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1、保安工作总结述职报告5篇述职报告1今年上半年，我们依照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲授管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲授、点评、交换使保安员在思想认识和平常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。1、发挥优势管理，狠抓基层建设1、优良服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高本身的优良服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主拜托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成出色，安
2、全管理部取得业主优良服务的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指点下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“6防”措施，上半年未产生1件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、周密防控，在相干部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无1失。3、完善设施、未雨绸缪通过公司领导亲临现场指点，安保部将园区消防预案、装备设施、消防器材检查保护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施装备维修保养计划，使园区消防设施装备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年上半年已对园区光电探测器进行了专业性检测，严格检查消
3、防设施装备，提早对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。2、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理安全管理部依照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安1线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、份内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。在思想工作是1切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，依照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教育安保人员要有紧急感、应具有上进心、培养精气神、物业
4、的管理服务不是高科技，没有甚么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的虔诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真理的理解及应用。安保部通过建立优秀标兵，激起大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的进程中体现本身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，出现出多个拾金不昧的好保安，遭到了业主的书面赞美。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推行，不但使xx的每位1线保安员在为业主和客户服务时品质明显提升，而且使其他兄弟项目受益。述职报告2时间过的真快，转眼间上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，
5、在酒店领导和各部门和公安消防等部门的大力支持下获得了1定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项总结以下：1、酒店所辖区内偷盗案件明显减少今年上半年，所辖区内的偷盗案件较往年有了明显的减少，酒店领导对安全工作相当重视，出资为酒店改装了闭录监控系统，并为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯法份子起到了1定的威慑作用。保安部在人员编制上也进行了调剂，增加了保安员，保证每一个班次最少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯法份子无可乘
6、之机。积极配合和协助公安人员，发挥本身的硬件优势，为侦破物业所辖区内产生的偷盗案件提供有益的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。2、消防设施装备运行正常，未产生消防安全事故消防部门对酒店的消防安全也极其重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指点。上半年消防部门对大厦进行了1次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长时间处于关闭状态、部份消防唆使灯和安全出口唆使灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相干人员进行了1次全面完全的检查、
7、维修、清算，清算了消防安全通道上堆放的杂物，更换了1批闭门器和唆使灯的灯管，依照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在以后的消防安全整改复查中1次性通过了复查，遭到了消防部门的好评。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施装备进行检查、维修、保养，使消防设施装备长时间处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。3、机械装备运行正常，上半年无重大机械事故上半年，酒店内各种消防装备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防装备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员本身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员
8、必须持有从业资历证书，对酒店内消防装备必须能够熟练的进行操作。同时，部门要求装备操作人员每天对酒店内消防装备最少进行很多于两次的巡查，每周对所有装备进行1次检查保养，对长时间不使用的装备每周要试运行1次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让装备恢复运行，确保所有装备设施时刻处于最好的运行状态。4、上半年未产生人员工伤事故上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工本身安全的重要因素之1。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课
9、题。防范教育弄好了员工的防范意识就可以得到提高，就能够在平常安全防范工作中筑起1道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是不是存在安全隐患，查员工是不是按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，强化了员工的安全意识，也建立了员工的防范意识，并自觉的严格依照操作规程进行操作，确保了本身的安全。上半年，安全工作获得了1点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何1丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持苏醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际动身，
10、从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全部人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。述职报告3上半年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开辟进取，增强了大局意识、全局观念，构成了1个以学院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。现对上半年的工作加以总结：1、加强队伍思想建设，提高业务技能随着我司日新月益的发展。安全保卫工作更加重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作
11、为安全保卫人员，不但坚持认真学习提高政治素养，牢固建立大局观念，而且还要重视加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的实行了自己的岗位职责。2、敬岗爱业忘我奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来讲，上班与下班、上班与休息、已难以辨别，正由于如此，所以我特别注意强调，敬岗爱业和忘我奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，工夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已成为我司1个良好的窗口。由于从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从人员的安全管理到卫生清除，我都做到了文明、科学
12、、严格、高效，并因此而遭到了广大职工的好评。3、努力实现保卫科工作的安全无事故随着xx的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加上我之前没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并不是易事;我也确切感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有1腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确切有效的措施，终究把领导的重托、大家的希望1件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统1调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消
13、防安全设施在管理和使用上更加科学规范。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中获得了1定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有1定的差距。工作中，还有1些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我会吸取教训，总结经验。在下半年里，我会在各领导的带领下，进1步加强公司的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使公司有1个良好的工作生活环境。述职报告4在过去的半年里，我保安部牢牢围绕酒店的中心工作，以脚踏实地的工作风格，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了各项任务，为我们xx大酒店再创了新的事迹。总的来看，我们半年来的工作有许
14、多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对上半年工作进行总结。1、各项考核指标全面完成上半年在酒店各级领导的指点下，在全部员工的共同努力下，我保安部顺利完成安全保卫任务。在上半年里未产生1起重大责任事故，真正起到了保驾护航的作用。2、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力根据。我部门结合本身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。3、强化管理，不断进行学习
15、和培训，力求优良服务现在旅游服务行业人材竞争尤其剧烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全部员工的培训力度。前后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每月利用业余时间的培训到达1个课时。在每次早班下班后，没有1个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进1步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的毛病，统1了标准。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求产生矛盾，有些客人不理解，常产生辱骂保安员，乃至做出1些过激的
16、行动。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为主旨，耐心仔细地做好工作，对客人的辱骂从不还口，而是尽可能让客人得到1次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改进不足，提高培训质量。4、努力做好酒店的治安和消防工作安全工作是企业的生存之本，在局安监处及xx团体安监部的指点下，我部门坚持“安全第1，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡查和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，照实上报。上半年来，我们加强了对酒
