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1、 施工组织设计第一章、施工部署及现场施工组织管理机构十分感谢县镇村经济合作社对我公司的信任和大力支持，使我们有机会参加贵社“永星新村公建配套用房工程”的施工投标。我公司创建于1985年，系国家建筑施工总承包壹级资质企业，承建过一大批高、大、难的工程，并且获得过多项优质工程奖。连续几年被省、市工商行政管理局评为“重合同，守信用”AAA级先进企业，并且通过了ISO三合一体系认证。我公司自进驻地区建筑市场14年施工以来，所承建的工程两次获得浙江省优质建设工程“钱江杯”奖，六次荣获嘉兴市级“南湖杯”优质工程奖，并获得浙江省“文明标化工地”称号一次，市、县、区级文明标化工地奖数次。在施工期间，我公司先后
2、施工了县财税大楼、中国银行县支行、建设银行县支行、烟草公司办公楼、县便民服务及会展中心、县第一人民医院急诊楼、县国土资源局办公楼、光彪学院一期工程、经济开发区行政中心办公楼等一大批重点项目，在地区建筑市场树立了良好的企业形象和社会信誉。收到招标文件和工程施工图纸后，我公司立即组织公司工程技术人员对本工程相关事宜进行了认真的探讨和研究，并组织人员踏勘现场，仔细了解现场情况，结合贵公司的要求，根据本工程实际情况，联系自身的综合实力，精心编制了本施工组织设计，请予评审。一、编制依据本施工组织设计依据的规范及技术文件：、市银建工程咨询评估有限公司编制的县镇村经济合作社永星新村公建配套用房项目工程招标文
3、件、招标答疑纪要。、本工程土建、安装工程施工图纸。、国家及地方发布的有关现行建筑施工安全规范、规程、技术标准。浙江省、嘉兴市、县颁发的有关建筑规程，质量、安全，文明施工等指导文件。、浙江建设工程有限公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理的文件。、相关建筑施工图籍。二、工程概况工程名称：镇村永星新村公建配套用房工程承包范围：建筑工程：基础工程；主体建筑工程安装工程：电气安装工程；给排水工程建设单位：县镇魏中村经济合作社镇村永星新村公建配套用房项目是由县镇村经济合作社投资建设的公建配套用房，本项目位于县镇村。项目总建筑面积为4800平方米，框架三层。、建筑概况本
4、工程0.000相当于黄海标高3.120m，室内外高差为200mm。屋面工程本工程屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年。屋面做法：防水层：3厚SBS一道；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；保温层：40厚硬泡聚氨板；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；结构层：现浇钢筋混凝土屋面板。楼地面工程楼地面做法：地面主要为细石混凝土楼地面及地砖楼地面。天棚工程天棚做法：现浇砼天棚，采用混合砂浆抹灰。内墙工程本工程内墙主要采用白色内墙涂料饰面。外墙工程本工程外墙主要采用聚氨脂外墙防水涂料饰面。门窗工程本工程所用到的门窗主要有：塑钢窗、玻璃门、塑钢推拉门、铝合金百页窗等。建筑节能工程本工程主要采用的节能设
5、计为屋面保温采用40厚硬泡聚氨板保温层，外窗玻璃采用断热低辐射中空玻璃。其他内门、隔断等木制品刷红棕色硝基清漆一底二度，楼梯、平台、护窗栏杆木扶手为一底二度调和漆，钢栏杆除锈后，防锈漆底，醇酸调和漆一底二度。预埋木构件满刷防腐油或氟化钠，露面铁件防锈漆打底面漆。、结构概况结构形式本工程为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。基础工程本工程采用承台基础，承台之间地梁联系。混凝土垫层为C15级砼，其余采用C25级砼，混凝土除小型构件为现场预制外，其余均为现场现拌现浇混凝土。钢筋采用HPB235型、HRB335型钢筋，型钢、钢板为Q235级。钢筋连接采用焊接连接或其它机械连接，对有抗震
6、要求的框架梁、柱钢筋的钢筋锚固长度LaE及搭接长度LeE，LaE=La，搭接长度L1E：取L1E=La，且300。取值为：当纵向钢筋搭接接头面积百分率25时，=1.2；当纵向钢筋搭接接头面积百分率为50时，=1.4；当纵向钢筋搭接接头面积百分率为100时，=1.6。钢筋搭接位置，上部支座负弯矩钢筋在跨中1/3范围内，下部跨中正弯矩钢筋在支座。钢筋采用焊接接头时，焊接长度：单面焊为10d，双面焊为5d。钢筋接头率：梁、板类构件不大于25%，柱类构件不大于50%。受力钢筋混凝土保护层厚度如下：环境类别板梁柱C20C25C20C25C20C25一类环境201530253030二类环境a203030b
7、253535基础中纵向钢筋的保护层厚度不应小于40mm，当无垫层时不小于70mm；板、墙中分布钢筋的保护层厚度不应小于表中相应数值减10mm，且不应小于10mm；梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。砌体0.000以下部分墙体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上内外墙采用MU10砼多孔砖，M5级混合砂浆砌筑。三、工程特点、施工组织特点本工程体量较大，加之工期较紧共6个月，故在开工前制订详细的施工部署，施工中严格按计划进行，协调好各参施方的工作，组织好人员、设备及材料供应是本工程能否保质保量按期完成的关键。、本工程重点难点平面轴线控制测量；屋面施工；装饰工程施工
8、；四、开工条件本工程施工用水、用电均已接入现场，施工道路已经平整完毕，打桩工程即将结束，总之施工现场已具备开工条件。五、控制目标工程质量要求为一次性验收合格，工期为180日历天。针对以上要求，工程施工中必须要组建一个好的项目部，并且要有质量及工期的保证措施，文明施工安全生产技术措施，并确定如下控制目标。、质量目标本工程的质量目标：合格、工期目标按照业主要求，结合我公司实际，确定本工程的总工期为180日历天，并力争提前完成交付业主使用。我公司承诺：若因我公司原因造成工期延误，我公司愿意承担相应的工期违约处罚。、安全、文明施工管理目标确保本工程安全无事故，确保达到 “县标化”工地及“数字化”工地标
9、准。六、项目管理机构我公司进地区施工已十五年，在长期的施工管理过程中，我们已形成了一套行之有效的管理制度，对工程项目的管理我们采取矩阵式项目管理机构。该形式将项目经理和分公司职能部门按矩阵方式组成机构组织，矩阵中每个成员都受项目经理和职能部门的双重领导，能充分地体现项目经理对项目的全面管理，更能发挥出分公司对项目的管理、监督职能。七、现场施工管理班子的组成如蒙中标，本工程将列为我公司20082009年度重中之重工程，以ISO质量保证体系为标准，实行项目法施工，成立项目部，负责整个项目具体事务的工作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时分公司设立本工程项目管理部，参与重大问题的
10、决策，切实做好重点部位做到重点调配，重点实施，重点保证，切实做好工程施工的指导。项目经理部主要人员组成：项目经理部组成机构将是一个知识、技术密集型的领导班子，该班子具有丰富的理论知识和施工实践经验，能吃苦耐劳，善打大仗硬仗。八、现场施工管理班子的职责施工管理人员表详见技术标附表。、项目经理的职责、是本工程项目质量的第一责任人，对工程符合设计验收规范，标准要求达到规定的质量等级负责。、在项目上实施公司质量方针和经营宗旨，全面履行顾客合同。、认真贯彻国家和上级的有关方针政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转和公司质量保证体系在项目中的有效运行。、负责配备项目部的
11、人、财、物等资源，组织对项目质量、安全进行总体策划，对项目范围内的相关工程组织责任分发包，并负责对各分承包方的管理和控制。、负责工程项目现场的安全管理和文明施工控制。、负责公司顾客监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。、项目技术负责人的职责、对项目经理负责。、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制度以及施工项目的技术管理。、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织会审图纸，对图纸及施工中出现的问题及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。、组织和编制施工方案，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。、负责组织各施工
12、部序的技术交底，质量标准交底，质量记录。、负责工程项目施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制下管理。、负责工程项目的技术竣工和交工验收工作。、组织测设工程控制网，对施工过程测量进行监督检查，对后果要的轴线定位，标高测量进行复核。、配合项目经理抓质量意识教育。、质量员的职责、督促检查确保项目质量必须的规范、标准、规程、规定等的配备，并在项目中贯彻实施。、对管辖范围内各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。、负责检查监控工程项目施工质量，负责项目工程质量核定工作。、配合材料员对各种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。、对施工项目的工程质量实施定期及不定期检查、施工中
13、间检查及工序间的交接检查，督促检查“三级检验制”及“样板制”的落实情况，负责向公司和政变对质监部门的三阶段报监理验评工作。、参与编制项目质量计划，制订全过程质量控制检验计划，实施过程检验和试验控制的管理。确保全过程质量活动得到有效控制。对试验设备、计划器具的状态标识进行管理。、施工员的职责、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺质量及安全技术措施。、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，督促技术资料整理归档。、切实做好操作班级任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教
14、育和季节性施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。、安全员的职责、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。、负责对职工进行安全生产的项目部级教育和日常安全宣传工作，会同有关部门搞好特种作业人员的技术培训和考核工作。、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。、材料员的职责、负责对分供方的评价和设备的采购、验证、保管、试验、标识、发放、供应等管理工作。、负责对顾客提供的工程所用材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作。负责供应现场设备的完好性，做好维护保养管理工作，负责专用机械工具量具的保管、借领、收验工作。、对工程所用的主要物资的产品标误识和以及检验和试验状态进行标识，防止混用或使用过期失效的产品和未检验或检定判为不合格的产品使用到工程中去。、负责对他承包采购的材料、半成品的验证、保管、试验、标识、发送等进行指导、监督、管理。、及时提交有关材料的质量证明书和材料复试报告。、资料员
