《招聘面试工作手册讲解学习》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招聘面试工作手册讲解学习（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
招聘面试工作手册,好消息，淘宝新店开张大赠送，凡购买本店任何一套课件（10元），均可获赠人力资源管理整体解决方案体系课程1套！ 淘宝网址： QQ：362051777 心理测评的应用与方法、心理测评与人才甄选、更新培训观念建立培训体系 培养称职的现代化人力资源主管、建立职业化的人才管理经理人队伍 战略性的人力资源管理、招聘的技巧成功面试的应用技巧 灵活运用培训挖掘人才潜力、精确绩效管理科学考核人才 精确设定目标激发人力潜能、职位说明的编写技巧 职位分析与岗位评估、完善薪酬机制建立竞争优势 优化薪资体系完善人才结构、善用企业文化塑造团队精神 发挥领导艺术提升团队绩效 主讲专家：专家团(林正大 吕峰 张晓彤 柳青 郑日昌 王志宇 吕守升 罗赢),A类 五年后你认为自己的发展如何？ 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好？ 如果你是主管的话，你应该怎样解决这个问题？ 如果被聘用，你认为首先改变的是什么？ B类 请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作？ 请举具体例子说明你在以前的工作中是如何克服遇到的棘手难题的？ 请告诉我你在开始上一份工作之后所采取的第一个行动是什么？,XX公司招聘流程,填写人力需求表,发布内外招聘信息,主管总经理批准,整理筛选应聘者资料,交用人部门复核,安排面试时间地点,面试/笔试,决定录用,人力资源部通知上班,调档,入职培训,
