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1、2011年宾豪春节联欢晚会策划方案晚会主题风雨同舟，共创辉煌策划目的1.迎接新一年的到来，迎接宾豪新的发展。2.激发全公司员工的团队精神和爱厂敬业精神。3.体现公司企业文化纲要调动全厂员工对公司的认同感与归宿感。4.发扬团队合作精神增强员工的配合度全面体现宾豪员工的精神风貌和爱好特长。5.激发员工的表现和表演欲望增强员工的自信心。6.丰富员工的业余文化生活展示宾豪的企业文化建设。演出时间2011年01月29日晚1830-2200 共3小时30分钟（如天气变化另定）演出地点公司硬箱生产大楼前节目彩排1. 歌曲类节目挑选（01月20日前完成）2. 其它类节目挑选（01月20前已完成）2. 晚会节目
2、总彩排（预计01月27日1900-2130在进行。（29日下午演员熟悉舞台）参加人员1. 公司董事局成员和特邀嘉宾（客户代表政府部门代表新闻文化界人士等待定）2. 公司全体职员工均要求参加（特殊情况不能参加的除外）3. 特邀职员工家属和朋友（根据情况选择安排，一般为在东莞地区内的，以便于参加。）节目策划节目类别唱歌舞蹈小品相声哑剧乐器武朮表演朗诵话剧现场书画等）节目来源自愿报名全公司范围内职员工自愿报名参加彩排后择优选用。部门选派每个部门必须推荐团体节目1-2个展现部门团队精神。（参与评奖）深圳宾豪深圳宾豪要有1-2个节目。（采用邀请形式）特邀人员特邀嘉宾或特邀职员工亲人、朋友带来的节目（不列
3、入节目安排）。人员规划颁奖领导董事长总经理、总经理助理各部门经理晚会主席人事资源部经理黄兴礼节目评委董事长总经理、总经理助理部门总监、各部门经理（另设一位员工评委）其 他节目演出人员后勤人员规划见附页。晚 会 费 用 预 算费用明细科目费用摘要金额统计备注优秀员工奖项优秀员工奖50名： 奖金人民币500元/人+个人荣誉证书25000.00元现金优秀管理干部奖15名：奖金人民币800元/人+个人荣誉证书12000.00元现金先进团队奖项先进团队奖3名： 奖金人民币1000元/部门+ 先进荣誉证书3000.00元现金晚会大奖第一轮抽奖公司产品10个1500.00元实物奖品第二轮抽奖电饭煲10个、毛
4、毯10铺1000.00元实物奖品一等奖1名500元/名500.00元现金二等奖2名300元/名600.00元现金三等奖3名200元/名600.00元现金其它费用预算舞台装饰费彩纸闪光纸闪光粉气球彩灯鲜花献花用的各种塑料花20束背景图等。800.00元预计现金其它费用水果10斤约30元糖果10斤约60元瓜子5斤约30元花生10斤约60元。180.00元预计现金礼花4个（增加喜庆气氛）约200元口哨30个（节目高响）约30元荧光棒100根(拿在手上挥动)约100元。330.00元预计现金荣誉证书75本（包含整年度活动受奖者）375.00元预计现金晚会费用预算统计45885.00元45885.00元
5、晚会人力资源规划人员类别出 席 人 员备 注参加人员全体职员工通知参加公司领导董事长总经理、总经理助理部门总监各部门经理特别邀请特邀嘉宾1.政府相关单位领导（根据情况由总经理负责联系）2.客户单位领导等（由商务部联系）3.供货商单位领导等（由采购部负责联系）。特别邀请晚会主席晚会执行主席黄兴礼先生 晚会主持人共四人（二男二女）待确定（全厂招募在01月01日以前确定）。晚会颁奖领导董事长总经理、总经理助理部门总监、各部门经理晚会评委董事长总经理、总经理助理部门总监、各部门经理（另设一位员工评委）节目演出人员全体节目演出人员做好演出准备晚会化装师1人（总务负责在厂内选派）灯光师/维护电工2名（负责
6、舞台灯光和设备维护）备碟放碟2人（IT负责）医疗服务厂医1名（提前备好外创药品等）现场服务2人（给领导嘉宾提供茶水供应等）奖品管理2人现场奖品摆放管理颁发等。后勤服务2人（茶水提供糖果瓜子的摆放临时清洁卫生工作等协助维持秩序等）晚会纪律维护现场保安5名各部门主管协助摄 影1人待定（职员工可以自备相机摄影）演出服装准备演出自己负责道具准备2人（搬桌子时现场服务人员帮忙）记分统计员2人（总务负责安排选派）晚会司仪4人（提前10天全公司内招募）后勤人员统计共27人（以上人员的选派和工作安排由总务主管负责跟进）晚会前期工作人力资源配置内部联络/海报跟进1人（海报由文宣打印）音响电器设备检修设备2人奖券
7、、荣誉证书制做1人（总务提供文宣做）碟子试放准备2人晚会物品采购2人晚会座位摆排规划1人（人事负责）前期工作总体方案运作1人（总务主管负责）舞台设施设备准备1人前期工作总指挥1人舞台设计搭建等3人前期工作人员统计15人晚会奖品运作方案事 项内 容备 注奖品准备1.晚会奖品由总务部统筹安排2.供货商礼品由采购课负责统计出明细清单3.其它礼品由总务部根据计划采购4.采购回来的礼品由总务负责。奖品摆放1.晚会奖品由总务负责摆放安排（摆在舞台两边）。2.设两个奖品摆放点大奖品摆在突出的位置（可以放舞台上合适位置）小奖品及现金奖品现场颁发。3.奖品需要派专人看管奖券（用一只开小口的纸箱装）。奖券制作1.
8、抽奖奖券制作由人力资源部负责（用每一位员工的工号制作成小卡片制作好后发给员工本人投到抽奖箱中由保安监督看管）2.奖券箱可以用纸箱制作外面包上红纸先开一条小缝把工号或奖券放进摸奖的一天现场开成拳头大小的口。（由总务部负责）领导抽奖1. 请董事长总经理、抽取一等奖二等奖奖品颁发由董事长总经理颁发的奖项1. 先进部门奖2. 优秀管理干部 由公司总监、总助及各部门经理颁发的奖项1.节目一二、三等奖和优秀员工奖。所有奖品由司仪人员送上。晚会筹备日程规划阶段时间内容负责人员方案出台11/20-11/252011年晚会初步策划方案完成（总体方案费用预算人力规划奖品方案日程规划）周应发11/25-11/28人
9、事经理对初步方案进行修改审核确认报批黄兴礼11/30前完成此方案得到初步批准后即可运作方案出台黄兴礼节目筹备12/01-12/021.人事发出晚会通知2.总室文宣根据人事的要求和提供的内容制作海报。人事/文宣12/03-12/301.总务策动每部门一名代表的筹备委员会成立负责节目筹备和联络2.各部门文员/总务部负责对节目筹备进行跟进。各部门/总务部节目征集12/03-12/08职员工自愿报名和邀请报名的节目征集。各部门文员/总务部12/08-01/28安排节目训练等总务/各部门12/12前完成歌曲类节目挑选（部门合唱除外）总务/各部门12/12前完成其它类节目挑选总务/各部门节目彩排01/15
10、前完成第一次彩排（总务负责各部门邀请一人领导参加评选文宣负责海报宣传和参与）总务/各部门01/25前完成第二次彩排（总务负责各部门邀请一人领导参加评选文宣负责海报宣传和参与）总务/各部门晚会主持人12/10前完成在全厂公开招募由人事面试人事12/15-12/31主持需要参与训练/彩排/节目主持总务主管/人事/主持人晚会司仪12/20前完成由总务主管面试确定参与训练和晚会总务主管/晚会司仪后勤准备01/20前确定由总务主管确定后勤人员及工作安排总务主管/后勤人员晚会演出01/29前演员准备/舞台搭建/奖品准备及摆放等各部门/总务/设备01/29晚演出活动/抽奖活动及颁奖/节目评选及颁奖全体职员工参与02/15前总务报道晚会盛况/人事做出晚会总结报告人事/总务主管批准 审批 总策划 周应发
