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1、企业文化心得体会五篇,，希望大家喜欢! 企业文化心得体会(一) 企业文化是企业在生存和发展过程中 形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和， 是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使 我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企 业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体， 因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标 是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成 企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“自立自强、创优创新、同心 同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它
2、是公司的生命和 灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真 正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新;靠大靠 强，质量优先;海纳百川，客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要 推动作用。具体体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间 为空间，积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每 位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创 造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生 产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管,1,2,理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方 向;“质量优先”
3、说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存 发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型 的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企 业方能做强做大;“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户创造价值为 出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比 还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国 内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过“持续改进，创优 创新;靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的 核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中 立于不败之地。 总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，
4、企业文化只有通过 武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只 有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企 业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励 自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其 最终的效果。 企业文化心得体会(二) 企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有 灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制 造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实 实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的 力量。,3,通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团 队个体任
5、何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以 企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文 化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由 12 个字 来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是 国家提倡的四有新人的创新和发展。这 12 个字是人神两界所崇尚的 人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣， 这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志， 劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾 益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果 在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有
6、裨益。 *卫视XXXX有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少 年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年 著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好， 再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也 只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我 们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企 业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难 而上、勇攀高峰。 通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使 我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目 标是让每个员工生活的再好一
7、点，这凸显了董事长作为一个管理者的,4,胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最 大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好 的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作 每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前 提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章， 是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是 我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才 能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营 理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每 一
8、个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团 结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目 标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、 实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、 正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通 过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人 员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。 企业文化心得体会(三) 企业文化顾名思义，是指企业所创造的 具有自身特点的物质文化和精神文化;也是企业所形成的具有自身个 性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。 20*年到
9、 20*年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事 长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来 的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体,5,系。 我们以“员工幸福，顾客满意”为使命，坦诚而真挚的表达了 企业对于自身经营的目的定位。并由此延伸出了让“员工实现梦想， 企业健康长寿”的企业愿景。企业给广大员工提供稳定的工作、满意 的收入、发展的空间、开心的生活，使其具有成就感，成为家庭的支 柱和骄傲;而员工回报给企业的是通过各自在岗位上的不断努力，为 企业持续稳健的发展提供不断的动力，促进企业和谐向上的文化建 设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和
10、社会尊重 的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的亲密关系，让每 位员工都是家庭中的一员，都充满爱心，相互信任，相互理解和支持， 彼此宽容，共同承担起家的责任，共享和谐幸福，让每一位家人都能 感受到大家庭的温暖，形成了特有的“家文化”。 企业当中有部分员工对工作充满了热忱，但是工作方法不得要 领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不 满。少数管理层有时做了一些不出成绩的工作，有苦劳而没有功劳。 企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的 应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人 员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，再
11、到团队理 念，提出了一个优秀的团队，尊重是前提，信任是基础，协作是高效 完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝聚力，通过团队协作可以集 中力量在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义 为：一切为了员工的幸福。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员,6,工，我们的管理是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理 策略，用爱心为员工创造温馨、宽松、积极上进的环境，不断培训业 务技能，为员工做科学清晰的职业规划，最终的目标是要帮助员工实 现梦想。 企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视 的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统 的实施，使企业形象在极短的
12、时间内发生巨大的变化，会在社会中、 行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、 新的战略目标产生兴趣，由然而生自豪感，会使企业在贯彻企业精神， 企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化 活动，表彰优秀代表人物，倡导英雄事迹，企业风气、企业环境气氛 焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化 也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中 始终发挥积极的作用。 企业文化心得体会(四) 20 xx 年是我们发展有限责任公司的“企 业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企 业文化。我们对企业文化塑造应该报一种
13、什么样的期望，企业文化究 竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设的目的在于保证 企业在不断变化的环境中持续发展。 首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。,在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增,7,强对内部的凝聚力。在企业，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心 自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示 着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓 越表现了人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。,作为企业的一员，企业的利益高于一切。 其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够 “看得见”，我们要让企
14、业文化出现在全公司的各个角落。不但要有 能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板 报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司 的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工 的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、 激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说， 培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通 和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企 业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定 强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时
15、， 是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励 机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我 们在促销中的“尝一尝”。 第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓 公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演,8,唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身 心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我 们连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进， 力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多 品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石 家庄人自己的低
16、价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行 业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团 队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之 源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了特有的向心力， 凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力,。 在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常 举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用 外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素 质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们 严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因 为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的 企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。 因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要 的意义。,9,将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主 导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们人相互学习、相互信任、 相互支持，,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”， 使大家充分发
