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1、1 / 4 2019-2020年大学财务工作计划范文 深入学习贯彻党的十x 大、十 x 届三中全会精神，适应国家财政体制和高 校财务、会计制度改革要求，进一步加强预算管理，进一步完善内部控制，进 一步强化经费使用监管，进一步改善服务态度，提高工作效率，为推进学校实 施“ 教育质量提升计划、华山学者计划、学科实力拓展计划、大学文化建设计 划” ，提供有力支持。 一、加强预算管理，建立预算执行全过程动态监控机制。 1.科学编制预算。力争实现20 xx-20 xx年三年内，本科教育教学达到2 亿 元，学科建设与研究生教育达到1 亿元，人才工程达到1 亿元，科学研究达到1 亿元，公服体系及科研平台建设
2、达到1 亿元的目标。结合20 xx年“ 二上” 部门预 算和学校年度工作要点，充分沟通，保基本、保运转、保重点，以收定支，科 学编制校内预算，并及时下达。同时，做好校内各预算单位做好预算项目的辅 导咨询工作，提高预算执行的自觉性和准确性。 2.高质量完成年度财务决算。学习贯彻部门决算管理制度(财库 209 号) 精神，提高决算信息质量，发挥决算在财务管理中的作用。 3.提高预算执行进度。坚持国拨专项预算执行提醒制度、检查制度、通报制 度;坚持校内专项预算执行 “ 大户管理 ” 制度;完善财务报表制度，加强财务分析， 提高预算执行的透明度。 4.加快“ 科研经费预算管理信息系统” 建设。从科研经
3、费管理入手，开发利用 天财财务软件系统 “ 预算管理 ” 模块，依托财务管理网络信息平台，加强科研项 目预算管理与会计核算的有机结合。 责任人：陈峰、李鹏 责任科室：计划管理科、科研财务科 完成时间： 20 xx年 1 月 14 日前召开国拨专项预算执行布置会;1 月 21 日前 完成上报 20 xx年部门决算 ;34 月完成校内预算 ;其他事项寒假结束立即实施。 二、多渠道筹措资金，加大厉行节约工作力度。 2 / 4 5.进一步内外筹资空间。协调全校多方力量，积极争取财政补助收入，保存 量、求增量。准确把握收费政策，完善收费制度，会同学工部门积极开展国家 助学贷款和催缴欠费工作，实现教育事业
4、收入显著增长。会同科研院加强科研 项目和科研经费管理，用足政策，实现增收，进一步扩大“ 蓄水池 ” 。力争年末 总收入比上年增加1 亿元。 6.规范支出，厉行节约。会同党政办进一步规范“ 三公” 经费和会议费管理， “ 三公” 经费预算下降 3%5%，按照教育部要求，适时实现年度“ 三公” 经费使用 公开。实行公务接待清单制度。完善无现金报账制度，逐步推行公务卡强制结 算目录制度。 责任人：陈峰、党春霞、李鹏 责任科室：计划管理科、资金管理科、科研财务科、会计核算科完成时 间：贯穿全年。 三、完善内控制度体系，规范财务管理。 7.做好新制度的落实。认真落实教育部关于做好行政事业单位内部控制 规
5、范(试行)实施工作的通知精神，结合学校实际，出台并实施西电财务管 理办法、西电财务报销的有关规定、西电差旅费报销补充规定、 西电科研经费管理办法，以及与执行新的高等学校会计制度性对应的 制度规范。切实做好制度、办法执行中的宣传工作和相关人员的培训工作。组 织编写西电财务管理制度汇编(四)，面向全校的培训活动每季度安排1 次。 8.规章制度查漏补缺。计财处牵头，会同有关部门继续梳理各类经济活动业 务流程，对预算、收支、政府采购、资产、建设项目、会同等各项业务管理制 度，缺什么，补什么。同时，努力提高内控的信息化水平，实现预算管理、资 产管理、财务管理等整合集成在统一的 平台，减少或消除人为因素，
6、确保财务信息和其他管理信息的及时、可 靠、完整。力争形成西电内部控制规范手册。 9.调整“ 校内各部门收益分配奖励办法” 。 责任人：陈峰、党春霞、李鹏 3 / 4 主要责任科室：会计核算科、科研财务科 完成时间：上半年完成校内各部门收益分配奖励办法调整和制度汇编。内 部控制规范下半年推进。 四、继续开展财政检查与经济责任审计问题整改。 10.全面反映预决算主体。实行后勤集团、产业集团(资产经营公司 )、基础 教育集团定期上报财务报表制度，包括月报表和年终报表。 11.加强与财务紧密相关的一系列工作。会同有关部门，规范国有资产出租 出借、对外投资、流动资产、无形资产使用和处置程序，妥善处理尚未
7、整改到 位的一系列遗留问题。 会同有关部门，组织开展资产清查，固定资产盘库，实现学校财务资产、 固定资产、对外投资账账相符，账实相符。 学习借鉴兄弟高校先进经验，采用财务和资产两部门信息系统直接对接的 方式解决我校的固定资产核对出错的问题。 会同有关部门，全面摸清包括后勤集团和资产经营公司以及附中附小等部 门的固定资产管理的基础情况，根据盘库结果进行财务账务处理。 责任人：李鹏、党春霞 主要责任科室：计划管理科、会计核算科 完成时间： 20 xx年上半年完成。 五、加强财会队伍建设，提高服务质量和工作效率。 12.完善财务管理机构，充实财务管理队伍。结合我校财务环境不断变化出 现的新情况、新问
8、题，积极构建计财处人员机构改革建设方案。争取年内能够 增设新的科室，补充一定数量的高素质会计人才;落 实基础教育集团委派会计人员;进一步明确和规范全处各岗位人员的工作职 责，确保各项财务内控及管理要求落到实处。 4 / 4 13.加强业务培训指导。坚持每周五下午学习日制度，继续着力打造学习型 团队，努力提高财务人员的思想素质和业务能力。重点做好新的高校财务制度 与会计制度的培训工作，实现新老制度无缝衔接、平稳过渡。全面理顺并规范 各项工作流程，既保证堵塞管理漏洞、化解财务风险，又保证快捷高效、方便 师生。 14.试行网上预约报账。以科研项目的报销作为试点引进网上预约报账，在 无现金报账的基础上进一步为广大科研人员提供便利，提高服务水平。
