界级大学，而是莘莘学子梦寐以求的百年学府，而是当代人一种身份、地位、能力等的象征！主办单位北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高
2、教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。中华人民共和国成立后，成为一所以文理基础教学和研究为主的综合性大学，为国家培养了大批人才。据不完全统计，北京大学的校友和教师有400多位两院院士，中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。陈独秀、蔡元培、胡适、李大钊、茅盾、马寅初、钱玄同、刘半农等，都是北大历史名人的一部分。北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下成立的北大校级研究机构，并由厉以宁教授亲自担任院长（其中，国务院副总理李克强、中组部部长李源潮、重庆市委书记等都是厉以宁教授的学生）。本院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并由一大批北大校内跨部门、
3、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务；与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构建立了长期的、紧密的战略合作关系，并邀请国内外著名学者及民营企业家作为特邀研究员或顾问。 秉承北大百年“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，放眼明天，更着手现在。北京大学民营经济研究院的教学风格一如北京大学“思想自由、兼容并蓄”的文化，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企事业单位领导者还是高级管理干部，在这里都能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。厉以宁教授
4、：北京大学民营经济研究院院长。我国著名经济学家、北大教授、博士生导师；北京大学社会科学学部主任、北京大学光华管理学院名誉院长。第七、八、九届全国人大常委，第七届全国人大法律委员会副主任，第八、九届财经委员会副主任，第十、十一届全国政协常委、经济委员会副主任。先后担任北京大学经济管理系系主任、北京大学工商管理学院院长、北京大学光华管理学院院长等。因在经济学及其他学术领域中的杰出贡献而多次获奖，其中包括中国经济学界的最高奖“孙冶方经济学奖”、“国家中青年突出贡献专家证书”、“金三角”奖、国家教委科研成果一等奖、环境与发展国际合作奖（最高奖）等。著作：关于经济问题的通信、消费经济学、简明西方经济学、
5、经济体制改革的探索、国民经济管理学、非均衡的中国经济、股份制与现代市场经济、经济学的伦理问题、转型发展理论、宏观经济学的产生和发展、论民营经济等。选择理由 学员选北大之理由学子感言：“找对环境成就一生，找对伴侣幸福一生，找对朋友快乐一生，找对老师智慧一生，找对同学真诚一生，找对课程受益一生”。百年北大，人杰地灵！这里底蕴深厚，思想自由，藏龙卧虎，英才辈出，是攫取知识、展现自我、丰富内涵、聚集人脉的平台；湖光塔影，飞阁流丹，槛外山光，窗中云影，是学习再深造之地的最佳选择！A. 圆北大之梦想：上北大是成千上万学子之夙愿，也是数以万计父母对子女之期盼，更是中国企业家们心中的深层诉求。B. 凝聚顶级人
6、脉：北大，不仅造就了一批又一批的时代精英，更凝聚了“官、产、学、研”高端人脉资源。C. 商务合作场合：北大EMBA，不仅是提升知识的沃土，更是企业家们做成商务合作的最佳场合，因为同学之间的商务合作不容忽视。 D. 知识与身份提升：北大学子，不仅是一种身份的象征，更是一个磁场；上北大EMBA不仅有利于企业家提升自身素质与能力，而且有利于企业提高管理品质。 单位选北大之理由（注：“单位”指企事业单位、民营机构及教育系统等）站在巨人肩膀上运营企业或项目：除了让您享有著名商标、专有技术之外，更可以在瞬间获得经实践反复证明成功的全部经营智慧，而不需要自己在黑暗中摸索前行，从而有效地避免经营风险，快速达到
7、成功彼岸。A. 北大代表竞争力，能与北大合作本身就是一种实力的彰显；B. 北大代表品质与信任，让您降低营销过程中的信任成本；C. 北大代表生产力，能让您迅速盈利，并获得在激烈竞争中生存能力；D. 与北大合作，能使您的机构依托北大获得品牌形象的大大提升；E. 与北大合作，由于承袭了北大的商誉，在项目运营开始就拥有了良好的形象，就站在区域、行业中之制高点，使许多工作得以顺利开展；F. 与北大合作，让您立即得到北大系统的管理培训和指导，获得一系列的管理技巧、经营诀窍和业务知识经验；G. 与北大合作，使您借助北大的品牌形象、管理模式及其他支持系统，大大降低经营风险；H. 其他附加值。合作方式 项目合作
8、类型A. 适合政府机关项目：“北京大学政府领导决策与管理创新高级研修班”、 “北京大学现代城市建设与国际管理提升工程”、“政府领导国学智慧与高端管理研修班”、“北京大学县（区）域经济发展高级研修班”、“北京大学行政村官高级研修班”等。（备注：标准学费为9800-12800元/人，20课时、2天/月、10个月修完）。B. 适合政府短期性项目：“北京大学中国新型工业化、农业现代化、城乡一体化高级研修班”、“北京大学全国农信高管人员领导力提升工程” 、 “北京大学宏观经济环境与企业发展战略高级研修班”、“北京大学工业经济转型升级高级研修班”等项目。 （备注：标准学费为9800-19800元/人，15
9、课时）。 C. 适合决策层项目：“北京大学商界领袖EMBA研修班”、 “北京大学企业融资与上市高级研修班”、北京大学公共财政与预算管理EMBA研修班”、 北京大学企业领军人物EMBA研修班”、 “北京房地产金融EMBA研修班”、“北京大学国学智慧与总裁论道高级研修班”等项目。（备注：标准学费为29800-68000元/人，24课时、2天/月、12个月修完）。D. 适合执行层项目：“北京大学高级管理人员EMBA研修班”、“北京大学高级财税人员EMBA研修班”、“北京大学高级招商人员EMBA研修班”、“北京大学创业CEO高级研修班”、“北京大学高级营销人员EMBA研修班” 等项目。（备注：标准学费
10、为9800-12800元/人，20课时、2天/月、10个月修完）。E. 适合行业性项目：“北京大学全国校长专家型领导力提升工程”、“北京大学现代班主任创新管理EMBA研修班”、“ 北京大学中国美容业EMBA研修班”、“北京大学互联网EMBA研修班”、 “北京大学保健业EMBA研修班”、“北京大学中国旅游产业EMBA研修班”、“北京大学化工企业EMBA研修班”、 “北京大学中国矿业EMBA研修班”、 “北京大学3G产业EMBA研修班”等。（备注：学费为9800-29800元/人，24课时、2天/月、12个月修完）。F. 适合短期集训项目：“北京大学公共管理及危机应对高级研修班”、北京大学信息化与
11、工业化融合高级研修班等。（备注：标准学费为9800-19800元/人，15课时）。G. 适合接班人项目： “北京大学中国第二代企业家高级研修班”、“北京大学中国民营企业接班人高级研修班”等。（备注：标准学费为38000-100000元/人，24课时、2天/月、12个月修完）。H. 其他特色性项目：“北京大学民营企业家贤内助高级研修班”、“北京大学政府高干贤内助高级研修班”等。（备注：标准学费为9800-19800元/人，15课时）。 项目合作方式如下，“北京大学民营经济研究院”简称为“项目方”，“欲与北京大学民营经济研究院建立项目合作的单位”简称为“承办方”。具体内容见北京大学民营经济研究院项
12、目合作协议书。A. 由“项目方”负责课程设置及审核教学计划、学员资格；学员的学习档案管理并为完成全部课程学习的学员授予结业证书；审核宣传资料、宣传方式；协助“承办方”邀请任课师资及项目推广等。B由“承办方”负责在一定区域内项目招生推广、教学实施、班级管理，以及收费工作 C. 根据对方需求，双方协定合作方式。 D费用分担及利益分配：“项目方”： 获得项目全部学费的30%，并承担如下费用：课程设计费、任课教师管理费、结业证书管理费、证书制作费。“承办方”：获得项目全部学费的70%，并承担如下费用：教材资料费，项目推广费、学员用品费，场地设备租用费、教师课酬、宣传材料制作费和全部收入的税收。 项目收
13、益分析项 目 类 型时间投入运营成本项 目 利 润适合决策层的项目平均运营时间：2.53个月授课费：24天0.7万元/天=16.8万元；场地费用：24天0.3万元/天=7.2万元；其他费用：约为4万元。合计：28万元总收入：2.98万元/人40人=119.2万元；实际收入：119.2万元70%=83.44万元；项目利润：83.44万元-28万元=55.44万元课时标准学费班级人数24天29800元/人平均40人1年至少能运作班级数量：12/3=4（个）；1年的总收益：55.444=221.76（万元）。另外，如有两个班级同时举办，还可以采取合班上课，如此，随着班级增多，运营成本不是在增加，而是
14、在减少。项 目 类 型时间投入运营成本项 目 利 润适合执行层的项目平均运营时间：1.5个月授课费：+天0.7万元/天=14万元；场地费用：20天0.3万元/天=6万元；其他费用：约为3万元。合计：23万元总收入：0.98万元/人100人=98万元；实际收入：98万元70%=68.6万元；项目利润：68.6万元-23万元=45.6万元课时标准收费班级人数20天（2天/月）9800元/人100人(团队学习项目)1年至少能运作班级数量：12/1.5=8（个）；1年的总收益：45.68=364.8（万元）运营方案会议式招生此“会议”，包括主题论坛、公益讲座、巡回演讲、沙龙活动、试听平台、推广课、公开
15、课、招生会、研讨会、大讲堂等。借助会议这一平台把目标客户聚集一堂，通过专家精彩演讲及专业课程推广把项目信息有效地告知目标客户，并促使目标客户在会议氛围及优惠政策渲染下产生购买行为，加之会议之后的跟踪服务，从而实现项目的招生。圆桌式招生借助当地政府部门（如组织部、发改委、工信委、经贸委、民企工委、农委、招商局、人事局、中小企业局、高新区及工业园管委会）、社会团体（如工商联、团市委、妇联、青联、企业及企业家联合会及行业协会）、民间组织等平台力量，邀请当地5-10家大中型企业的主要负责人与上述平台有关负责人一齐进餐，一起探讨企业人才队伍建设问题，在融洽的研讨氛围之中科学推广相应项目，从而达成对应项目的招生。此方式最适合于“企业中高层干部研修项目”和“党政机关干部研修项目”。发文式招生认真研究当地政府部门所出台的关于区域经济建设或人才建设有关政策文件，并有针对性地说服相关
