8层建筑横道图及其网络图===教学讲义

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1、8层建筑横道图及其网络图,第一节横道图进度计划表示方法,横道图法（Gantt Charts，甘特图) ： 用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。 下图为某工程项目的进度计划。,批准 1992.8.1,阶段,设 计 和 计 划,施 工,验收,初步设计 技术设计 施工图设计 招标,施工准备 土方工程 基础工程 主体结构 设备安装 设备调试 装饰工程 室外工程,验收,1992,1993,1994,1995,1996,3,4,3,4,3,3,3,4,4,4,1,2,2,1,1,1,2,2,工程活动,

2、开工 1993.7.1,封顶 1995.11.5,交付 1996.11,里程碑事件（Milestone),某土钉墙支护施工进度计划,缺点 1.很难表达工程活动之间的逻辑关系，即工程活动之间的前后顺序及搭接关系，以及它们的互相影响。 2.不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地，及余地的大小。 3.横道图上所能表达的信息量较少。 4.不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行工期方案的优化。,应用范围 1它可直接用于一些简单的小的项目。 由于活动较少，可以直接用它排工期计划。 2项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚

3、未分析出来，一般人们都用横道图作总体计划。 3上层管理者一般仅需了解总体计划，故都用横道图表示。 4作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能，而且它被广泛使用。,第二节流水施工组织,2.1组织施工的三种方式及相互比较 通常所采用的组织施工方式有依次施工、平行施工和流水施工三种。 例如：有四幢相同的砖混结构房屋的基础工程，根据施工图设计、施工班组的构成情况及工程量等，其施工过程划分、班组人数及工种构成、各施工过程的工程量、完成每幢房屋一个施工过程所需时间等，见下表：,表: 每幢房屋基础工程的施工过程及其工种量等指标,1、依次施工 也称顺序施工。即各施工段或施工过程依

4、次开工、依次完成的一种施工组织方式。将上述四幢房屋的基础工程组织依次施工，其施工进度安排如下图1（按施工段:幢）、图2所示（按施工过程）。,1,1,1,1,2,2,2,2,3,3,3,3,4,4,4,4,依次施工（按施工段）,1,1,1,1,2,2,2,2,3,3,3,3,4,4,4,4,依次施工（按施工过程）,从上图中可以看出，依次施工每天投入施工的班组只有一个，现场劳动力较少，机具、设备使用不很集中，材料供应单一，施工现场管理简单，便于组织和安排。按幢依次施工能较早地完成一幢房屋基础的施工任务，为上部主体结构开始施工创造工作面，但各施工班组的施工时间都是间断的，各班组施工及材料供应无法保持

5、连续和均衡，工人有窝工的情况。 按施工过程依次施工，各班组能连续施工，但完成每幢房屋的基础工程时间拖得较长，不能充分利用工作面。 特点：1、单位时间内投入的劳动力和物资较少，施工现场管理简单；2、专业工作队的工作有间歇性，工地物资的消耗也有间断性；3、工期显然拉得很长，总工期Tmti28d;4、适用于工作面有限、规模小的工程。,2、平行施工 是全部工种任务各施工过程同时开工、同时完成各项工种任务的一种施工组织方式。上述四幢房屋组织平行施工如下图。,1234,1234,1234,1234,特点： 1、工期短，充分利用工作面；2、专业工作队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资的消耗集中，管理困难；

6、3、一般适用于工期要求紧、大规模的建筑群。总工期Tti7d。,3、流水施工 每个施工过程的施工班组从第一个工程对象开始，连续地、均衡地、有节奏地一个接一个，直至完成最后一个工程对象的施工任务。不同的施工过程，按照工程对象的施工工艺要求先后相继投入施工，并且尽可能相互搭接平行施工。,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,流水施工（全部施工过程连续）,由上图可知，流水施工吸收了依次施工和平行施工的优点，克服前两种施工组织中的不足之处。 1、流水施工能合理地、充分地利用工作面，争取时间，加速工程的施工进度，从而有利于缩短施工工期，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资

7、效益； 2、人力、机具、设备资源消耗均衡，临时设施减少，从而降低了工程费用； 3、施工队组连续性、节奏性和专业化施工可使工程质量相应提高； 4、有利于机械设备的充分利用和劳动力合理安排。,2.2流水施工组织 1、概念： 流水施工组织方式是将拟建工程项目全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工阶段，在竖向上划分为若干个施工层；然后按施工过程组建专业工作队。 专业工作队按规定的施工顺序投入施工，完成第一施工段上的施工过程后，专业工作队人数、使用材料和机具不变，依次地、连续地投入到第二、三、施工段，完成相同的施工过程。,2、组织流水施工的要点（条件） 1）划分施工段 根据

8、组织流水施工的需要，将拟建工程尽可能地划分为劳动量大致相等的若干个施工段（区），也可称为流水段（区）。 建筑工程组织流水施工的关键是将建筑单件产品变成多种产品，以便成批生产。由于建筑产品体形庞大，通过划分施工段（区）就可将单件产品变成“批量”的多件产品，从而形成流水作业的前提。没有“批量”就不可能也没必要组织任何流水作业。每一个段（区），就是一个假定“产品”。 2）划分施工过程 把拟建工程的整个建造过程分解为若干个施工过程。划分施工过程的目的，是为了对施工对象的建造过程进行分解，以便于逐一实现局部对象的施工，从而使施工对象整体得以实现。也只有这种合理的解剖，才能组织专业化施工和有效协作。,3）

9、每个施工过程组织独立的施工班组 在一个流水分部中，每个施工过程尽可能组织独立的施工班组，其形式可以是专业班组，也可以是混合班组，这样可使每个施工班组按施工顺序，依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段进行相同的操作。 4）主要施工过程必须连续、均衡地施工。 主要施工过程是指工程量较大，作业时间较长的施工过程。对于主要施工过程必须连续、均衡地施工,避免因等待前一施工过程的完成而出现作业等待造成窝工损失和出现资源需要量较大的起伏；对其它次要施工过程，可考虑与相邻的施工过程合并。如不能合并，为缩短工期，可安排间断施工。（分析见后面两个图） 5）不同施工过程尽可能组织平行搭接施工 不同施工

10、过程之间的关系，关键是工作时间上有搭接和工作空间有搭接。在有工作面的条件下，除必要的技术和组织间歇时间外，应尽可能组织平行搭接施工。,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,流水施工（全部施工过程连续）,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,流水施工（施工过程部分间断）,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,流水施工（施工过程部分间断）,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,流水施工（挖土与垫层合并）,3、流水施工的主要参数,流水施工的主要参数，按其性质的不同，一般可分为工艺参数、空间参数和时间参数三种。 （

11、1）工艺参数 工艺参数就是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，也就是将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。 施工过程： 施工过程所包含的施工内容可大可小，既可以是分项工程、又可以是分部工程、单位工程、甚至是单项工程。,具体可分为制备类、运输类、砌筑安装类施工过程。,施工过程数目的确定 施工过程数目以（n ）表示。施工过程数目，主要依据项目施工进度计划在客观上的作用，采用的施工方案、项目的性质和业主对项目建设工期的要求等进行确定。 专业工作队（施工队）数目（n1），一般情况下，一个施工过程确定一个施工队，即n1 n，有时，也可能增

12、加施工队项目，这时n1 n。,（2）空间参数 表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。主要有工作面、施工段和施工层等三种。 1）工作面 某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间。,部分主要工种工作面参考数据表,2）施工段 为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分为若干个劳动量相等的施工段落。 施工段数目以m表示。 一般情况下，一个施工段内只安排一个施工过程的专业工作队进行施工。 划分施工段是组织流水施工的基础（条件）。由于建筑产品生产的单件性，可以说它不适于组织流水施工；但是，建筑产品形体宠大的固有特征，又为组织流水施工提供了空间条件，可以把一个体形宠大的“单

13、件产品”划分成若干个施工段、施工层的“批量产品”，使其满足流水施工的基本要求。,划分施工段的原则： 、施工段的划分的部位应有利于结构的整体性。 A、设置有伸缩缝、沉降缝、后浇带的建筑工程，可按此缝为界线划分施工过段。若须设在墙体中间，则最好放在门窗洞口处，减少留槎，便于修复墙体。 B、单元式的住宅工程，可按单元为界分段，必要时以半个单元处为界分段。 C、道路、管线等按长度方向延伸的工程，可按一定长度作为一个施工段。 D、多幢同类型建筑，可以一幢房屋作为一个施工段。 、同一专业工作在各个施工段上的劳动量应大致相等。 、多层建筑物，既可平面划分施工段，又可竖向划分施工层。,3）、施工层 室内抹灰、

14、油漆、玻璃、水电安装，可按楼层进行施工层划分。,（2）时间参数,是指在组织流水施工时，用以表述流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1)流水节拍 在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间，均称为流水节拍。用ti表示。 流水节拍大小的影响因素： A采用的施工方法；B要完成的工程量多少；C投入的劳动力或施工机械多少；D工作班次的数目。,流水节拍的确定方法 定额计算法 其中： ti某专业工作队在第i施工段的流水节拍； Qi 某专业工作队在第i施工段要完成的工程量； Si某专业工作队的计划产量定额；即单位工日或单位机械

15、台班内所完成的工程量（m3/工日）（m3/台班）； Hi 某专业工作队的计划时间定额；即完成单位工程量所需要的工日数或机械台班数（工日/ m3）（台班/ m3） 工日1个工人一个工作班（8个小时）； 机械台班1台机械一个工作班； Ri 某专业工作队的投入的工作人数或机械台班数量； Ni 某专业工作队的工作班次。,ti=,Qi,SiRiNi,=,Qi Hi,RiNi,例题：某工程项目钢筋绑扎工程量300T，钢筋工人产量定额为5T/工日，现有一个施工班组有10名钢筋工，一天两个班次，问多少天可以完成钢筋绑扎，即流水节拍。 ti？ Qi 300T Si5T/工日， Hi 0.2工日/T Ri 10

16、Ni 2 则,ti=,Qi,SiRiNi,=,300,5102,= 3,经验估算法 A按过去工程的经验或资料分析确定； B充分地与任务承担者协商确定，分析研究他们的能力。在给 他们下达任务，确定分包合同时应认真协商，确定持续时间， 并以书面(合同)的形式确定下来。 也称三种时间估计办法。对一个活动的持续时间分析，得出 最乐观的(一切顺利)的值a，最悲观的(各种不利影响都发生) 的值b，以及最大可能的值c，则持续时间即流水节拍： ti =(a+4b+c)/6 多用于新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程或 项目，及天气、周边情况变化较大的情况。 例：某工程基础混凝土施工，施工期在6月份，若一切顺利， 施工工期为42天；若出现最不利情况，施工工期为52天；最 大可能