GC-6施工队鼓励奖励确认单教学提纲

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1、GC-6施工队鼓励奖励确认单精品文档施工队鼓励奖励确认单(一式两份:财务部、计划助理)工长姓名入司时间已竣工工地数已往完成工程结算额重大投诉情况 工程部负责人签字: 总经理签字确认: 严重超期情况 工程部负责人签字: 总经理签字确认:诉讼或媒体负面影响 工程部负责人签字: 总经理签字确认:若工队完成工程结算额达到120、160、200、240万时,由财务统计填写此单,转工程部负责人、总经理核实工队有无重大投诉情况、严重超期情况、诉讼或媒体负面影响,并签字确认,报工管中心/审计委计划审核部批准后,计划助理凭此单给予工队在新接单拨款时进行返点。会计: 日期:北京迪克斯装饰 报:工管中心 审计委(工

2、程序列)2005年8月版 工程文件 GC-6 存:财务部 计划助理 施工队鼓励奖励确认单(一式两份:财务部、计划助理)工长姓名入司时间已竣工工地数已往完成工程结算额重大投诉情况 工程部负责人签字: 总经理签字确认: 严重超期情况 工程部负责人签字: 总经理签字确认:诉讼或媒体负面影响 工程部负责人签字: 总经理签字确认:若工队完成工程结算额达到120、160、200、240万时,由财务统计填写此单,转工程部负责人、总经理核实工队有无重大投诉情况、严重超期情况、诉讼或媒体负面影响,并签字确认,报工管中心/审计委计划审核部批准后,计划助理凭此单给予工队在新接单拨款时进行返点。会计: 日期:收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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