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1、学会描述汽车配件仓库的选择方式、任务、规划 步骤。 学会特殊汽车配件的分类存放、保管的方法。 具备汽车配件在仓库内合理安置的能力。 具备汽车配件盘存的能力。,学 习 目 标,情景1、作为仓库管理员，大宗配件入库时清点过程中， 出了差错。公司要求赔偿。你如何制作入库单、出库单， 挽回影响。 情景2、汽车配件的盘存是按盘存差错的3-5%进行赔偿， 你如何避免。 情景3、在汽车配件安全管理中，防火、防盗是重要的 管理环节，你的方法是什么。,学习 工作 任务 描述,配件仓库是汽车配件经营服务的物 质基地，仓库管理也是企业管理的 重要组成部分。 仓库管理就是对储存物质的合理 保管和科学管理。,汽车配件仓
2、库管理的作用 1.仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。,仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。 所以加强仓库的科学管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。,2.仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作。,经过大量的工作， 最后一道工序就是通过 仓库管理员，将用户所 需的配件交给用户，满 足用户的需求，实现企 业服务用户的宗旨。,及时,安全,保质,低耗,节省材料,保量,仓库 管理任务,自建仓库,合同仓库,仓库管理,成本权衡,发展空间,附加条件,仓库规模 选择和选址,仓库选择,仓库 数量决策,公共仓库,1、运输费 2、税金、保险费 3、安装与作业费 4
3、、人工费等,1、地方政策 2、公共设施 3、水电等 4、人员关系,计划管理,验收入库,零配件保管,零配件 出库发放,零配件 资料保管,仓库管理 主要内容,零配件 账务处理,零配件 退货处理,待废零配件 处理,库存检查 与盘点,汽车配件储存业务管理的原则 （一）商品仓储存在的主要问题 l物品摆放不整齐，通道被阻塞； l无区位标示，查找物品较困难； l物品或包装箱上无物品名称、编码标示； l堆放物品无安全意识，存在隐患； l呆废物资未及时处理； l发料未按先进先出原则； l账实不符； l记帐方法不正确； l物料编码不正确或无编码； l未按时盘点； l仓库物料保管不善；,遇到以上问题你将如何解决！,
4、（二）储存业务的具体原则 仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放； 仓管人员应绘制仓库平面图，表明各类商品存放位置，并贴于明显处； 各类商品应堆放整齐，标示清楚； 每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整； 仓库应设置相应的消防设备和报警装置； 仓库内应保持清洁、干燥和通风； 建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作,（二）储存业务的具体原则五三五防 “三化”；仓库规范化、存放系列化、养护经常 化； “三保”：保质、保量、保安全； “三清”：材料清、规格清、数量清； “两齐”：库区整齐、工位整齐； “三一致”：账卡物一致； “五防”：防火、防盗、防汛、防虫和防变型工 作；,(三)仓库主要经济技术参数,计划,入库保管,接运,验收入库,维护保养,检查盘点,入库,备料复核 交接装车,堆码苫垫,出库,仓库作业流程,杭州集控软件有限公司 咨询电话：4000023266 公司网站：,
