人力资源六大模块和八大模块(2020年整理).pptx

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1、人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、 绩效管理、员工关系。 现如今随着市场经济及实际工作需要,人力资源由原六大模块已上升为八大 模块:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪 酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。 一、人力资源规划: 1、组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。 二、人力资源的招聘与配置: 1、招聘需求分析 2、工作分析和胜任能力分析 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择 5、招聘实施 6、特殊政策

2、与应变方案 7、离职面谈 8、降低员工流失的措施,1,三、人力资源培训和开发 1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、培训与发展 5、需求评估与培训 6、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导;开发自己和他人 10、项目管理:项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理: 1、绩效管理准备阶段 2、实施阶段 3、考评阶段 4、总结阶段 5、应用开发阶段 6、绩效管理的面谈 7、绩效改进的方法 8、行为导向型考评方法 9、结果导向型考评方法。,2,3,五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益) 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系(岗位评

3、价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结 构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算) 3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老 保险和补充医疗保险的设计) 4、评估绩效和提供反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系: 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判 5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作 环境促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全) 七、人事管理 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力 资源的重要组成。 八、职业生涯管理 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业 发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。良 好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的 职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、 现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理 论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职 业生涯规划体系。,

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