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1、医院投资合作协议书 医院投资合作协议书 第一章总则 为推动医疗卫生事业的发展,实施强强联合,更好地为伤病员提供优质的医疗服务,充分 利用中国人民解放军 xxxx 医院的良好医疗环境、设施和品牌,结合乙方医院运营管理的成 功经验,双方同意在中国人民解放军第 xxxx 医院实行门诊、病房统一管理,建立以骨创伤 为龙头、妇产科为特色的诊疗中心,并以此,提高医院骨创伤外科的医疗技术与服务档次, 提升医院妇产科的综合实力,在 xxxx 地区及周边区域形成以骨创伤与妇产为特色的专业品 牌。 经双方友好协商,中国人民解放军第 xxxx 医院(以下简称甲方)与长沙 xxxx 医院管理 有限公司(以下简称乙方)
2、就共同组建中国人民解放军第 xxxx 医院(xxxx)骨创伤 外科诊疗中心(以下简称骨创伤外科诊疗中心)以及中国人民解放军第 xxxx 医院(xxxx)妇产中心(以下简称妇产中心)的合作事宜达成如下意向。 第二章合作双方 甲方:中国人民解放军第 xxxx 中心医院 乙方:长沙 xxxx 医院管理有限公司 第三章合作目标及范围 合作目标: 根据双方的实际情况及需求, 本项目将采取目标责任制管理模式, 乙方协助甲方进行科 室管理,负责骨创伤外科诊疗中心及妇产中心部分医务人员 岗前及在岗培训,承担医疗设备投入、市场营销推广、企划宣传费用及装修经费。甲方负责 医疗质量的控制管理。通过双方共同努力逐步将
3、医院骨创伤外科建成 xxxx 地区骨创伤外科 中心及广州军区骨伤骨病研究所;将医院妇产科建成 xxxx 地区妇产中心。 合作范围:骨创伤门诊、急诊及病房;妇产科门诊、急诊及病房。 第四章投资方式与资金来源 在现在骨创伤科、妇产科的基础上,由乙方投资拓展医疗业务,改造装修现有病房及增 建简易病房扩大收容; 筹建 22000 平方米左右的外科大楼, 从而获取更大的投资回报, 产生更大的社会效益和 经济效益。 以上所需资金由乙方出资投入, 预算约为5000万元, 其中外科大楼4000万元, 其他1000 万元,分六年由合作科室进行返回。 第五章组织结构 甲、乙双方派员组成骨创伤外科及妇产科中心管理委
4、员会(以下简称 管委会) ,管委会为中心的决策机构,甲方担任管委会主任, 乙方担任副主任。医务科主任、护理部主任及临床科室主任自动成为管委会成员。 一、管委会主任具体负责如下工作: 1、负责中心的医疗、科研、教学及疾病预防工作。 2、制定中心工作计划,深入科室了解和检查医疗和护理安全的情况, 组织科研、教学工作的实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3、执行院部对中心的医护质量、感染管理的各项规章制度及诊疗技术 操作规范,积极配合院部相应的检查。 4、参与院部各项会议,传达会议各项内容,执行会议决议事项。 5、定期查房,共同讨论解决重症疑病例诊断、治疗上的问题;组织术前讲座、临床讲 座;组织指导
5、危重病员的抢救工作。 6、组织中心人员业务学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、 实行新疗法并及时总结经验。 7、负责中心医疗纠纷的防范和处理工作,不断提高医疗护理质量,严 防差错事故的发生,并负责落实重大事故上报制度。 (详见医疗差错事故管理办法) 8、加强人事工作管理,做好职工思想政治工作,增强凝聚力,努力完成中心 各项任务,认真抓好职工队伍建设,培养发现并储备人才。 9、确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作安排。 10、落实中心主任、中心医疗、经营副主任等人员的岗 位职责,各司其职、各负其责、相互配合,遵守财经制度,加强财经纪律,认真执行 管委会制定的各项规定和制度。 12、负责
6、与医院相关部门的联系、沟通,保证中心工作的正常开展。 13、 对中心人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、 仪器、 设备的教育, 充分发挥设备效能。 14、完成院领导及管委会安排的其它工作。 二、管委会副主任具体负责如下工作: 1、协助中心主任工作,负责制定中心非医疗工作规章制度,努力完成 中心年度目标任务。 2、全面负责中心财务、企划、技术推广宣传、绩效考核、后勤管理工 作,为中心业务工作开展起到良好的保障作用。 3、遵守财经制度,严格报销制度,中心费用支出报销需由中心 副主任签字认可,并严格按照协议所定的财务规定执行。 4、认真做好中心业务收支、药品医疗器械往来、固定资产保管、库存 和资金往
7、来账目与报表,并及时上报。 5、负责市场调研、公关促销,对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣传活动进行 总体策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。 6、 掌握中心业务工作动态, 按时填报业务报表, 协助中心 主任分析、解决业务中存在的问题。 7、对中心人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、设备、仪器及优化 办公环境意识的教育。 8、协助中心主任进行对外关系协调工和。 9、完成中心安排的工其他工作。 第六章中心管理 一、 中心是医院下属的临床科室, 该科室门诊、 急诊病房实行统一管理, 采取独立核算,利益分成的管理机制,为方便患者,在中心逐步实行检查、 诊断、治疗一条龙服务。 二、中心在相对独
8、立区域内完成病人的诊治,经双方同意设在本科内的 诊疗项目,可以在科内完成。发生在甲方相关辅助科室的检查费用按甲 : 乙=7: 3 比例分成, 并单独核算, 不列入中心营业毛收入之中, 作为乙方收入。 中心 与甲方之间按甲方现行经济管理办法执行。 三、中心在设备、药品、耗材的管理上按国家有关标准执行,遵守国家、 军队有关法律和规章制度,所需专科设备、药品耗材由中心组织购置,乙方 支付费用,进入甲方药品、器械仓库,根据需要由中心领用,乙方购进的专 科耗材,甲方按乙方药品购进价的 3%提成,作为给甲方在药品采购上的收入,其它的普药 按医院采购成本价从药剂科请领。 四、中心重大问题由管委会集体研究决定
9、,管委会每年至少召开一次会 议,讨论技术引进,营运目标和发展计划等重大事项。临时遇到重大事项,可召开临时会议 双方协商。 五、中心要严贯彻落实军队、地方及本医院的各项规章制度,随时接受 医院机关的各项检查,特别是医疗护理质量检查、医院投诉的调查等。 六、中心要坚持党支部的建设,树立军人良好形象,自觉维护军队、医 院的利益和声誉,如遇到突发事件、战备等任务时,纳入医院统一安排调整,保证完成上级 医院交给的各项任务。 七、中心要坚持为兵服务的方向,军人、军队职工、军人家属享受政策 规定的优惠医疗,所需的药品、医疗耗材等成本由双方按甲方承担 70%、乙方 30%的比例列 入成本计算,并经医院院长和中
10、心主任批准。 八、中心要严格遵守军队和国家的政策法规及广告管理规定。 第七章双方责任和任务 一、甲方责任和义务 (一)甲方提供医院现有骨科、妇产科医疗用房及办公场所,水、电取暖设备等。在外 科大楼建设完成后,甲方应优先满足两个中心的医疗用房 ; 甲方所属的医疗、 技术、辅诊、财务、安全保卫、后勤及行政科室,应向中心提供完善的管理 服务。所需费用列入中心成本。 (二)根据中心工作需要,被聘用的非甲方医务人员由中心 发放工资、奖金;被聘用的甲方医务人员由中心发放奖金,工资、 人事关系仍由甲方负责。 (三)甲方负责办理物价申请,新闻发布等工作,经费由乙方负责,征得甲方同意后, 乙方可在院内制作宣传栏
11、、标牌以及印制专科宣传资料并对外宣传。 (四)根据需要,甲方为中心提供外线电话(经费由乙方负担)和内线 电话。 (五) 甲方对中心的医疗新技术、 管理模式, 经济运行情况等严格保密。 (六)甲方协助办理中心委托的.其它事宜。 二、乙方的责任和义务 (一)乙方根据实际所需投资购买中心所需的医疗设备,并负责设备的 管理、维修、保养。 (二)征得甲方同意后,乙方可对中心门诊、病房闲置房屋进行装修、 改造;并按照甲方要求修建外科大楼。 (外科大楼的修建事宜以甲乙双方签订的补充协议为 准) 。 (三)乙方根据业务需要,开拓市场、制订对外宣传计划,所需费用由乙方承担,宣传 材料需经甲方机关审定同意。 (四
12、)乙方负责聘请具有高级专业技术或知名专家与甲方专家共同组成中心 高级顾问组,负责专家门诊、会诊,确保中心的诊断、治疗质量的 不断提高。 (五)中心医、技、护等人员若短缺,由中心招聘,列 入甲方招聘人员管理,工资、奖金等费用由中心承担。所聘医务人员应具有 相应的执业资格,并向甲方提供身份证、执业证、职称证的复印件等材料, 由甲方医务处、护理部审核并备案。如现役军人不服从中心管理,报医院党 委研究由医院另行安排工作。 (六)中心若发生医疗纠纷和差错。由甲方出面按医院的相关程序进行 调解和处理,并征得乙方同意,所造成的经济损失列入中心成本。 (七)中心负责办理甲方委托的其它事宜。 (八)每年投入一定
13、的经费进行技术开发和科学研究,其中科研投入不少于 2 万元。 第八章财务管理及经济分配原则 一、合作期限为 12 年,双方按经营利润进行效益分配。 1、第 1-6 年,甲方每年划拨 100 万元作为甲方的收入; 2、如果第 5 年实际年营收高于 5400 万元(骨创伤外科 3600 万元、妇产科 1800 万元) 的预计年营收,超出部分按 8%计提给 xxxx 医院作为上缴利润; 3、如果第 6 年实际年营收高于 5800 万元(骨创伤外科 4000 万元、妇产科 1800 万元) 的预计年营收,超出部分按 8%计提给 xxxx 医院作为上缴利润; 4、第 7-12 年,甲方每年按中心毛收入的
14、 14%作为甲方的收入。其余部 分归乙方所有。 二、 根据军队有关规定, 收费全部由甲方统一进行, 中心不得另行收费。 中心的成本费用,由管委会副主任签批,经联审会签后报销。 甲方应严格遵守财务制度,做到收支账目清晰。双方账目实行日清月结,每月 5 日前结算 (节假日顺延) ,并汇入双方指定账号。分成比例,从项目合作开始即日起计算。 三、中心的收益。中心的收入包括挂号费、治疗费、处 置费、观察费、检查费、医用耗材费、麻醉费、手术费及住院费等。扣除在甲方请领的药品、 血制品、卫生消耗品、氧气、消毒费用、卫生被服等成本后为中心的收益。 第九章合同期限 本合同期限为 12 年,自 2008 年月日至
15、 2020 年月日,本合同一式四份,双方各执两份, 均具有同等法律效力,自双方盖章、法人代表签字之日起生效。 第十章其他事项 一、甲、乙双方合作期间,均应认真履行合同规定的双方责任和义务,本着求 大同,存小异和互谅互让的原则,尽力维护病人和甲、乙双方的权益,确保合作顺 利进行。甲、乙双方如违反合同,守约方有权要求解除合同,并要求违约方承担由此产生的 经济损失。 二、由于合作一方不履行合同规定的义务,或严重违反合同规定,造成中心 无法经营,守约方有权终止本合同,并要求违约方赔偿由此造成的一切损失(甲方 终止合同,应赔偿乙方投入的所有的中心设备、药品、耗材和房屋装修改造 费用以及外科大楼的建设费用等的即时作价款, 乙方终止合同, 乙方投资的所有设备及装修 改造等归甲方所有) 。如要继续经营,应在违约一方赔偿另一方的经济损失后方可进行。 三、合同到期后,如甲方有意继续合作,在乙方