CBD福晟大厦营销策略计划(补充版)2010-5-6说课材料

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1、郑东新区CBD福晟大厦,营销策略计划书,泰辰置业策划中心策划二部,报告核心内容摘录,我们的客户是谁?,核心客户-郑州私营企业 本地的发展型和稳定型私营企业 行业类型:咨询、金融、贸易 郑州本地投资客户,重要客户 河南省私营企业、投资客户 河南省大型民营企业 周边城市投资客,偶得客户 外资公司 国内大型企业驻郑州分公司,通过什么途径找到客户?,1、通过泰辰构建的FTF写字楼专业团队主动上门拓展 2、通过媒体宣传,精确制导截留和寻找市场目标客户 3、通过合作单位(银行、证券等投资机构)找寻客户 4、通过媒体资源的深度挖掘,找寻并搭建企业用户,福晟大厦的形象定位?,团队,产品,区位,客户,定义标准,

2、品牌价值,服务,列席世界峰会 To attend the World Summit,福晟大厦 中国郑州,列席世界:在中国,很世界!品质至上,从感觉上提升项目的品质档次。 峰会:常用到峰会的,通常是国家元首级别的,经济财政总长级别的,500强集团CEO级别的。,福晟大厦的价格定位,市场比较法,福晟大厦均价= (福晟综合评分*参评楼盘综合平均价)/参评楼盘综合修正平均分 =8,206元/平方米,通过推售策略和价格策略的联合使用,最终促成项目实现 9000-9500元/平方米,分层价格体系控制 不含动态推售的价格浮动,福晟大厦的推售策略,楼层推售策略是极其灵活的 采用分批推售的策略,首批入市楼层的均

3、衡搭配; 利用竞争对手的重大销售结点释放合理楼层截留客户; 保留部分楼层,满足不同阶段的客户需求。 针对大客户(整层及整层以上),原则上所有楼层在整个销售期内都是打开销售的,根据客户需要的楼层独立报价并谈判 针对中小客户,严格按照销售之前公布的推售楼层进行组合销售 在上一批推售楼层销售率超出80%以上,方考虑针对中小散客推出新楼层,关于楼层推售策略的说明,福晟大厦的推广策略,1、依靠主流媒体的影响力及针对性强的小众媒体的渠道 - 2、重要位置广告牌的占据 - 3、泰辰客户资源强势运用FTF主动营销 - 4、现场震撼展示 - 利用合理的接待流程及现场展示,震撼客户,体现发展商打造上层精品物业的决

4、心; 5、示范层现代办公空间设计展示 - 6、现场专业服务(销售与物业管理) -,开盘前实施大客户定向营销计划(FTF团队): 面向郑州所有中高档写字楼内以及楷林掌握的所有大企业、知名企业; 销售资料注重体现顶级形象; 成立专门工作组负责此事;,前期寻找领头羊,形成羊群效应,福晟大厦的销控策略,以大客户进驻的号召力带动中小散客的进驻 大客户可以相对任意选择楼层(除公司保留楼层外) 中小散客户需限定选择区间,不能任意选择需求楼层 大客户不支付定金亦可选定楼层 中小散客户支付定金也不确定房号 中小散客户,阶段性积累一定量,将需求集中引导至一个整层,再签约,福晟大厦的媒体策略,2、阶段使用策略 【形

5、象导入期】 以户外广告牌、主流报纸广告为主,充分利用其优点,最大范围覆盖市场,启用直邮广告。 【利益沟通期】 全方位强势宣传,媒体应用立体化,户外广告牌正式使用,全面启用直邮广告。 【强销期】 持续媒体立体化,持续进行户外、直邮销售配合。 【持销期】 以户外广告为主,直邮广告、网络配合。 【尾盘期】 直邮广告、短信等定向渠道为主。,时间,8月,6月,推广阶段,推广主题,推广渠道,活动营销,7月,工程节点,户外 报纸 DM 围墙,7月,筹备期,强销期,报纸 DM 短信,2010年,2011年,售楼处 开放,尾盘期,营销活动,售楼处开放,大客户签约仪式,持销期,9月,10月,11月,12月,1月,

6、2月,3月,4月,5月,6月,12月,利益沟通期,达到交房条件,短信 营销活动,产品说明会,银行大客户酒会,交房仪式,业主共建平台联谊,未来商务办公标准之客户,未来商务办公标准-之产品,未来商务办公标准-之服务,主形象,未来商务办公标准-之品牌价值,交房,形象 导入期,封顶仪式,总裁学习班,福晟大厦的推广阶段,福晟大厦的推广费用测算,福晟大厦的销售进度计划,第一阶段2010年7月2010年12月 推售第一批楼层,总体实现销售金额约约1.2亿 总体推广费用使用比例为50% 第二阶段2011年1月2011年9月 推售第二批楼层,总体实现销售金额约1.5亿(不含第一批持销金额) 总体推广费用使用比例

7、为30% 第三阶段2011年10月2012年10月 推售第三批楼层,总体实现销售金额约2亿(不含前两次持销金额) 总体推广费用使用比例为20%,说明 1、在2010年7月2011年5月,交房前,价格相对平稳,销售量达到50-60% 2、在2011年5月份,项目交房之后,现房销售,价格可持续提升,实现高额利润 3、争取项目最终销售总额达到5.2亿以上(不含商业),报告详细内容表述,报告核心内容,第一部分:泰辰公司介绍 第二部分:郑州房地产市场和写字楼市场 第三部分:写字楼营销指导总纲 第四部分:营销策略体系建立,公司简介,公司自2005年底进入河南郑州市场,短短四年时间已经由当初的5人团队,发展

8、到目前约200人团队,包括策研部、策划部、销售部三大业务职能部门。 目前泰辰成员中90为房地产专业本科学历,而泰辰骨干策划师及销售经理60来自深圳,优良的人员配比保证了泰辰在服务过程中的专业。,项目简介,深圳泰辰公司办公自动化平台,时政要闻交流区,知识宝库技术交流区,报告核心内容,第一部分:泰辰公司介绍 第二部分:郑州房地产市场和写字楼市场 第三部分:写字楼营销指导总纲 第四部分:营销策略体系建立,郑州房地市场解析,郑州市经济分析 城市及区域规划 房地产市场研究 新政解读,郑州市经济分析,郑州市经济概况,经济发展持续保持高速增长势头,人均GDP达到中等发达国家水平。这为整体房地产市场需求提供长

9、期强有力的支撑。,2004 2005 2006 2007 2008 2009,郑州市经济分析,郑州市人口和消费概况,人口持续稳定增长,城镇化速度明显加快; 外来人口成为主要增长原因,未来趋势更突出; 人口分布向郑东新区不断扩散。,郑州仍属于工业发展为重的二线城市; 正在逐步大力发展第三产业; 固定资产投入持续增加;高铁城际轨道交通等会加速郑州发展。,2004 2005 2006 2007 2008 2009,2006年,2007年,2008年,2009年,郑州房地市场解析,郑州市经济分析 城市及区域规划 房地产市场研究 新政解读,城市及区域规划,中原城市群战略,中原城市群的战略定位将加大郑州市

10、的辐射力 周边城市的聚集效应将进一步促进商务及经济繁荣,城市及区域规划,高速铁路发展,京广高铁以郑州为核心拉动中国经济; 徐兰高铁郑州先行,率先获益,中心段郑西高铁,2009年年底建成运营,使西安到郑州缩短至1.5小时。,城市及区域规划,城际轨道交通,2009年12月底开工建设郑州焦作、郑州开封、郑州新郑机场3条城际轨道交通,迅速提交郑州的辐射力度,城市及区域规划,地铁发展,地铁的建设将缓解郑州交通压力,增进城市融合,1.3.5号线经过项目; 地铁带来的商务效应明显。,城市及区域规划,郑州新区规划,城市发展基调“以东为主,兼顾西部,培育南部,控制北部” 郑州新区将使东部崛起一座新城。,城市及区

11、域规划,郑东新区规划,东区价值逐步凸显,CBD商务区日趋繁华; 商住物流园区和龙湖南区并驾齐驱成为下一热点区域。,城市及区域规划,郑东新区发展演变,郑州房地市场解析,郑州市经济分析 城市及区域规划 房地产市场研究 新政解读,房地产市场研究,土地市场,城中村改造及郑东新区规划建设陆续会有大量土地供应,郑州暂时不会出现地荒现象。,供求关系,2008年受经济环境影响,市场新增供应较少,2009年出现严重的供不应求现象; 各种物业目前根据检测同样呈现供不应求;,房地产市场研究,供需结构,目前整体市场以住宅占据主导地位,办公物业总量作为市场最小的分量却扮演日趋重要的物业价值。,房地产市场研究,郑州房地市

12、场解析,郑州市经济分析 城市及区域规划 房地产市场研究 新政解读,市场反应情况,新政解读,07年加大调控力度: 面对房价的过快上涨,政府从7月开始重拳整治房地产市场。,08年救市: 楼市低迷盘整中,国际金融危机来袭,政府为保经济增长,从10月开始实施救市。,09、10年回归调控轨迹: 楼市回暖,房价快速上涨,新一轮调控于12月14日的国四条出台拉开帷幕,4.14新政更是政府调控的决心。,市场整体趋势受政策影响但滞后于一线城市,市场反映情况,新政解读,2007年政策回顾 2007年政策出台,重点采用金融和税法政策,随后全国楼市立即降温。虽然其中信贷 政策在被商业银行落实时会往往打折扣,但是在短期

13、内的确成功抑制了楼市的投机行为。,2007年政策回顾,国家政策梳理,新政解读,2009年底-2010年政策频出,国家政策梳理,新政解读,政策对比两次调控背景不同,预计此次调控会更加严厉。,两次调控背景不同,前次调控属于政府的经济行为,旨在为经济转型提供有力的条件;本次调控更多是政治层面的“专项打压”,是政府解决社会民生问题的手段,国家政策梳理,新政解读,地方政策解读,新政解读,观点1短期内成交量下降,价格不会大幅下跌,本次政策针对投资投机客户,但客观上会造成自用客户观望情绪,将短期整体成交量将下降; 郑州整体供不应求,短期内无法缓和,多数项目处于尾盘销售阶段,大幅降价不太可能;新推出项目可满足

14、自用客户需求,加上预售制度的限制,保守估计不会采取降低的价格策略; 2009年开发企业大量回款,资金相对充裕,不再需要通过打折促销的方式回笼资金,房价短期下降可能性不大。,新政趋势判断,新政解读,观点2改善型需求以及小投资者需求被压制,普通住宅受影响大,商务物业优势明显。,多套购房房贷的限制对于投资客抑制明显,但90平米以上住宅首付比例提高会加大一部分自住改善需求客户难度,该部分需求可能被延后 ; 由于普通住宅物业收到资金杠杆的限制,在正式征收保有税前,商务物业的优势反而突出;,新政趋势判断,新政解读,观点3二三线城市潜力大。,二三线城市城市化率低,未来空间充足,房地产前景良好; 一线城市异地

15、购房的现实客观上会促使二三线城市的房地产活跃和发展。,新政趋势判断,新政解读,整体写字楼市场分析,整体供需,自2009年以来郑州写字楼市场鲜有供过于求的情况,进入2010年写字楼供应猛然加剧,供需比激增。,整体写字楼市场分析,价格走势,自2009年以来整体写字楼市场价格震荡上扬,进入2010年写字楼价格持续走高。,整体写字楼市场分析,写字楼分布,郑州写字楼分布 “一圈”+“一带”+“散点”,郑州写字楼分布 “一圈”+“一带”+“散点”,郑州目前写字楼热点主要集中在金水路沿线、郑东CBD,但随着城中村改造速度的加快,未来城中村写字楼也将成为市场新热点;项目所处位置是写字楼市场热点区域;,整体写字

16、楼市场分析,写字楼分布,“一圈”写字楼发展,整体写字楼市场分析,“一圈”写字楼,产品研究在售写字楼基础资料,CBD内写字楼都属于单体建筑,建筑面积一般都保持在6万平米左右; 标准层面积基本集中1500-2000 左右; 写字楼的电梯配置较高,基本都选择较为知名的国际品牌,且电梯配比基本在1:6000左右;一般高品质写字楼物业的电梯配置比例在1:5000左右。 写字楼都配备了中央空调; 车位配比主要集中在200:1; 目前国际标准的写字楼楼层净高基本在3m以上,CBD写字楼基本高度都在3.6以上;,整体写字楼市场分析,“一圈”写字楼,金水区写字楼大都属于城市综合体,建筑面积大于CBD内写字楼; 标准层面积相对CBD 而言有增加; 写字楼的电梯配置较高,基本都选择较为知名的国际品牌,且电梯配比基本在1:5000左右;电梯配比高于CBD内写字楼; 写字楼基本配备了中央空调,层高与是

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