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1、班组长岗位责任制一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程，按照安全技术交底内容抓好落实，确保安全生产。二、制止职工违章作业，拒绝接爱违章指挥。三、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患，安排工作时对职工进行安全交底。四、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。五、开好班前班后活动会，并做好活动记录。六、做好职工上班下班的交接工作，没有交氏清楚班级长不能离岗。七、发生工伤事故后，保护好现场，并及向工地负责人报告。施工现场安全管理制度1、凡进入施工现场的人员必须佩带安全帽和胸牌，并遵守安全生产的规程、规定。2、抓生产必须抓安全，项目经理是工地安全生产工作第
2、一责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全生产责任落实到人，明确各人责任。3、对进入现场施工的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者须履行签字手续。4、施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。5、施工现场要按规定设置安全员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止。收（发）员岗位责任制1、执行项目部内部管理规章制度，积极主动地完成本职工作。2、对材料员采购来的商品要认真检查其规格，数量后据签发收料单。3、班组所需的材料必须有技术员的材料单方可领取。4、做好班组、项
3、目部的服务工作，保证物品供应，做到随叫随到。5、对施工工具、小型机械要妥善保管，要分类码放整齐挂牌，做到帐物相符。安全员岗位责任制1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案，制度现场生产安全事故应急救援预案，并做好分项安全技术交底工作。4、做好对新工人、调换岗位工作，特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，持证率达100%。5、对安全设施进行验收挂牌，实行动态检查，消灭隐患，制止违章作业。6、按现场平面图布置，配合
4、施工员加强现场管理，建立安全生产、文明施工秩序。7、收集整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。8、杜绝伤亡事故，控制轻伤频率在5内，若发现工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查和处理。9、工作认真负责，积极协助公司及时主管部门检查工作。10、完成项目经理及公司交办的其他工作。技术员岗位责任制1、认块贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。2、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。5、配合质检员做好质量检查评定总结
5、工作。6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。7、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持办理班组结算。9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。10、完成项目经理及公司交给的其它任务。安全生产培训制度1、加强职工安全生产工具知识培训、考核，从严把好录用关，及时并行之有效地搞好职工三级教育，填好相关表格，保持相应记录，将国家方针、政策、法律、法规、标准及企业规章贯彻到每一位员工，吸取同行业事故安全教训，提高安全知识、意识和技能。2、特种作业人员及变换工种人员按有关知识和技能要求实施管理，达到手续安全，证件
6、与技能相符，技能与岗位相适应，及时采用新设备、新工艺、新产品的员工进行针对性教育，经教育合格后方可录用。3、针对项目工程现场工作条件、作业环境、季节状态等特点搞好防火、防毒、防触电、防爆、防尘等知识及紧急情况下应急措施技能的教育，并适当教育员工识别劳保用品和区分架体用材标识。4、集团每年进行一次，直属公司或子公司每半年进行一次对各级领导及相应管理人员进行有关的法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产制度的学习，不断提高政策水平法制观念。5、项目经理、工长对所属工地做到每周进行一次安全教育，并保持记录。6、施工班组长组织实施班前教育，防止事故发生。7、项目部在雨、夏、冬季，要进行防雨、防雷电、
7、防暑、防病毒、防洪，科季季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育，并制度切实可行的措施。8、节假日或暂停施工前，对职工进行法纪教育，节后或复工要召开动员会，教育职工严格遵守单位的规章制度，服从管理，集中精力搞好安全生产。9、积极参加上级部门举办的有关安全管理培训班，从相关信息中搜集、辩别、获取、运用新知识，推动科学化管理。安全教育制度为保证安全生产、使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规定，特制定如下制度：1、凡新吸收或调换工种的工人上岗前必须进行三级安全教育，经考核合格后持证上岗操作。2、特殊工种工人必须参加主管部门办的培训班培训，经考核合格后持证上岗，并建立考核档案。3、要结合安全合同每年
8、进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核档案。4、安全教育的主要内容有：（1）贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。（2）行业主管部门及企业安全生产管理规定。（3）各种安全生产操作规程。（4）施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。（5）尘毒的危害和防护。（6）执行入伍教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。生产工人安全生产责任制1、认真学习并严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督指导。3、发场团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监
9、督，维护一切安全设施、设备，做好正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。4、对不安全的作业要求，要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡事故时，要保护好事故现场，并立即上报。6、在作业时要严格做到眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作。出纳员（材料员）岗位责任制1、遵守国家及公司的各项财务管理制度。2、严格履行现金支付手续，及进记帐、报帐，做到帐款相符，帐帐相符。3、材料的采购要及时、准确，对每种材料要先打听价格，后带回样品，经项目部相关人员认可后，才能订购。4、坚持原则，对不符合财经制度、手续不全的现金支出不予办理。5、材料采购回来交给保管员及相关管理人员验收签字后，发票
10、才能生效，大型材料须两人同进采购。6、配合主办会计做好分类帐、盘活资金。7、及时办理好原材料合格证。8、完成领导交办的其他任务。质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。2、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施。4、参与图纸自审、会审，会同项目经理编制施工组织设计。5、执行三级检查制度，组织分部（项）工程的检查、验收，参与奖罚兑现。6、把好原材料质量验收关，坚持先试验、后使用，不合格不使用的原则。7、坚特原则，认真负责，一丝不苟，不讲情面，实事求是，消
11、灭不合格分项，杜绝质量隐患。8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查，及进上报有关资料。9、完成项目经理及公司交给的其他任务。施工员岗位责任制1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度；熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。2、熟悉国纸、组织图纸自审和施工组织设计编制工作。3、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工茬口的衔接，提高经济效益。4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系，参加分部分项验收，督促三级检查。5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底，配
12、合安全员抓好现场安全、文明工作。7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。8、完成项目经理及公司交给的其他任务。设备管理制度为了对施工设备进行有效的控制，提高设备管理人员和操作人员的安全健康意识，特制定本制度。1、施工设备的购置、折旧、报废、维护、租赁、安装、验收、使用执行公司施工机械管理办法。2、所有机械设备的皮带传动、链条传动、开式齿轮传动等必须有防护罩，并固定牢固。3、木工机械要设置防护罩、分料器，并切要有护手防护装置。4、起重设备要有防断绳装置及超高限位装置，导向滑轮要单独设置地锚，不得使用开口滑轮，钢丝绳不得拖地，要有安全防护和过路保护设施。5、机械设备的钢丝绳的安装必须符合要求，
13、绳卡的身躯、间距应符合规定，在卷筒上的固定应安全可靠，在放出最大工作长度后，保留不得少于3圈，并定期检查、保养。严格执行钢丝绳的报废规定，报废的钢丝绳必须及进报废更新。6、不准在运转中或带电对机械设备进行维修保养工作，不准触摸紧固在设备的明显处，保护临线不许用单股线，也不许有接头。文明施工管理制度1、按国家和行业规范标准及上级文件精神，建立管理组织机构和管理保障体系，健全制度、完善措施，确保文明施工管理落实到位。2、各级各单位主管领导为文明施工管理第一负责人，单位管理人员班级（队）长，按目标管理责任的明确分工，各负其责，齐抓共管，努力实现单位文明施工管理目标。3、项目现场要制定文明施工管理措施
14、、治安防范措施、不扰发及环保措施、宿舍安全卫生措施、自卫制度、食堂卫生与厕所卫生责任制、季节性文明施工措施等，以例会和检查制度促进管理。4、现场设施标准，道路环境要求，生活卫生条件，场区布置划分，消防及排水保障，宣传教育安排，整体形象建设等必须按上级标准和集团统一规定模式执行，不得因陋就简，私自降低标准影响企业文明施工管理形象。5、加强全员的精神文明建设；各级领导带头，通过管理使全员遵纪守法，尊重、关心他人、接受检查、监督、听从指导、热爱集体、规范自我行为，保证文明施工在现场健康地开展。6、现场安全生产、文明施工的一切设施要加强维护，保持良好状态，安全生产文明施工的所有资料完整性，作为文明施工
15、管理的重要指标之一。班组安全活动制度1、项目工程施工现场各班级、各分包组（队）要严格遵从现场安全生产工作管理，提高对班组安全活动的意议、涉及的知识及自我技能重要性的认识，各班组（队）要根据作业任务、作业环境、工作要求，所有工具和材料或设备等特点开展班组班前活动，并按规定及时做好记录。2、班组必须设有兼职安全员，协助班组（队）教育、检查、督促本班组人员做好安全工作，由其负责班前活动记录，并且及时将班组班前活动记录完整，转交现场安全员存入安全管理资料。3、班组（队）或兼职安全员，要认真组织工作学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人自觉遵守纪律、反对违章指挥和违章操作。4、班组（队）每变换一次工作内容和同类工作变换工作地点，都要针对性地进行安全交底活动，做到无误，不漏项。5、兼职安全员要经常自检现场安全生产情况，及
