《人工挖孔桩墩专项施工方案-.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人工挖孔桩墩专项施工方案-.doc（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、前城商业中心项目人工挖孔桩(墩)专项方案编 制 人 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 目 录前城商业中心项目1人工挖孔桩(墩)专项方案1第一章编制说明及依据4第一节编制说明4第二节 编制原则4第三节 编制依据4第二章工程概况6第一节工程简介6第二节工程设计概况6（一）设计概况6（二）施工重点、难点分析及应对措施7（四）技术保证条件8第三章施工进度计划及保障措施9第一节施工总进度计划9第二节材料与设备计划9第三节工期保障措施11第四章主要分项工程施工方法、技术措施及检查验收12第一节 施工总体部署12第二节主要分项工程施工方法12第五章 桩基工程质量保证措施21第一节、质量保证体系21第二节、
2、建立健全和严格执行各项制度22第三节施工质量控制措施23第六章 桩基工程安全保证措施25第一节安全生产管理体系25第二节建立安全管理制度25第三节安全生产保证措施26第四节人工挖孔桩施工安全保证措施28第七章文明施工及环境保护措施32第一节现场文明施工32第二节环境保护措施33第八章施工应急救援预案34第一节抢险应急组织安排及工作流程34第二节重大危险源辨识及管理措施34第三节突发事件应急准备36第四节人工挖孔桩事故现场急救措施37第五节突发事件分析及应急预案38第六节高温中暑的预防39第七节应急物资、机械设备储备40第八节、恢复生产及应急抢险总结40第九章 劳动力计划及保证措施41第一节劳动
3、力配置41第二节劳动力资源供应保障措施42第十章雨季、台风和夏季高温季节的施工措施42第一章编制说明及依据第一节编制说明为保证本次人工挖孔桩工程的质量和安全能满足金展项目桩基设计图纸和国家有关技术规范的要求，同时满足公司安全质量体系文件的要求，使施工过程的每一工序均能在受控状态下按进度和安全质量目标完成，特编制本专项施工方案。第2节 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施
4、工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。5、优化现场物资存放量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存和物资损耗。6、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第3节 编制依据1、由深圳市华阳国际工程设计有限公司设计的本工程桩基础图纸。2、勘察单位3、我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况。4、国家及广东省、深圳市相关工程建设政策、法规。5、国家及行业、地方规范、标准（包括但不限于）：规范、标准、文件一览表序号名 称编号或文号1危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号2广东省建设厅关于限制使用人工挖孔灌注桩的通知粤建管字200349 号3建筑地基基
5、础设计规范GB50007-20114建筑结构荷载规范GB50009-20125土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-20126地基与基础工程施工及验收规范GBJ50202-20027建筑桩基技术规范JGJ 94-20088混凝土质量控制标准GB50164-20119混凝土结构工程施工质量验收标准GBJ50204-201510施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511工程测量规范GB50026-200712深圳市建筑基桩检测规程SJG09-200713建筑地基基础设计规范（广东省标准）DBJ15-31-200314混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201115钢筋混凝土用热轧
6、光圆钢筋GB1499.1-200716钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-200717硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥GB175-200718建筑用卵石、碎石GB14685-201119普通砼用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-200620砼用水标准JGJ63-200621建筑用砂GBT14684-201122砼强度检验评定标准GBT50107-201023砼质量控制标准GB50164-201124建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201325建筑桩基础技术规范JGJ94-200826钢筋焊接及验收规程JGJ18-201227深圳市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案论证及编制
7、指南第二章工程概况第一节工程简介前城商业中心桩基工程拟建于宝安区宝安大道与海城路交汇处麻布工业区，本工程基础采用人工挖孔墩结合天然基础基础。人工挖孔墩 50 根，桩径为D1200D3600mm，其中进入持力层为中风化的孔桩底部带扩大头的挖孔桩，扩大头直径D1600D4400mm,持力层为中风化混合岩和微风化混合岩两种，桩芯混凝土C40。工程建设概况一览表工程名称前城商业中心工程地址宝安区宝安大道与海城路交汇处麻布工业区设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司监理单位深圳市中弘策工程顾问有限公司勘察单位武汉地质勘察院建设单位深圳市宏发房地产开发有限公司投资施工单位广西华业建筑工程有限公司施工工期6
8、0日历天第二节工程设计概况（一）设计概况1）人工挖孔桩设计等级甲级。2）桩基础为人工挖孔灌注桩，根据场地情况，本工程基桩采用嵌岩端承桩。桩端持力层为中风化、微风化混合岩；桩径1200mm3600mm，共50根3）桩端应满足入岩深度要求：除满足原位标注的要求外，进入中风化不小或进入微风化0.5m。桩身混凝土等级为C40。4）桩护壁的混凝土强度等级同桩身混凝土强度等级，第一节挖深约1.0米，浇钢筋混凝土护筒，往下施工时以每一节作为一个施工循环（即挖好每节土后接着浇灌一节混凝土护壁）。一般土层中每节高度为1000mm，在流砂、流泥区段每节高度宜小于500mm，特殊地质下挖孔速度应视护壁的安全情况而定
9、。5）桩纵筋接头全部采用机械连接， 钢筋笼外侧须设混凝土垫块，或采用其他有效措施,以确保钢筋保护层的厚度。（二）施工重点、难点分析及应对措施（1）桩成孔难度大难点分析：本工程桩直径大，成孔时间较长，受地表水、地下水及土方侧压力影响容易出现坍塌事故。应对措施：对于中风化岩层、微风化岩层拟采用爆破方式施工，对于土质较差土层采用人工机械配合破除的方式施工，可满足成桩要求，但根据超前钻揭露岩层埋深约在310米之间，桩成孔直径较大，致成孔时间较长，因长时间受到地下水侵蚀及受土侧力的挤压，很容易出现坍塌的安全事故，因此，本工程的所有桩护壁厚为150250mm （2）施工降排水难度大难点分析：本工程桩成桩深
10、度较大，且正值雨季季节，施工时的地下水与地表水汇集，如果不及时将孔内积水排出，护壁长时间受地下水侵泡，容易出现塌方，孔壁坍塌事故。 应对措施：本工程桩成孔直径大，使用大扬程潜水泵进行孔内排水， （3）雨季施工组织要求高工程特点、难点分析：因基坑较深，工期较紧，雨季施工对本工程的施工工期及安全影响较大。应对措施：制定切实可行的雨季施工措施，完善基坑排水系统；场内设置临时堆土场，土方晾干后及时运出场外。（四）技术保证条件（1）安全保障机构网络项目经理：陈郅颖项目技术负责人：黎仲奎安全技术负责人：梁晓丙生产调度、劳务管理负责人：李 峰机械管理负责人：周华（2）模板的搭设和拆除需严格执行本方案 。第三
11、章施工进度计划及保障措施第一节施工总进度计划根据建设单位的施工控制计划以及施工现场的具体情况，本工程人工挖孔桩施工时间预计2016年 5 月 11 日开工，2016年 7月 11日完工，共计60天，体时间以实际开工时间为准。第二节材料与设备计划（一）施工材料准备认真做好材料的采购计划，根据实际情况对水泥、钢筋、商品砼、砂、石等主要施工材料及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对需送检的主要材料进行见证送检，以免影响施工。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。对爆破器材，派专人管理登记入库，爆破器材和其他货物应分开存放。（二）施工机具
12、准备根据施工方案有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划，按进度计划开工之前组织机械设备进场就位。设备在进场前需全部清洗加油，对该更换的部件要一次性更换，让各种进场设备处于完好工作状态，对于一些易破损的配件，要配备充足，做到一有故障，即能迅速解决，不能因设备方面的原因，影响工程的施工进度。进场后，按规定进行安装、检验、试运转、维护等工作，并办理机械设备交接手续。同时，对司机及检修人员进行书面技术交底。拟投入本工程的主要机械如下表所示：序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率(KW)生产能力备注1挖孔桩提升架0.5T12深圳20102良好2钢筋
13、弯曲机GW-401四川20093良好3钢筋切断机GQ40-11四川20106良好4钢筋调直机1.0T1深圳20107.5良好5电焊机BX1-4003湖南201030良好6插入式震捣器HZ6X-504广州201010良好7全站仪拓扑康332N1日本2011良好8潜水泵15广州20105.0良好9电容式起爆器MFJ1002中国2011良好10空压机17m3/min2柳州2010良好11串筒一批深圳2010良好12手推车一批深圳2010良好13鼓风机一批深圳2010良好 14风镐20深圳2009良好15风钻5深圳2010良好16试块模15深圳2008良好17砼塌落度筒1深圳2009良好测塌落度第三节工期保障措施本工程工期紧，工程开工后，根据施工方案及作业程序，有计划地进行施工，科学安排生产，实施“三控、两管、一协调”（指质量、工期、成本控制、合同管理、进度管理、工程协调）进度、质量管理体系，抓住进度与质量的控制点，并从以下几个方面予以保证。1）从组织机构、资源配置上保证组织精干的项目经理部，负责本工程的施工，并且配置先进，齐全的机械设备，充足的周转材料
