统计工作管理制度(2020年整理).pptx

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1、统计工作管理制度 为了完善企业的统计工作,发挥其在工业企业中的作用,特制定本制 度。 第一条 适用范围:各分厂和各职能部门。 第二条 统计工作的基本任务 准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析企业的统计资料,反映 企业生产经营方针、生产经营计划执行情况,反映企业生产发展规模、水 平速度、生产构成的比例关系,反映企业生产经营管理的经济效果。为企 业领导了解企业情况,制定计划、实行科学管理和决策提供依据,对企业 计划执行情况和经济活动情况进行统计检查和监督。 第三条 统计机构的设置 全公司建立统一的统计体系,实行“统一领导,分级管理,归口负责” 的统计管理原则。生产部统计负责人负责督促、检查、组

2、织协调公司全部 统计工作。生产部设有综合统计,各分厂和各职能部门分别设专兼职统计 人员。 第四条 统计业务的分工 (一)综合统计工作 生产部负责综合统计工作,组织贯彻实施统计法和上级统计部门颁发 的各项统计制度、规定,负责制定本厂统计工作制度。管理全厂统计报表,1,2,和统计资料。对全厂原始记录进行整顿和检查。检查生产经营计划执行情 况,组织综合性统计分析工作。组织统计业务学习并对各部门的统计工作 进行业务指导,组织全厂有关部门全面、准确、及时地报送上级机关布置 的各项统计报表和各种调查资料。 (二)各职能部门专业统计工作 各职能部门要认真贯彻执行统计规章制度,按时完成各项统计报表工 作,负责

3、本部门的原始计录和统计资料的管理,负责本部门的专项统计分析 和调查研究工作。 1、人力资源部负责公司劳动、工资、干部、培训等方面有关统计工作 和报表。 2、仓储部负责全公司物资方面有关统计工作和报表。 3、财务处负责全厂财务指标等方面有关统计工作和报表。 4、设备能源处负责全厂设备和能源方面的指标报表。 5、顾客服务部负责产品销售、库存及其合同执行情况的统计报表。 6、计检部负责全厂质量方面的统计报表工作。 7、综合部负责全厂安全事故和环保方面统计工作和报表。 (三)分厂统计工作 认真贯彻执行公司的统计标准和各项规章制度,做好各项原始记录, 建立建全统计台帐。全面、及时、准确地为上级部门报送统

4、计报表。 第五条 统计原始记录、统计台帐、统计报表制度 (一)统计原始记录制度 原始记录是通过一定的表格形式,用数字或文字对企业生产经营活动,3,所做的最初记载。必须按规定的时间、内容、要求和分工,实事求是记录, 为企业统计核算提供可靠的资料。各分厂要落实到各班组,从每个人做起, 全面、详细的做好原始记录。各职能部门要做好本部门的原始资料及相关 的统计数字的保管工作。 (二)统计台帐制度 统计台帐是对原始记录所反映的情况的集中整理,它以帐册的形式综 合记录生产经营活动。各分厂统计员要及时、准确、完整的按原始记录的 类别登记好统计台帐,并负责保存。 (三)统计报表制度 对外统计报表必须按国家或主

5、管部门制订的统计目录进行填报,严格 遵守统计法律法规,及时、准确,不得迟报、误报。必须经主管部门领导 签字、盖章,方可报出。各分厂、各职能部门报送的定期统计报表,要按 综合统计部门统一规定的报表目录、指标解释或编表说明进行统计上报。 (四)做好统计分析工作 统计人员要按季开展统计分析,对全厂各项指标完成情况进行分析。分 析影响计划完成的原因,揭示工业生产经营活动发展变化的趋势和规律, 对生产经营活动的方向、计划完成情况、经济效益等作出综合评价。 第六条 统计人员必须遵守国家频布的统计法和各项规章制度,做 到不虚报,不瞒报,坚持实事求是的原则。 第七条 本制度由生产管理部负责解释,自经理办公会议审定通过后施 行。,

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