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1、管理学基础仿真试题(第二十一套)精品文档管理学基础仿真试题（第二十一套） （依据仲崇高教材编写，题后为出题页码） 一、单选题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1.社会系统学派的代表（ ）认为协作意愿、共同目标和信息沟通 ，这三个要素是组织产生的充分必要条件。p6A 巴纳德 B 西蒙 C 德鲁克 D马斯洛2.下列不属于管理方法的选项是 （ ）p18A系统管理法 B 人本管理法C 任务管理法 D 分层管理法3.下列属于人际关系方面的角色是（ ）p21A 发言人 B 传播者C联络者 D 企业家4.最早的组织机构是（ ）p3A 直线制 B 矩形制 C 分层制 D 曲线上升制5. 经验学派的代表
2、人物是（ ）p42A 西蒙 B 德鲁克 C巴纳德 D 泰罗6.差别计件工资制是（ ）提出的p33A 泰罗 B 法约尔 C 基石 D 韦伯7.企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于（ ）p334A 市场渗透 B 多角化经营C 市场开发 D产品开发8.下列选项中，属于集权制组织特点的是（）p250A.中下层可以有日常的决策权限 B.中下层在统一规划下可独立经营C.中下层有一定的财务支配权 D.上级的控制以完成规定的目标为限9.组织设计原则不包括（ ）p154A主观能动原则 B 弹性原则 C 权责一致原则 D专业分工与协作统一原则10.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（
3、）p293A 事前控制B 过程控制 C 事中控制 D 事后控制11.管理是一种艺术，这是强调管理的（ ）p10A 复杂性 B实践性 C有效性 D精确性12.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:( )p32A.以泰罗的科学管理法约尔的一般管理理论和梅约的人际理论，关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容.D以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容13.、管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理
4、活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用，( ）p92A.目标管理 B.群体决策C.弹性工作制 D.以上都是14.凡是存在( )的地方，就存在管理。p40A.人 B.人群C.组织 D.工作15.技术技能是( )管理者最需要的技能。p18A.高层 B.基层C.中层 D.各层16.管理活动的本质是( )p10A.对人的管理 B、对物的管理C、对资金的管理 D、对技术的管理17.将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是( )p119A.德尔斐法 B.模拟决策法C.头脑风暴法 D.方案前提分析
5、法18.决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于( )决策。p113A.确定性 B.非确定性C.风险性 D.程序性19.凡事预则立，不预则废”是强调( )的重要性p293。A.组织 B.预测C，预防 D.计划20.关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )p81A.计划是一种无意识形态 B.计划工作在管理职能中居首要地位C.计划工作普遍存在 D.计划工作要讲究效率21.下列关于计划的描述正确的是( )p81A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到C.计划与决策没有什么必然的联系D.计划工作在各级管理工作中普遍存在22.某国际快
6、餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉 汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )p140A.政治和法律因素 B.经济因素C.社会和文化因素 D.技术因素 23.( )是指企业根据内外环境和可获得资源情况，为求得和长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。p134A 竞争战略 B 企业战略 C 总体战略 D 职能战略24.为了明确企业计划的外部条件，其关键是( )p80A.定量预测 B.定性预测C.环境预测 D.销售预测25.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素，( )p48A.人口 B.营销组合C.人均国民收入 D.都不属于
7、26.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，有下列四种说法，你最赞同哪一种,( )p10A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B.管理幅度越宽，组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D.管理幅度的确定并不是对任何组织者都普遍重要的问题，无需过多考虑27.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是:( )A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是28.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是:( )p55A.缩短上下级距离，密切上下级关
8、系 B.信息纵向流通快，管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性，积极性和满足感29.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )A.人事选拔 B.人事监督C.人员培训 D.人员考评30.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是( )p175A.外部干系人 B.部门领导C.消费者 D.内部干系人二、多选题(本大题共十小题，每题2分，每个选项0.5分，多选和错选均不得分)31.管理者的角色包括（ ）p18A信息传递角色 B人际关系角色C领导者角色 D决策制定角色32.战略评价就是要保证所选的战略具有（ ）p134A经济性 B适用性C可行性 D可接受性33.构成领导
9、自身影响力的因素有（ ）p255A品德 B水平C知识 D情感 34.目标的作用有（ ）p92A导向作用 B激励作用C凝聚作用 D考核标准35.古典管理理论的代表人物主要有( )p32A纽曼 B泰罗 C.法约尔 D韦伯36.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ ）三个部分组成p330A传统文化 B精神文化 C物质文化 D制度文化37.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在( )p92A 计划和控制工作不可分B.计划的确定总在其它职能之前C.计划工作一成不变D.计划工作始终贯穿于组织人事等工作中38.目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，他们是
10、( )p154A 现实性原则 B 定量化原则C权变原则 D 协调性原则39.组织对外部环境进行分析的目的是( )p154A 发现组织具有的优势 B 寻找组织的发展机会C 避开存在的威胁 D 发现组织现有的劣势40.按照决策的重要程度不同，可以将其分为( )p113A 职能性决策 B 业务性决策C 战略性决策 D 战术性决策三、判断题(本大题共十小题每题1分)41.预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。（ ）p5142.计划工作事关重大，因此企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。（ ）p9243.头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。（
11、 ）p12144.在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。（ ）p945.电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以他们是一个组织。（ ）p346.泰罗的科学管理既重视技术因素也重视人的社会因素。（ ）p1347.今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。（ ）p1848.计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。（ ）p8049.管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质，这样才能冷静的处理好意外或突发事件。（ ）p2050.、按照计划内容的不同可以将其划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局
12、部与整体的关系，专项计划的安排应以综合计划为指导。（ ）p85四、填空题。（本大题共十五小题，总分20分 ，每空一分）51.美国管理学家哈罗德孔茨在罗伯特卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括四类 技术能力、（ ）、（ ）、认识问题分析问题解决问题的能力。（p23）52.按计划由抽象到具体的层次分类，宗旨、目标、（ ）、政策、规则、（ ）规划和预算等内容（p85）53.战略实施的阶段包括，（ ）、战略计划阶段（ ）、战略的控制与评估阶段。（p145）54.领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的（ ）和（ ）。（p255）55.控制是管理的一项重要
13、职能，它与（ ）、（ ）、领导工作是相辅相成的，被视为管理链的四个环节。（p293）56.组织结构分为，直线结构、（ ）事业部结构、（ ）、网络型组织结构。（p168）57.组织文化的四个层次。表层的（ ）文化、浅层的（ ）文化、中层的（ ）文化、深层的（ ）文化（p55）58.职业生涯的阶段分为:职业准备阶段、（ ）、职业生涯中期阶段、（ ）、退出阶段（p195）59.激励理论需要的五个层次。生理需要、（ ）、（ ）、尊重需求、（ ）（p219）60.麦克利兰认为人的需要，并非都是与生俱来的，有些需要是在后天的个人生活经历中获取的，人家后天形成的需要主要有三种:（ ）（ ）和亲和需求。（p220）五、简答题。（本大题共三小题，总分10分）61.简述目标管理的优缺点。（3分）（p100）62.根据组织的管理环境填写下表（3分）（p48）
