疗养基地策划案.pdf

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1、云际运动疗养基地云际运动疗养基地 项目策划书项目策划书 秦总 2017-07-22 中国 福州 项目概述 市场分析及必要性 项目功能规划 组织架构 投资回报分析 市场营销 目录 项目概述 云际运动疗养基地位于福州市东北,北邻福州绕城高速,南邻三环快速路、地铁 1号线,交通便利,且紧邻东泰禾广场,区位优势明显。 云际运动疗养基地毗邻国家森林公园,风景秀丽,绿植成荫,是一座天然氧吧, 是运动休闲、疗养身心的绝佳场所。 云际占地3.5万,总投资规模逾3.05亿元,是福州市周边投资规模最大、品质 最优、环境最好的运动疗养基地。 我们致力于打造集体育运动、健康体检疗养、商务洽谈、餐饮住宿、休闲娱乐等 功

2、能于一体的、一流休闲疗养基地。 项目概述 园区布局规划、功能规划、基建等方面已基本完成,目前正在 开展单块功能招商工作。 35300 三层12455 100% 10km 离市区 主体结构 项目 道路硬化 占地 环境绿化 100% 标准足球场 标准塑胶跑道 标准网球场 停车场 规划功能休闲 娱乐 商务 健身等 综合性物业服务 编制5部门-29人 组织架构 投资 投资规模30,540万 已完成25,320万,占82.3% 户外运动场地 1 游泳池 标准足球场 塑胶跑道 网球场 停车场 精品木墅 BBQ区 灯光秀 2 客房30间 餐饮 健康咨询 健身房 储物柜 3 篮球馆 羽毛球馆 多功能会议室 商

3、店 户外水吧 棋牌室 健康产业体验 区(按摩、理疗、体 检等功能) 4 多功能电影院 水吧(书+咖啡) 茶室 氧吧 品酒区 VR体验区 云际运动疗养基地整体规划较为完善,在项目引进方面,目前正在积极开展。 功能规划 详情请参见平面图 企业宣传语:身心放假来疗养,享受时尚健康! 企业定位:为政商界精英人士,打造综合性休闲运动疗养基地。 企业特色:科技融入服务,打造智能化疗养基地,每个客户都有专 享的舒适。 项目定位 市场环境分析-机会 云际运动疗养基地致力于运动、疗养、休闲综合性一体化发展,在行业内具有多元化优势: 目前人们对疗养服务普遍接受 近几年各地疗养机构的迅速扩张,以及人们生活水平的提高

4、,人们对自身健康的处理方式逐渐发生改变: 由病了再治,逐渐转变为“体检疗养提前预防”的新健康模式。 人们日常生活的多元化,要求疗养机构具备同样的多元化服务 人们除了工作之外,业余生活也逐渐丰富,比如游泳、打球、吸氧运动、喝茶等,这就要求疗养基地在休 闲的同时,能够一站式是提供多元化的服务。 市场细分化趋势越来越明显,普通的疗养机构已经没有竞争 优势可言,市场倒逼企业寻求更为新颖的商业模式切入市场, 为目标客户提供差异化的服务。 市场环境分析-威胁 云际运动疗养基地处于市场环境中,同样面临着行业风险: 行业从业者越来越多,同业竞争压力增大。 目前福州市共有约3家疗养机构、3家较具规模的生态园,同

5、业竞争压力较大。 同业模仿项目运营,运营中期将陷入同质化竞争。 项目优势 项目依山而建, 自然风景秀丽, 更符合疗养概念 项目毗邻福州市 交通动脉,交通 便利。 项目规划合理, 依照功能属性合 理布局,为客户 提供优质服务。 项目功能齐全, 疗养、休闲、商 务均适宜,专业 管理人员打理园 区。 自然风景 优势明显 规划合理 动静分区 交通便利 区位优势 功能齐全 管理完善 项目必要性 结合市场环境的机遇与挑战、项目自身优势, 合理引进合作资金,共建共赢, 共同将本项目打造成福州东北地区的精品项目。 项目规划原则 本着以下原则,进行整体规划: 1.动静分离 2.功能多元 3.功能相辅 具体功能规

6、划-外围 基地外围功能在于运动、社交、休闲、疗养,整体布局如下: 运动场 休闲娱乐 BBQ基地 摇滚舞台 足球场 塑胶跑道 网球场 休闲 疗养 游泳池 精品木墅 QQ农场 客户自发 运动,后 续也可组 织团体进 行体育竞 赛。 提供BBQ所需工具、物料,组织客户BBQ派对。 搭建舞台、音响,让每一个客户都成为疗养基地的明星。 游泳池:客户休闲 或比赛场地; 精品木墅:提供规 划位置,并打造 DEMO间,客户可 自行设计建造自己 喜欢的风格木墅; QQ农场:提供规划 位置及规格,客户 自行耕种喜欢的农 作物。 具体功能规划-主体1层 健身 咨询 健康咨询 健身房 餐饮 住宿 餐厅/包房 客房住宿

7、 主体一层主要为餐饮住宿、健康咨询及健身功能 ,平面图如右: 1.健康咨询: 安排健康保健医生值班,为客户提供专业健康咨 询服务; 2.健身房: 为客户提供专业健身器材及专业健身教练; 3.餐饮部: 为整个园区提供优质美味的餐饮服务,设有餐饮 包房6间; 4.客房住宿: 规划有30间豪华客房,四星级标准配置。 健身房、客房住宿计划通过招商引入合作伙伴。 具体功能规划-主体2层 主体二层主要为综合服务、体育运动及健康产业综合 服务,平面图如右: 1.综合服务: 为客人提供园区导引、酒店入住手续、会员服务等综 合服务前台。 2.体育运动: 主要提供篮球、羽毛球、乒乓球等体育运动项目; 3.健康产业

8、综合服务区: 主要项目为疗养保健、推拿、理疗、棋牌等休闲疗养 项目。 以上各功能,均计划通过招商引入合作伙伴。 健康产业区综合服务台综合服务台 具体功能规划-主体3层 主体二层主要为高品质综合文娱服务,平面图如右: 1.多功能电影室: 具备综合最新高清影院、VR体验、团体会议等功能; 2.商务文娱休闲: 2-1.茶室:为客户提供安静舒适的私密交谈空间,可那 本书独自畅饮,亦可三五好友茶室密聊。 2-2.水吧:综合性休闲饮品,配以畅销书籍、杂志,品 评各种咖啡及世界各地软饮料,还可到品酒区品评世界 各地名酒。 以上各功能,均计划通过招商引入合作伙伴。 健康产业区综合服务台综合服务台 员级 组织架

9、构 开发建设是云际运动疗养基地不可或缺的前提,它在很大程度上只是一个阶段性的工作,适合的 组织架构是疗养基地可持续发展的基础,依照云际疗养基地的功能规划,组织结构规划如下: 15人: 负责餐饮全部工 作 4人: 负责人事、客户 资料、环境5S、 安保管理资产保 全等综合管理工 作 2人: 负责企业外联、 公关、宣传事宜 1人 负责公司全部财 务工作 2人: 住宿、健身 健康产业、休闲 产业 行政管理部招商部宣传部 董事长 餐饮部财务部1人1人1人1人1人 总经理 1人 部门管理职责 财务部:负责云际运动疗养基地整体财务管理工作。 招商部:负责各功能模块的招商对接工作。 行政管理部:负责整体人事

10、管理、客户资料及关系维护、基地庶务(安全、 环境5S、车辆、停车场)等综合性管理。 宣传部:负责基地的外联、公关、宣传管理工作,负责建立基地对外的良好 公共形象。 餐饮部:设立独立餐饮管理部,负责基地餐饮功能的建立与销售管理工作。 项目运营成本与各变量要素之间的关系 云际运动疗养基地年度运营成本与营业收入的关系 依照盈亏平衡点进行假设,营业收入(s)-运营成本(y)=利润(l),当利润=0时,达成盈亏平衡点,即:运 营成本(y)=营业收入(s)。 综合以上所述,在盈亏平衡点上,云际疗养基地年度运营成本=营业收入。 运营成本(y)=租金324万元+人力成本(r)+服务外包费用(f)+物业费用(w

11、)+资产折旧(z) C 各变量要素具体量化 运营成本(y)=租金324万元+人力成本(r)+服务外包费用(f)+物业费用(w)+资产折旧(z) 我们根据实际情况假定各项大致费用,以利于后面各项数据分析: 人力成本(r):为更好为各项功能提供优质的公共服务,基地除却外包的功能项目,还需要设置4名经理、9名 普通员工,年度工资约为51万元; 专业人做专业事,园区内的环境5S、安保外包给专业公司负责,年度服务费约8万元; 物业费用根据运营情况有所差异,暂定为30万元; 园区除正常租金外,基地在公共设施项目已完成投资300万元,根据固定资产折旧办法,年度折旧30万元。 综上所述,云际运动疗养基地年度运

12、营成本为443万元。 目标客户与盈亏平衡点的关系 假定客户在休闲娱乐及疗养消费方面,年均支出为D万元,则目标客户数量(X)与盈亏平衡 点的关系为: X=运营成本(y)/人均支出(D) 其中,y=租金324万元+人力成本(r)+服务外包费用(f)+物业费用(w)+资产折旧(z) 举例说明: 经研究发现,目前客户在疗养保健、休闲娱乐方面的年均支出约为1.5万元,集中在购买疗养 服务、餐饮休闲等方面。 则吸纳296名年费会员时,云际运动疗养基地达到收支平衡状态,即盈亏平衡点。 项目功能单位使用面积成本 功能项目单位面积成本 1.根据疗养基地占地面积,测算土地单位面积成本: 项目总占地面积33500,

13、土地面积单位成本(96.72+C/33500)元/年。 2.根据基地整体规划,对能产生利润的项目测算建筑面积单位成本: 外围项目中,足球场、塑胶跑道作为公共体育设施的一部分,暂无法实现盈利,网球场可作为体育产业的附属项目 选择性开放盈利,而游泳池、BBQ、户外精品木墅等项目是可持续实现利润可实现盈利。此部分建面约为2000; 主体部分,建面合计12455(根据平面图估算),公摊设定为40%;故单位成本约【(260+C/12455)/40%】元 /年 其中C=人力成本(r)+服务外包费用(f)+物业费用(w)+资产折旧(z),单位:万元。 因园区内较多绿化无法直接产生收益,故而我们选择第2个模型

14、进行分析。 依照前面具体量化数据,单位成本约为:889元/年 项目投资招商方案-住宿 住宿计划在主体一层装修30间豪华客房,供普通客户住宿;计划在园 区内修建精致木墅(约60平)5栋,供精英客户长期租住。 预计投资:豪华客房投资约60万,木墅投资约70万,合计投资130万 合作模式:按营业额30%抽成,可持续经营10年。 预计回报: 豪华客房保守收费标准268元/间/天,入住率按60%计算,年收入达到 176万 木墅按月租1.5万元/月,年收入高达90万。 两项综合营业收入高达266万元,缴纳租金后还净赚56万元! 项目投资招商方案-户外BBQ及摇滚舞台 计划在游泳池周边建BBQ联欢基地,要求

15、多用四角或六角亭子,适合烧烤聚会并配合 摇滚音乐舞台,让烧烤+音乐模式嗨起来,给客户最时尚的疗养体验! 预计投资:亭子6顶,预计10万元;摇滚舞台,预计5万元;合计投资约15万元。 合作模式:按营业额30%抽成,可持续经营10年。 预计回报: 按每顶100元收费(不算食材,不算重复租赁),年收入21.9万元; 逢年过节或者清单舞台租赁,每次5000元,年入23万不是问题。 一年收入2325万,交完租金还净赚2.5万+舞台设备! 项目投资招商方案-体育产业招商 计划在主楼内开设健身房、羽毛球场、篮球场、乒乓球、台球等功能,这些都是高频项目,给 客户提供优质的体能锻炼项目! 预计投资:都是设备投资

16、,预计20万元。 合作模式:按营业额30%抽成,可持续经营10年。 预计回报: 体能锻炼项目采用会员制收费,包月按2000元收费,年吸纳会员200人就是40万的收入,净 赚一堆生钱的器材+8万人民币! 项目投资招商方案-健康产业招商 计划在主楼内开设按摩理疗、棋牌室、康复疗养等健康产业功能,为客户提供优质的康复理疗 服务! 预计投资:设备技术投资,预计50万元。 合作模式:按营业额30%抽成,可持续经营10年。 预计回报: 棋牌按小时收费,康复理疗按次数或会员制收费,预计年收入至少百万! 项目投资招商方案-休闲娱乐项目招商 计划在主楼内开设综合性休闲娱乐项目,包含水吧、氧吧、茶室、多功 能电影厅、品酒区、商店等,尤其是VR现代科技体验,更是吸金的好 项目,为客户提供更丰富的休闲娱乐场所! 预计投资:消费品铺货,基本上15万元左右。 合作模式:按营业额30%抽成,可持续经营10年。 预计回报: 水吧、氧吧、茶室、多功能电影厅、VR等都是低投入、高回报的项目 ,在疗养为主题的疗养基地里面,这种静谧的休闲场所是

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